Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективный руководитель

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

  •         Дать участникам тренинга проверенные инновационные инструменты управления.
  •         Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных управленческих стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление. 

Программа

Роли и ответственности руководителя

  •         Требования сегодняшнего рынка к  личности руководителя;
  •         Задачи  и функции руководителя;
  •         Сфера ответственности и зона воздействия;
  •         ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР? На чем растет ЛИДЕР? Образ действия ЛИДЕРА.  Харизма ЛИДЕРА и др.
  •         Самомотивация руководителя. 

Факторы, предопределяющие результаты деятельности

  •         Влияние внутренних личностных факторов, на эффективность деятельности (комплексы, стереотипы, убеждения);
  •         Пирамида логических уровней: от Миссии и Ценностей – к Результату;
  •         Ценности человека, как основные его ПАРАМЕТРЫ;
  •         Ценности сотрудников – Ценности команды - Ценности компании;
  •         Определения управленческих стереотипов ограничивающих динамику роста;
  •         Практические кейсы по определению личных ценностей.

 Инструменты управления

  •         Стратегический анализ деятельности подразделения;
  •         Процесс стратегического планирования и точность в принятии управленческих решений;
  •         Целепологание. Критерии  правильной постановки целей;
  •         Разработка плана действий и определение исполнителей;
  •         Распределение выполнения задач, делегирование;
  •         Постановка S M A R T целей подчиненным;
  •         Расстановка приоритетов и фокусирование команды на достижения результата;
  •         Контролинг и оценка эффективности исполнения поставленных задач;
  •         Оценка деятельности подчиненных;
  •         Тайм – менеджмент. Инструменты управление личным временем.

 Навыки формирования и развитие эффективной команды

        Оценка потенциала сотрудников;

        Критерии точности в подборе и развитии персонала;

        Формирование команды нацеленной на результат;

        Повышение уровня компетентности  и преданности подчиненных;

        Наставничество – как вид обучения на рабочем месте;

        Коучинг как инструмент «Выращивание» сотрудников.

 Ситуационный менеджмент

        Четыре шага роста сотрудника;

        Уровни профессиональной зрелости сотрудников;

        Стили управления.  Выбор оптимального стиля управления  в зависимости от ситуации и уровня зрелости персонала;

        Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных;

        Виды контроля – выбор оптимального в зависимости от сложности задачи и компетентности сотрудника;

        Развитие потенциала подчиненного. Обеспечение фундамента для делегирования задач и ответственности.

 Коммуникативная компетентность руководителя

        Эмоциональный  интеллект  руководителя – инструменты развития EQ

        Правила конструктивной обратной связи в оценке деятельности сотрудника.

        Принцип "Эффективной Обратной связи", стимулирующий развитие подчиненных.

        Инструменты и технологии проведения эффективных совещаний

        Управление изменениями. Инструменты работы с сопротивлениями подчиненных.

        Управление конфликтами.

 Мотивация

        Мотивационные факторы;

        Схема мотивирования. Походы, методики, принципы;

        Поощрения и наказания;

        Способы повышение мотивации сотрудников, без использования материальных ресурсов. Источники мотивации и факторы демотивации;

        Выявление мотивов, поддерживающих развитие и достижение целей,  и использование их при постановке задач, мотивировании и оценке результатов.

 

Дополнительная информация

Уникальность программы:

        Инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес.


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
зустріч
FиckUp Nights Dnipro Vol. III,
Spalah, образовательный хаб и коворкинг, 600 грн
практикум
Какие стратегии работают в VUCA-мире,
Международный институт бизнеса, 200 грн
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».