Сформировать понимание острой необходимости наращивания производительности сотрудников, в новых экономических условиях;
Инициировать готовность сотрудников компании отвечать за результаты своей деятельности, вне зависимости от влияния внешней среды;
Систематизировать знания участников тренинга в области управления изменениями и обучении персонала.
Программа
1. Знакомство с участниками. Вступительная часть. 2. Новому времени – новые решения. Особенности управления в эпоху перемен; 3. Эффективный стиль управления в период непрерывных изменений; 4. Причины управленческого регресса в новых экономических условиях; 5. Этапы формирования компетентности сотрудников; 6. Стили обучения - типология Хони и Мэмфорда; 7. Цикличная модель донесения информации; 8. Эффективные инструменты подготовки и проведения регулярных собраний; 9. Эффективные инструменты презентации новостей; 10. Эффективные инструменты подготовки и проведения тренинга; 11. Техники управление динамикой группы; 12. Фиксация полученных знаний - выдача участникам индивидуальных заданий по материалам тренинга.
Дополнительная информация
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
