Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегическое управление персоналом

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

     управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

  • Повысить эффективность работы компании через формирование  идеологии ЛИДЕРА и освоение рабочих управленческих инструментов.
  • Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных управленческих стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление.   

Программа

Факторы, предопределяющие результаты деятельности

  • Влияние внутренних личностных факторов, на эффективность деятельности (комплексы, стереотипы, убеждения);
  • Определения управленческих стереотипов ограничивающих динамику роста;
  • Движущая сила дискомфорта;
  • Пирамида логических уровней: от Миссии и Ценностей – к Результату;
  • Ценности человека, как основные его ПАРАМЕТРЫ;
  • Ценности сотрудников – Ценности команды - Ценности компании;
  • Практические кейсы по определению личных ценностей.

Точность руководителя при формировании команды

  • Психотипы подчиненных. Подбор команды с учетом функциональности каждого психотипа;
  • Проблемы при поиске и отборе персонала в условиях современного рынка труда;
  • Виды интервью. Анализ валидности каждого из них;
  • Отбор персонала по компетенциям. STAR – технология;
  • Проверка достоверности информации на собеседовании;
  • Критерии принятия на работу нового сотрудника;
  • Определение векторной направленности интересов сотрудников и влияние данного фактора на работоспособность всей команды;
  • Иерархия личностных ценностей и ее влияние на принятие решений. Ценности и потребности сотрудников. Выявление критериев ценностей.

 Стратегическое управление деятельностью

  • Процесс стратегического планирования и точность в принятии управленческих решений;
  • Определение основных стратегических векторов развития;
  • Анализ своих позиций. Анализ стратегических альтернатив. SWOT- анализ;
  • Целепологание. Критерии  правильной постановки целей - Технология S M A R T;
  • Разработка плана действий и определение исполнителей;
  • Постановка S M A R T целей подчиненным;
  • Расстановка приоритетов и фокусирование команды на достижения результата;
  • Контролинг и оценка эффективности исполнения поставленных задач;
  • Оценка деятельности подчиненных;
  • Тайм – менеджмент. Инструменты управление личным временем.

 Управление продажами

  • Что такое "продажа" или, в чем отличия от "отпуска" товара;
  • Воронка продаж;
  • Планирование продаж;
  • Стратегия и тактика клиентоориентированного сервиса – как инструмент увеличения продаж
  • Управление товарными запасами – как инструмент увеличения продаж;
  • Мерчендайзинг в строительных магазинах – инструменты эффективного использования полочного пространства.

 Фундамент «Ситуационного менеджмента»

  • Факторы, влияющие на обучение персонала;
  • Четыре шага роста сотрудника;
  • Уровни профессиональной зрелости сотрудников;
  • Наставничество и обучение на рабочем месте;
  • Коучинг – как инструмент развития потенциала сотрудников;
  • Стили управления.  Выбор оптимального стиля управления  в зависимости от ситуации и уровня зрелости персонала;
  • Развитие потенциала подчиненного. Обеспечение фундамента для делегирования задач и ответственности.

  

Управление изменениями

  • Природа возникновения потребности в изменениях;
  • Стадии внедрения изменений;
  • Причины сопротивления изменениям;
  • Виды сопротивлений;
  • Методы преодоления сопротивления изменениям;
  • Особенности коммуникаций с подчиненными при сопротивлении изменениям;
  • Особенности применения коучинга при работе с сопротивлениями.


Мотивация

  • Иерархия личностных ценностей и ее влияние на принятие решений. Ценности и потребности сотрудников;
  • Теория иерархии потребностей Маслоу;
  • Способы повышение мотивации сотрудников, без использования материальных ресурсов. Теория Ф. Герцберга;
  • Источники мотивации и факторы демотивации;
  • Выявление мотивов, поддерживающих развитие и достижение целей,  и использование их при постановке задач, мотивировании и оценке результатов — ключ к эффективному коучингу на рабочем месте.

 

Дополнительная информация

Результаты тренинга: 

  • В рамках программы участники овладеют инструментами работы с сопротивлениями сотрудников. Научатся направлять динамику сотрудников в сторону развития и достижения стратегических целей компании.
  • Материалы данной программы позволят вывести бизнес на новый уровень развития, что будет способствовать его рентабельности и конкурентоспособности.

    

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП
Горячие тренинги
семинар
тренинг
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
зустріч
FиckUp Nights Dnipro Vol. III,
Spalah, образовательный хаб и коворкинг, 600 грн
практикум
Какие стратегии работают в VUCA-мире,
Международный институт бизнеса, 200 грн
тренинг
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
интенсив
Оратор за 2 дня,
Бузовский Дмитрий, ЧП, 2700 грн
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
Партнеры сайта
91 тренинг, 21 тренер, 188 новостей, 14 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».