Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

Менеджер по персоналу

Организатор:
Развитие, учебный центр
Продолжительность: 40 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4000 грн
Дата и место проведения:
19.09.18 - 21.11.18
Харьков, м.Научная, ул.Серпова, 4

Целевая аудитория

HR- менеджеры, молодые специалисты, специалисты отделов кадров

Цель мероприятия

Дать полный набор инструментов, который поможет специалисту эффективно работать как в сфере подбора персонала, так и в сфере кадрового делопроизводства

Программа

Есть много курсов менеджеров по персоналу. Все обучают рекрутингу, методикам собеседования, адаптации, мотивации, разработке KPI, грейдов, HR стратегии и бренда работодателя. Мы этому тоже обучаем.

Но, достаточно ли этого, чтобы понять кандидата, найти того самого сотрудника, спрогнозировать его поведение и развитие в организации?

Нет, не достаточно! Человек сложен и многогранен. Его поведение определяется большим количеством внутренних механизмов. Его мотивация изменчива. 

Опытный кандидат знает все уловки рекрутера, а неопытный наоборот может теряться и не проявлять себя в полной силе.

Что делать? 

Большой блок курса посвящен основам психологии, тонкостям поведения интервьюера для выработки навыков быстрого установления контакта с кандидатом, психологии лжи и графологии, которые позволят Вам научиться формировать психологический портрет кандидата. 

В процессе занятий Вы:

  • Освоите кадровое делопроизводство
  • Научитесь строить эффективную систему поиска и  отбора кандидатов
  • Узнаете, как правильно проводить собеседования, чтобы максимально точно определить личность кандидата
  • Научитесь применять  секретные методики проверки правдивости кандидата по аспектам физиогномики и графологии
  • Получите знания по психодиагностике, что позволит Вам  более эффективно и быстро выстраивать психологический портрет кандидата
  • Узнаете, какие способы мотивации сотрудников оказываются самыми эффективными
  • Научитесь строить  программы адаптации и интеграции сотрудников
  • Узнаете, как оценивать и проводить аттестацию  персонала
  • Познакомитесь с наиболее эффективными методами решения конфликтных ситуаций в коллективе
  • Узнаете,   из чего складывается результативная HR-стратегия

Программа курса:

1.Трудовое законодательство и делопроизводство (10 ч):

  • Особенности ведения кадрового делопроизводства,
  • Правила приема, перевода и увольнения сотрудников, основных и совместителей.
  • Чем отличается трудовой договор от гражданско-правового. В каких случаях нужно заключать трудовой договор, а когда достаточно гражданско-правового.
  • Виды отпусков и порядок их предоставления. Правила составления графиков отпусков.
  • Составление графика и табеля учета рабочего времени.
  • Порядок и особенности предоставления и оплаты больничного листа основному работнику и совместителю.
  • Правила формирования приказов, ведения журналов, особенности ведения военного учета.
  • Правила заполнения отчетов для контролирующих органов

2. Подбор персонала (7,5 ч):

  • Подбор персонала на всех этапах: от получения заявки до одобрения кандидата руководителем
  •  Современные методики собеседования и оценки кандидата.
  • Секретные методики проверки правдивости кандидата
  •  Аспекты физиогномики и графологии

3. Адаптация и интеграция персонала (2,5ч):

  • Как разработать программу адаптации для рядового сотрудника и руководителя
  • Как минимизировать время на вхождение нового сотрудника в команду

4. Мотивация персонала (2,5 ч):

  • Виды материальной и нематериальной мотивации
  • Как определить, что мотивирует именно Ващих сотрудников

5. Оценка и аттестация (7,5 ч):

  • Методики оценки работы сотрудников
  • Каковы правила проведения оценки работы сотрудников
  • Практика

6. Управление карьерой персонала (2,5 ч):

  • Особенности планирования карьеры сотрудников
  •  Как составить план обучения и развития персонала

7. Конфликт в коллективе: эффективные методики решения (2,5 ч):

  • Виды и стадии конфликтов
  • Техники решения конфликтных ситуаций

8. Бренд работодателя (2,5 ч):

  • Приемы и способы формирования позитивного имиджа работодателя
  • Механизмы повышения лояльности кандидатов к компании

9. HR стратегия.  В данном блоке, Вы узнаете, как связать воедино миссию, цели и задачи компании и ее политику управления и развития персонала. - 2,5 ч.

Длительность обучения: 16 занятий по 2,5 ч. 2 раза в неделю. Продолжительность 2 мес.

Стоимость обучения в группе: 4000 грн (2000 грн/мес)

Есть возможность индивидуального обучения

По окончании курса выдается сертификат.


Для  записи на курс или получения дополнительной информации, звоните по телефонам компании.

Дополнительная информация

Подробнее о Курсе  "Менеджер по персоналу+ HR в  IT" Вы можете узнать здесь

Видео вебинара  " Мотивация сотрудников: Как замотивировать бездельника"

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Маргарита
Телефон:
(096) 280-69-78, (050) 030-61-10, 757-64-04 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Делопроизводство, секретариат, call-центры, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
14 тренингов, 31 тренер, 12 новостей, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».