Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Искусство управления и мотивирования персонала в производственных компаниях

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

Руководители предприятий, руководители, отделов, цехов, участков и пр.

Цель мероприятия

  • Дать участникам тренинга знания и навыки эффективного управления и мотивирования персонала.
  • Дать техники эффективной работы, как индивидуально, так и с командой в целом.
  • Создать в ходе курса систему мероприятий по улучшению работы компании.
  • Составить личный план развития лидерских способностей и системного мышления.

Программа

1. Модель эффективного руководства.

  • Основные принципы эффективного руководства. Опыт и убеждения эффективных руководителей. Анализ существующей ситуации участников тренинга.

 

2. Мотивирование сотрудников, ориентированное на достижение результатов.

  • Система мотивации как один из главнейших факторов успешного развития предприятия.
  • Нематериальное мотивирование работников. Психологические типы и неосознанные стратегии людей. Как их использовать для мотивирования?
  • Определение ценностей и индивидуальных мотивирующих критериев работника и использование их для мотивирования.
  • Развитие уверенности и поддержание энтузиазма в работниках.
  • Системы материального мотивирования, ориентированные на результат. Принципы при определении оплаты труда. Дополнительные бонусы.
  • Материальные и нематериальные стимулы для создания системы мотивирования

 

3. Система, как способ мотивирования сотрудников для достижения результата.

  • Программа адаптации новых сотрудников. Введение в должность.
  • Программа ротации персонала.
  • Принципы создания системы обучения в организации.
  • Чек - листы.
  • Долгосрочная и краткосрочная системы мотивации.
  • Мониторинг мотивации.
  • Мониторинг состояния корпоративной культуры.

 

4. Принципы формирование команды “внутренних агентов изменений” (внутренних консультантов – наставников, направленных на развитие и изменения).

  • Их подбор, обучение и мониторинг результатов.

 

5. Основные инструменты эффективного руководителя.

  • Постановка целей перед подчинёнными. Согласование своих целей, целей подчиненных и целей компании.
  • Правила делегирования. Какие задания делегировать? Выбор человека для делегирования.
  • Матрица делегирования.
  • Контроль. Методы и принципы эффективного контролирования подчиненных.

 

6. Техники эффективной коммуникации и убеждения.

  • Методы формирования хороших отношений с подчиненными.. Использование навыков убеждения.
  • Эффективная критика и похвала подчиненных.
  • Разрешение проблем. Получение точной информации для решения проблем. Предварительное устранение проблем.
  • «Рамка результата» как один из эффективных инструментов коммуникации и достижения целей.
  • Техники создания и улучшения командного духа. Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.

 

7.  Руководитель или лидер?

  • Отличие лидерства от менеджмента.
  • Роль лидера в развитии предприятия. Семь принципов лидерства и их развитие в себе. Позитивное мышление и позитивный внутренний диалог.
  • Насколько велики Ваши способности вдохновлять и убеждать, мотивировать и влиять?  Насколько Вы харизматичны?

 

8. Окончание курса.

  • Создание индивидуального рабочего плана для последующей работы.
  • Подведение итогов.

 

Материалы участника:

  • Письменные материалы курса.
  • Матрицы метапрограмм для определения мотивационных факторов подчинённого.
  • Матрица делегирования.
  • Системные таблицы для развития стратегического мышления. 

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».