Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг-практикум

Повышение личной эффективности топ-менеджера





Цільова аудиторія

ТОР-менеджмент компаний

Ціль заходу

  • Переход на более высокий уровень (управления, профессионализма, влияния, карьеры и т.д.)
  • Повышение эффективности в стратегиях, принципах и способах достижения целей.
  • Точность в определении ключапроблемы или задачи.
  • Рациональное использование личных ресурсов.

Програма

Программа проводжится только в корпоративном формате, под заказ


1.    Введение. Философия эффективности.

  • Искусство быть.
  • «Правила игры» для людей высокого класса.
  • Последовательность собственных выборов.
  • Логическая рациональность в действиях.
  • Анализ жизненного сценария  на сегодняшний день.
  • Развитие понимания себя и своих внутренних устремлений.
  • Работа с колесом баланса – определение жизненно важных сфер.
  • Центрирование. Точка «Я есть» для определения сфер реализации и развития.
  • Стиль жизни и стиль ведения дел.
  • Взаимоотношения с деньгами. Законы роста.
  • Взаимодействие с женщинами и мужчинами. Ошибки.
  • Усиление себя посредством своего пространства.
  • Имидж. Одежда.  Свободное время. Хобби. Увлечения.
  • Технология достижения цели. Использование правого полушария.
  • Творчество – уметь создавать себя и свою историю.
  • Источники личной силы. Личная сила и сила внешних опор.
  • Пути развития силы влияния на людей и события.
  • Приемы активизации скрытой энергии.
  • Осознание глубинного источника личной силы и формирование индивидуальных символов миссии.
  • Техники (защиты, концентрации, управление контекстом).
  • Как работать с препятствиями и тупиками.
  • Выслеживание линий напряжения событийных потоков.
  • Перепросмотр завершившихся событий и формирование  внутренней интеграции.
  • Навыки работы со знаками. Как точно сформулировать задачу, опираясь на знаки. События деловой и личной жизни как знаки.
  • Роль лидера, руководящего изменениями.
  • Лидерство как способ реализации организационных изменений.
  • Организационная культура, поддерживающая изменения.
  • Корпоративная культура через 4 типа ценностей. Методы формирования корпоративной культуры для создания сильной команды.
  • Методы управления в ситуации отсутствия веры в выигрыш, паники и страха перемен.
  • Повышение уровня самоопределения людей в команде. Развитие амбиций (здоровыхJ ).
  • Команда в потоке изобилия. Нематериальные способы стимулирования для роста личного и общего благосостояния.

2.    Развитие собственной функциональности.3.    Развитие личной силы.4.    Точное принятие решений.5.    Люди и изменения.

Додаткова інформація


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Time management, управління часомМенеджмент, управління, KPIВиробництво, промисловiсть

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.