|
|
|
тренинг-практикум
Повышение личной эффективности топ-менеджера
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Целевая аудитория
ТОР-менеджмент компаний Цель мероприятия
- Переход на более высокий уровень (управления, профессионализма, влияния, карьеры и т.д.)
- Повышение эффективности в стратегиях, принципах и способах достижения целей.
- Точность в определении ключапроблемы или задачи.
- Рациональное использование личных ресурсов.
Программа
Программа проводжится только в корпоративном формате, под заказ
1. Введение. Философия эффективности. - Искусство быть.
- «Правила игры» для людей высокого класса.
- Последовательность собственных выборов.
- Логическая рациональность в действиях.
- Анализ жизненного сценария на сегодняшний день.
- Развитие понимания себя и своих внутренних устремлений.
- Работа с колесом баланса – определение жизненно важных сфер.
- Центрирование. Точка «Я есть» для определения сфер реализации и развития.
- Стиль жизни и стиль ведения дел.
- Взаимоотношения с деньгами. Законы роста.
- Взаимодействие с женщинами и мужчинами. Ошибки.
- Усиление себя посредством своего пространства.
- Имидж. Одежда. Свободное время. Хобби. Увлечения.
- Технология достижения цели. Использование правого полушария.
- Творчество – уметь создавать себя и свою историю.
- Источники личной силы. Личная сила и сила внешних опор.
- Пути развития силы влияния на людей и события.
- Приемы активизации скрытой энергии.
- Осознание глубинного источника личной силы и формирование индивидуальных символов миссии.
- Техники (защиты, концентрации, управление контекстом).
- Как работать с препятствиями и тупиками.
- Выслеживание линий напряжения событийных потоков.
- Перепросмотр завершившихся событий и формирование внутренней интеграции.
- Навыки работы со знаками. Как точно сформулировать задачу, опираясь на знаки. События деловой и личной жизни как знаки.
- Роль лидера, руководящего изменениями.
- Лидерство как способ реализации организационных изменений.
- Организационная культура, поддерживающая изменения.
- Корпоративная культура через 4 типа ценностей. Методы формирования корпоративной культуры для создания сильной команды.
- Методы управления в ситуации отсутствия веры в выигрыш, паники и страха перемен.
- Повышение уровня самоопределения людей в команде. Развитие амбиций (здоровыхJ ).
- Команда в потоке изобилия. Нематериальные способы стимулирования для роста личного и общего благосостояния.
2. Развитие собственной функциональности.3. Развитие личной силы.4. Точное принятие решений.5. Люди и изменения. Дополнительная информация
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua
Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста" (более 100 программ) Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке
|
|
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 6 новостей, 1 статья
| |
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|