Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективное управление персоналом

Организатор:
Global Education Business System
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 4200 грн
Дата и место проведения:
27.11.18 - 28.11.18
17.12.18 - 18.12.18
29.12.18 - 30.12.18
24.01.19 - 25.01.19
06.02.19 - 07.02.19
27.02.19 - 28.02.19
18.03.19 - 19.03.19
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

руководители высшего и среднего звена, владельцы МСБ.

Программа

Личностная эффективность руководителя

  1. Составляющие личной эффективности. Концепция личного лидерства
  2. Роль «Лидера» и роль «Руководителя»
  3. Технологии повышения персональной результативности. Инструменты самоменеджмента

Практикум: определение собственного стиля разрешения сложных ситуаций с подчиненными

 

Постановка задач подчиненным

  1. Как поставить задачу сотруднику – чтобы она была сделана
  2. Инструменты постановки задач в зависимости от типологии сотрудников. 4 типологии сотрудников, уровни зрелости
  3. Сопротивление, самосаботаж, неприятие и ограничения со стороны сотрудника. Методы работы

Практика. «Постановка задачи сотруднику с разной степенью зрелости и уровнем сопротивления»

 

Инструменты контроля

  1. Технологии эффективного управленческого контроля. 10 видов контроля.
  2. Виды контроля в зависимости от сложности задачи и уровня зрелости сотрудника. Управление отклонениями и сбоями
  3. Виды и способы предоставления обратной связи в зависимости от уровня зрелости сотрудника и ситуации. Повышение ответственности у сотрудника

Практика. «Отработка навыков контроля и предоставления обратной связи с проблемными/сложными  сотрудниками»

 

Мотивация, стимулирование, вовлеченность

  1. Жизненный цикл сотрудника. 4 этапа
  2. Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненных
  3. Действия руководителя, формирующие вовлеченность, лояльность, приверженность

Практика. «Отработка навыков контроля и предоставления обратной связи с проблемными/сложными  сотрудниками»

 

Управленческие ошибки

  1. Ключевые управленческие иллюзии
  2. Демотивирующий стиль руководства
  3. Поведенческие ошибки руководителя: низкий уровень делегирования, информационная алчность, самоценризм, примирительный стиль поведения, нарушение баланса с сотрудником «брать-отдавать», преувеличение фактора лояльности ближайших сотрудников.

Практика. «Корректировка поведенческих моделей и установок»

 

Техники решения сложных управленческих ситуаций

  1. Низкая исполнительская дисциплина
  2. «Звездная болезнь» у ключевого сотрудника
  3. Утверждения статуса и борьба за власть
  4. Системные ошибки сотрудника
  5. Сопротивление изменениям
  6. Конфликты, манипуляции и интриги в команде 
  7. Демотивированный, нелояльный сотрудник
  8. Потеря ценного сотрудника
  9. Управленческие ситуации, предложенные участниками практикума.

Практика. «Отработка на практике технологий решения сложных управленческих ситуаций»

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Олена | 07.11.2018, 11:14
Тренінг був для мене дуже цікавим, я отримала масу корисної інформації, усвідомила деякі особливості своєї поведінки, зрозуміла для себе деякі орієнтири для подальшої роботи. Тренер експресивний, артистичний, уважний до аудиторії, дуже цікаво викладає інформацію.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
тренинг
семинар
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 3000 грн
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».