Целевая аудитория
Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, руководителям всех уровней, менеджерам по работе с персоналом.
Цель мероприятия
- определить особенности организации системы управления персоналом в компании;
- освоить технологии оптимизации численности персонала;
- ознакомиться с инструментами поиска и подбора персонала;
- узнать, как выстроить систему адаптации сотрудников в компании;
- ознакомиться с правилами и примерами корпоративной культуры;
- освоить различные системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников компании.
Программа
Программа тренинга:
1. Построение системы управления персоналом в компании.
- Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный рост; стабилизация; спад.
- Организационная структура и анализ деятельности персонала.
3. Технологии оптимизации численности персонала
- Постановка целей и задач оптимизации численности персонала
- Нормативы численности
- Методы оптимизации численности персонала
- Оценка уровня производительности работника. Хронометраж та фотография рабочего дня.
4. Технологии подбора персонала.
- Формирование четкого запроса: способы формирования заявки на вакансию.
- Различные способы поиска персонала.
- Процедура подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Составление профиля должности.
- Организация процедуры подбора претендентов.
- Техника проведения интервью по компетенциям.Понятие и виды компетенций.
- Разработка модели компетенций.Разработка вопросов для интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать
5. Процедура адаптации новых сотрудников.
- Адаптация новичка. Факторы, влияющие на адаптацию нового сотрудника.
- Факторы, влияющие на успешность адаптации
- Контроль за адаптацией сотрудника. Выявление и решения проблемных вопросов
6. Корпоративная культура компании
- Правила и примеры разработки корпоративной культуры.
- Кодекс корпоративной этики.
7. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Обзор различных систем мотивации. Системы нематериальной мотивации персонала
- Психологический аспекты нематериальной мотивации.
- Нематериальная мотивация и ее виды
Системы материальной мотивации персонала
- Компенсационные пакеты, бенефиты
Дополнительная информация
Тренинг рассчитан на 2 дня (16 ак. часов)
Стоимость тренинга – 6780 грн.
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончании выдается сертификат.
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону компании или заполнив ФОРМУ
Предварительная регистрация обязательна.
Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12.
Будем рады видеть Вас среди наших слушателей!
