Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Системное мышление

Организатор:
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Ларин Александр Александрович Ларин Александр Александрович

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • ТОП-менеджеры
  • Руководители среднего звена
  • Сотрудники с управленческим потенциалом

Цель мероприятия

Развить способность к критическому мышлению:

умению разбираться в сложных вопросах, фокусироваться на главном, находить корневые причины проблем и прогнозировать развитие событий.

Программа

Введение

  • Эволюционное развитие способов мышления: Интуитивное, Предметное, Аналитическое, Системное мышление. Их отличия
  • Системы и их признаки.  Сложные системы и особенности воздействия на них
  • Преимущества Системного подхода для решения сложных проблем

Систематизация информации

  • Как навести порядок в хаосе. Алгоритм структурирования информации. Принцип ВИСИ
  • Визуализация структуры. Списки, Таблицы, Деревья, Блок-схема. Дополнительные выгоды структурирования
  • Виды связей. Общность целей, Иерархия, Причина-следствие
  • Причинно-следственные связи и взаимозависимости. Циклы обратной связи

Моделирование систем и процессов

  • Моделирование, как способ упростить окружающий мир. Виды моделей и сферы их применения
  • Цели моделирования и требования к модели. Почему важно не усложнять
  • Как быстро смоделировать любую ситуацию
  • Модель готова, что дальше. От модели системы к модели процесса
  • Как понять, как у нас все работает на самом деле. Методы моделирования процессов
  • От модели процесса к анализу проблем

Анализ сложных проблем

  • Проблемная ситуация. Какое отношение правильно: позитивное, негативное или нейтральное
  • Простые и сложные проблемы и их причины. Все ли проблемы можно и нужно решать
  • Уровни анализа проблемы. Как осознать проблему, которую решаем
  • Корректная формулировка проблемы
  • Методы поиска корневой причины. 5 почему, Дерево проблем, Диаграмма Ишикавы
  • Корневая причина найдена. Что дальше? Корректная постановка цели изменений

Прогнозирование рисков

  • Как спрогнозировать риски. Позиционно-аспектная матрица
  • Оценка рисков. Вероятность наступления, последствия, степень неопределенности

Дополнительная информация

После тренинга вы

  • научитесь создавать порядок из хаоса
  • сможете быстро разбираться в новой теме или предметной области
  • поймете, как подступиться к решению сложных проблем
  • научитесь заглядывать в будущее и сможете заработать репутацию пророка.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ларин Александр Александрович
Телефон:
(066) 438-44-23 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Личностное развитие, управление временем
Партнеры сайта
302 тренинга, 60 тренеров, 36 новостей, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».