Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Материальная мотивация сотрудников на основании ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI) (Лучанинов С.В.)

Организатор:
Кимо, консалтинговая компания
Продолжительность: 6 часов
Стоимость: 3995 грн
При участии двух и более участников от одной компании скидка - 50%
-37%
при заказе с сайта
Дата и место проведения:
23.03.18, начало в 10:00
Киев, М. Шулявская, ул.В.Гетьмана, 1-А, Exit Games

Целевая аудитория

Этот семинар будет полезен для:

руководителей, экономистов, специалистов по оплате труда, руководителей и специалистов служб персонала.

Цель мероприятия

Почему Вам будет полезно посетить этот семинар:

  • Для всех уже стало очевидно, что стимулировать персонал материально следует только за результат.
  • Как же оценить этот результат? Как это сделать практически?
  • Все просто! Не надо "изобретать велосипед"!
  • Все уже придумано и эффективно работает в ведущих западных компаниях.
  • Надо просто перенять этот опыт и внедрить учитывая наш менталитет.

Программа

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы:

1. Денежная мотивация персонала.

   Заработная плата – основа материальной мотивации персонала. 

2. Основная заработная плата.

2.1. Сдельная и повременная оплата труда, недостатки и преимущества для различных категорий персонала, международный опыт.

2.2. Роль нормирования труда в организации оплаты труда.

2.3. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

3. Премирование – важнейшая часть дополнительной заработной платы.   

3.1. KPI - основная идея и принципы.

Система мотивации на основе KPI.

Преимущества и недостатки KPI. Примеры из западных компаний

Практикум 1: составление KPI для некоторых распространенных должностей.    

Практикум 2: расчет KPI и бонусов, расчет фонда материального поощрения.

3.2. KPI и мотивация в основном производстве в промышленности.

3.3. Мотивация и ММИР (многофакторный метод измерения результативности).

ММИР - основная идея и Принципы.

Система мотивации на основе ММИР.

Преимущества и недостатки ММИР.

Практикум: составление матриц ММИР для типичных подразделений.

Практикум: расчет размеров поощрений на основе ММИР.

3.4. KPI + ММИР = всестороннее решение задачи для для большинства отраслей бизнеса.

4. Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.

После этого семинара Вы

  • будете разбираться в особенностях, недостатках и преимуществах различных систем оплаты труда.
  • сможете объективно оценивать результаты работы предприятия, подразделения, работника
  • сможете формировать и распределять фонд материального стимулирования по результатам труда, учитывая как интересы персонала, так и владельца предприятия.
  • сможете правильно определять размер материального поощрения при различных системах материальной мотивации.

Также Вы получите

  • две проверенные временем методики KPI,
  • справочник типовых оценочных показателей (библиотечка KPI)
  • две готовых к внедрению методики расчета премий и базовый практический навык их применения
  • отличный конспект этого семинара и сборник задач.

И самое важное!

Вы сможете уже завтра начать внедрять мотивацию по KPI у себя в компании!

Полная программа семинара.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анастасия
Телефон:
(044) 222-56-22 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
1 тренер, 4 новости, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».