20.01.21 18.02.21 26.02.21 09.03.21 24.03.21 Киев, ул. Старокиевская 10Г
Целевая аудитория
руководители отделов и подразделений.
Программа
Чем отличается наставничество от традиционного менеджмента и каковы его преимущества? Как сделать так, чтобы стать для своих подчиненных эффективным наставником и получить от их работы хорошую отдачу? Именно об этом пойдет речь на данном тренинге.
Программа курса
1. Новый уровень менеджмента – наставничество.
Потенциал персонала.
Осознание и ответственность.
Обучение: процедура и методы. 4 этапа обучения.
Мотивация в работе.
2. Менеджер как наставник.
Отличие наставничества от традиционного менеджмента. Преимущества и ограничения.
Тренінг доппоміг мені розкритися, ми розібрали дуже багато кейсів, які допоможуть у подальщій роботі керівників. Дякую за психологічну підтримку, так як досить важко ділитися проблеми своєї роботи.
Дидок Виктор | 11.02.2019, 15:45
Хорошая помощь в структурировании знаний, навыков и компетенций. Так же открытие новых возможностей и потенциала, инструментов при существующих ресурсах. Так как в увеличении уровня веры в себя и своих подчиненных сотрудников. Расширение взгляда на обыденные вещи. Изменение отношения к обыденности.
Пушкина Виктория | 21.03.2019, 15:22
Как обычно огромное количество новой информации. Всё чётко, применимо, отличный заряд энергии. Полностью поменяю инструменты в работе. Постоянно теперь буду типировать людей для решения любой задачи и достижения целей.
Аверьянова Василиса | 03.04.2019, 14:55
Хорошая помощь в структурировании знаний, навыков и компетенций. Так же открытие новых возможностей и потенциала, инструментов при существующих ресурсах. Так как в увеличении уровня веры в себя и своих подчиненных сотрудников. Расширение взгляда на обыденные вещи. Изменение отношения к обыденности.
Калинина Анастасия | 13.06.2019, 13:18
Обучение организовано профессионально, подробно и красочно. Достаточно широко раскрыты темы материала с примерами из практики. В своей работе буду использовать теорию и типы мотивации и займусь оптимизацией оперативного планирования.
Васильченко Ольга | 12.07.2019, 16:03
Понравилось: доступные материалы на примерах мультиков, ролевые игры, открытая библиотека. Планирую использовать теорию мотивации Герчикова, модель GROW и алгоритм делегирования.
Резник Ангелина | 19.08.2019, 12:07
Как обычно огромное количество новой информации. Всё чётко, применимо, отличный заряд энергии. Полностью поменяю инструменты в работе. Постоянно теперь буду типировать людей для решения любой задачи и достижения целей.
Гаврилова Светлана | 30.08.2019, 14:50
Узнал о нюансах в общении с подчиненными: что и как нужно говорить для правильной постановки задач, как оценить результативность.
Панченко Илона | 13.09.2019, 14:20
Обучение организовано на высоком уровне. Очень компетентный преподаватель, умеющий донести информацию в понятной форме.
Веротченко Ольга | 08.10.2019, 12:07
Узнала очень много нового о психологических аспектах, влияющих на результативность деятельности. Получила именно те инструменты, которых мне не хватало для эффективной организации руководящей деятельности. Организация обучения на высоком уровне.
Егоров Кирилл | 04.11.2019, 14:35
Испытал крушение иллюзий). Буду использовать информацию по мотивации, обратной связи, модель PARLA.
Павленко Алексей | 10.01.2020, 11:23
Спасибо за наполненный, интересный тренинг. Пообщались, получили новые знания, закрепили на практике. Понравились теории мотивации, постановка задач, правила делегирования.
Марченко Оксана | 04.02.2020, 14:22
Все хорошо. Очень грамотно структурирован материал. Приятная, ненавязчивая и в меру энергичная подача материала. Организаторам желаю продолжать в том же духе и на том же уровне!
Ткачь Катерина | 05.02.2020, 16:52
Очень понравилась подача. Все доступным языком с отличными примерами из жизни и мультфильмов. Буду использовать принципы делегирования, планирования, мотивацию, ее виды, типы сотрудников. постановку задач, целей и их контроль, приемы командообразования по Адизесу. Сервис в компании понравился, все четко, оперативно и понятно.
Магалева Мария | 18.03.2020, 17:15
Очень понравились мультики. Не думал, что в них такая глубокая мысль. Подача материала на высшем уровне. Хочу попробовать использовать в своей работе все, что было на курсе.
Саликова Татьяна | 10.06.2020, 11:11
Все блоки семинара очень понравились, особенно "Алгоритм работы с трудными подчиненными". Получила ответы на все вопросы.
Дерягин Евгений | 25.06.2020, 13:16
Все очень хорошо, интересно и актуально. Особенно полезен материал про ассертивный метод, общение по позициям, роли в организации и формат взаимодействия.
Куминова Елена | 03.08.2020, 09:59
Обучение организовано на высоком уровне. Очень компетентный преподаватель, умеющий донести информацию в понятной форме.
Магалева Мария | 18.08.2020, 10:27
Спасибо за наполненный, интересный тренинг. Пообщались, получили новые знания, закрепили на практике. Понравились теории мотивации, постановка задач, правила делегирования.
Унжакова Елена | 30.10.2020, 10:28
Понравилась конкретность по отношению к каждому участнику, максимум внимания, практические советы, отработка заданий.
Какаер Светлана | 03.11.2020, 10:11
Программа очень увлекательная, много примеров из практики, много нового открыла для себя. Организация и сопровождение на высоком уровне.
Попов Дмитрий | 23.11.2020, 13:34
Хорошо, что все инструменты отрабатывали на практике. Было заземление теории на практике каждого участника с учетом специфики бизнеса.
Нестерова Юлия | 14.12.2020, 10:26
Положительные впечатления от тренинга. Получила новые инструменты, которых недоставало в работе (по персоналу, системе анализа). За время тренинга записала 20 пунктов для внедрения.