Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Инструменты повышения ответственности сотрудников

Организатор:
ACTION,  бюро технологий роста
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2000 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
02.03.18, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Руководители и HR-профессионалы

Цель мероприятия

Руководителям:  улучшить взаимодействие между подразделениями и коллегами, повысить работоспособность сотрудников как за счет вознаграждения, так и за счет создания атмосферы с высоким уровнем их мотивации и энергичности.

HR-профессионалам:  получить работающие инструменты для повышения  вовлеченности сотрудников, снижения текучести, поддержания  мотивации, построения сильной корпоративной культуры

Программа

Одна из важных задач руководителей и HR-ов, являющаяся трендом 2017 года, — умение улучшить взаимодействие между подразделениями, руководителями и их подчиненными, а также между коллегами внутри подразделения.

Другая важная задача руководителей и HR-ов — повышение эффективности и работоспособности сотрудников как за счет внедрения системы вознаграждения по KPI и обеспечения большей вовлеченности работников

Как улучшить взаимодействие между подразделениями?

  • Системный подход. Задача топ-менеджмента: координирование и синхронизация усилий каждого компонента в системе для получения наилучшего системного результата. Условия для обеспечения эффективного взаимодействия топ-менеджеров в достижении командной цели
  • Почему мотивация на достижение только локальных целей не работает? Структура системы оплаты труда, способствующей командному подходу и достижению целей компании. Рекомендации лидера в области вознаграждения — компании Hay-group
  • Выстраивание взаимодействия между подразделениями с позиции потребностей внутреннего клиента. Измеряем CSI-индекс удовлетворенности внутреннего клиента, анализируем и разрабатываем действия по повышению удовлетворенности

Практикум «Адаптация для украинской компании. Разработка дизайна вознаграждения. Разработка CSI — индекса удовлетворенности сотрудников — для улучшения взаимодействия»

Улучшаем взаимодействие и повышаем работоспособность сотрудников за счет прозрачной системы вознаграждения и мотивации на профессиональное развитие

  • Какую модель вознаграждения разработать, чтобы повысить эффективность руководителя и улучшить взаимодействие с коллегами?
  • Примеры таблицы целей и KPI и расчета размера вознаграждения руководителя по результатам и компетенциям/поведенческим критериям. Расчет совокупного вознаграждения. Анализируем: какой лучше подходит для компании?
  • Что влияет на повышение эффективности и лояльности сотрудников? Результаты исследований Института Гэллапа и Hay-group
  • Какие 4 критерия способствуют росту продуктивности сотрудников? Результаты исследования Линды Грэттон (Lynda Gratton)

Практикум «Разработка и расчет размера вознаграждения по результатам и компетенциям (поведенческим критериям) для должности руководителя»

Повышаем работоспособность за счет выстраивания эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными

  • Эффективные коммуникации с подчиненными: ключевые принципы
  • Как выстроить процесс взаимодействия с сотрудниками? Три шага в управлении сотрудниками
  • Алгоритм успешного взаимодействия с подчиненными, разработанный зарубежной консалтинговой компанией и используемый в практике известными коучами

Практикум — работа в группах «Освоение навыка эффективного взаимодействия в стиле коучинга. Предоставление обратной связи»

Завершающий этап. Обмен опытом участниками семинара: «Как мне удалось улучшить взаимодействие между подразделениями, коллегами?».

Как улучшить взаимодействие между сотрудниками и выстроить продуктивные взаимоотношения? Развиваем эмоциональный интеллект

  • Составляющие эмоционального интеллекта (EQ): самовосприятие, управление собой, социальная восприимчивость, управление отношениями
  • Алгоритм повышения эмоционального интеллекта
  • Стратегия повышения собственной управляемости и социальной восприимчивости

Практикум «Анализ собственного уровня эмоционального интеллекта и составление индивидуальной программы повышения уровня эмоционального интеллекта»

Дополнительная информация

В результате обучения вы: 

  • освоите методы, алгоритмы для улучшения взаимодействия между подразделениями и коллегами в вашей компании (рекомендации автора TOC E. Golldrat, Hay-group)
  • получите примеры системы вознаграждения, повышающей результативность сотрудников и мотивирующей на профессиональное развитие (украинский и американский опыт)
  • познакомитесь с методами и результатами международных исследований для повышения мотивации, лояльности и вовлеченности сотрудников (Lynda Gratton, Gallup I)
  • повысите эффективность вашего руководства за счет применения навыков коучинга с предоставлением обратной связи (Marilyn Atkinson, Саnada)
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Дубовик
Телефон:
(096) 461-35-25, (050) 613-94-50 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Продажи, работа с клиентами, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
Партнеры сайта
9 тренингов, 21 тренер, 22 новости, 43 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».