Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Управление компетенциями. Модель ключевых компетенций KCL (Key Competencies List)

Организатор:
ACTION,  бюро технологий роста
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2200 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
22.03.18, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Руководители

HR-специалисты

Цель мероприятия

  1.  Познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников.
  2.  Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании
  3. Разработать и, главное, внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации

Программа

Что такое компетенции? Как разработать и, главное, внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации?

Что же взять за основу при разработке системы обучения, оценки, мотивации персонала? Современный подход – это создание для каждой должности модель компетенций.

Традиционный подход к описанию должностей и ориентация только на оценку выполнения должностных обязанностей в современных условиях недостаточны, так как не позволяют оценить, а, следовательно, и максимально использовать все имеющиеся в организации человеческие ресурсы.


Программа:

Модуль 1. Управление профессиональными компетенциями  – современный подход в развитии персонала

  • Понятия и  определения: различные взгляды на компетенции.
  • Определение компетенций
  • Пять типов базовых качеств сотрудников
  • Критерии компетенций.

 

Модуль 2. Классификация компетенций

  • Компетенции достижения и действия.
  • Компетенции помощи и обслуживания других.
  • Компетенции воздействия и оказания влияния.
  • Менеджерские компетенции.
  • Когнитивные (познавательные) компетенции.
  • Компетенции личной эффективности.
  • Правила предоставления обратной связи

 

Модуль 3. Как разработать модель компетенций

  • Исследование компетенций.
  • Структура корпоративной модели компетенций.
  • Разработка модели компетенций. Создание единой модели компетенций для всей организации (учреждения, предприятия).
  • Создание модели компетенций для персонала различных уровней.
  • Категоризация персонала
  • Руководители.
  • Технические специалисты и профессиональные работники

 

Модуль 4. Виды оценки компетенций

  • Многоуровневый метод оценки компетенций
  • Индикаторный метод оценки
  • Тестовые методики: валидность  и достоверность
  • Метод деловой игры: особенность оценки, подготовка
  • Метод 360º
  • Метод «Ассессмент-центр»
  • Метод кейсов

 

Модуль 5. Управление персоналом на основе компетенций

  • Отбор персонала на основе компетенций.
  • Управление эффективностью работы.
  • Обучение (тренинг) и карьера.
  • Кадровый резерв
  • Планирование замещения и продвижения.
  • Индивидуальные планы развития.

 

Модуль 6. Использование компетенций при отборе персонала

  • Проведение отборочного интервью с использованием компетенций.
  • Правила отбора кандидатов.
  • Отработка навыков по проведению интервью.
  • Разбор упражнений.

 

Модуль 7.Использование компетенций при оценке и аттестации персонала

  • Подведение итогов работы сотрудников.
  • Определение эффективности работы.
  • Упражнения и ролевые игры на отработку навыков.
  • Презентация выполненных упражнений и их разбор.

 

Модуль 8. Использование компетенций в кадровом планировании

  • Разработка программ развития кадрового резерва.
  • Разработка планов индивидуального развития и обучения.
  • Кого обучать.
  • Чему обучать.
  • Когда обучать.


Дополнительная информация

По окончании тренинга слушатели смогут:

  1.  Объяснить концепцию компетенций.
  2.  Различать виды компетенций.
  3.  Разрабатывать модели компетенций.
  4.  Проводить интервью на основе компетенций.
  5.  Проводить отбор персонала на основе компетенций.
  6.  Проводить оценку и аттестацию персонала на основе компетенций.
  7.  Планировать обучение и развитие сотрудников на основе компетенций.
  8.  Управлять кадровым резарвом, производить продвижение и замещение персонала на основе компетенций
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(096) 461-35-25, (050) 613-94-50 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
тренинг
Партнеры сайта
5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».