Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Project-управление для руководителя

Организатор:
Технологии роста
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Чакова Лилия Чакова Лилия

Целевая аудитория


Для управляющих владельцев малого и среднего бизнеса, коммерческих директоров, директоров по продажам, руководителей продающих направлений.

Цель мероприятия

  • Разработать каналы сбыта.
  • Укомплектовать отдел продаж (обозначить время, бюджет, методы и процесс введения в должность).
  •  Увеличить продажи на ___% (обозначить время, методы и ресурсы).
  • Ввести новый продукт в портфель приоритетных продуктов компании (обозначит время, бюджет, приёмы маркетинга, критерии качественной работы продавцов конкретно с этим продуктом) и др.
  • Внимание! Нужно выбрать ОДНУ цель!

Программа

Внимание!

Есть разные варианты программы - от 2-дневного тренинга до 14-дневного курса, в зависимости от задач


Модуль 1: Project-менеджмент в управлении продажами

  • Проектные цели в отделе продаж: формирование, формулирование и понимание2. Сбор информации: недостающая информация, проверенная информация и непроверенная информация3. Планирование ресурсов 4. Работа с «неопределённостями»5. Планирование процессов и сроков. Регулирование6. Закрепление ответственных. Регулирование7. Закрепление точек промежуточного контроля 50% информационный блок и 50% - практика. Практика на примере реальных рабочих ситуаций участников. 


Модуль 2: Взаимодействие с продавцами и с другими руководителями структурных подразделений

  • Каналы коммуникации. Виды, подходы в работе. Ошибки и последствияСвоевременная передача информации. Искажение и блокирование информацииАвтоматизация процессов. Человеческий фактор. Прикладные решения 50% информационный блок и 50% - практика. Практика - утверждение и закрепление подходящих проектов каналов коммуникации для дальнейшего применения в работе отдела

Модуль 3: Творчество! Коуч-методы для развития вариативности мышления директора по продажам 

  • Выработка решений по расширению каналов продажПоиск идей для «упаковки» нововведений с целью усиления продажПоиск новых подходов в работе с продавцами100% практика на примере бизнес-задач участника практикумаЭто любимый модуль участников!

Модуль 4: Работа в программе mindjet 

  • 1. Mindjet – программа-планировщик, автоматизированное планирование2. Дерево целей и планирование шагов работы3. Назначение ресурсов на задачи4. Аудит распределения ресурсов и контроль вех5. Самоорганизация и самодисциплина в работе с Mindjet 100% практика – обучение работе в программе Mindjet для того, чтобы было автоматизированное планирование и взаимодействие, а не бумажки и устные звонки

Модуль 5: Технологии работы с сопротивлением в команде 

  • 1. Виды скрытого и проявленного сопротивления2. Методы работы с 5 ключевыми формами сопротивления сотрудника3. Методы работы с групповым сопротивлением4. Работа с конфликтогенными очагами5. Работа с «агентами влияния»
  • 50% информационный блок и 50% практика (на примере актуальных ситуаций) 

Модуль 6: Реализация проекта. Работа в условиях неопределённости

  • 1. Сравнение отклонений между планированием и реальным ходом проекта2. Исследование отклонения. Принятие решений.3. Регулирование процесса. Корректировка статистических данных4. Протоколы и документирование процесса, результатов контрольных вех5. План с учётом корректировок и отклонений 5. Роль и обязанности контролёров проекта 6. Области контроля:•Технический контроль•Экономический контроль•Контроль процесса 40% информационный блок и 60% практика (на примере актуальных ситуаций) 

Дополнительная информация

ПРОВОДИТ - ЧАКОВА ЛИЛИЯ:

  • Бизнес-тренер с 2008 года 
  • Практик
  • Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
  • Более 60 компаний-постоянных клиентов 
  • Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017 
  • Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
  • Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System 
  • Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс проводится с 2009 года. Курс-аналог МВА  в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3 месяцев, межтренинговая практика между занятиями. 


Сделать запрос по тренингу на эту  тему можно по телефону компанииinfo@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Продажи, работа с клиентами, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація британської програми Diploma in Professional Marketing,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».