Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семінар

Управлінський облік: від теорії до практики

Организатор:
Кимо, консалтинговая компания
Продолжительность: 6 часов
Стоимость: 3995 грн
При участии двух и более участников от одной компании скидка - 55%
-42%
при заказе с сайта
Тренеры:
Гнилицкая Лариса Владимировна Гнилицкая Лариса Владимировна
Дата и место проведения:
14.09.18, начало в 10:00
Киев, М. Шулявская, ул. В.Гетьмана, 1-А, Exit Games

Целевая аудитория

главных бухгалтеров, бухгалтеров, финансовых директоров , финансовых аналитиков, аудиторов, экономистов, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений

Цель мероприятия

  • повысите свою квалификацию  по ключевым вопросам учета и рационального использования отдельных видов ресурсов (расходов) на своем предприятии
  • изучите новые методики анализа и контроля 
  • на конкретных практических примерах увидите возможности внедрения на вашем предприятии методик относительно формирования и распределения отдельных видов расходов на своем предприятии;

Программа

В програмі:

1. Управлінський облік  -   інформаційна  основа менеджменту

1.1. Сутність і функції управлінського обліку

1.2. Порівняльна характеристика фінансового та управлінського обліку

1.3. Еволюція управлінського обліку

1.4. Сучасні концепції управлінського обліку

2. Класифікація витрат в управлінському обліку

2.1. Класифікація витрат з метою оцінки запасів та визначення фінансового результату

2.2. Класифікація витрат з метою управління (вплив  релевантних та нерелевантних, дійсних та можливих, змінних та постійних витрат на підготовку управлінських рішень)

2.3. Поведінка та функція витрат. Критична оцінка вибору методу розрахунку функції витрат

2.4. Класифікація витрат з метою контролю виконання завдань окремими менеджерами

3. Центри відповідальності як основа архітектури управлінського обліку

3.1.Класифікація центрів відповідальності та оцінка їх діяльності

3.2.Порівняльна характеристика підходів до формування центрів відповідальності (вплив організаційної структури підприємства на архітектуру центрів відповідальності)

4. Методичні аспекти формування собівартості окремих видів продукції з метою ціноутворення, прийняття управлінських рішень, контролю за ефективним використанням ресурсів

4.1.Порівняльна характеристика прямої, повної та змінної собівартості

4.2. Ефективність та обґрунтованість  вибору порядку розподілу  виробничих накладних витрат

4.3.  Порядок формування нормативної собівартості готової продукції з метою контролю за ефективним використанням ресурсів

4.4. Вітчизняна та зарубіжна практика обліку відхилень (основи жорсткого «стандарт-косту»)

5. Змінне  калькулювання як основа  оцінювання  діяльності менеджерів

5.1. Вплив зміни обсягу діяльності на поведінку прибутку, визначеного за правилами повного та змінного калькулювання

5.2. Оцінка  діяльності менеджерів на основі інформації про сегментарну маржу

5.3. Управлінські функції маржинальної собівартості

6. Аналіз взаємозв’язку «витрати- обсяг – прибуток» як інструмент  формування управлінських рішень (практикум)

6.1 Припущення та інструменти аналізу взаємозв’язку «витрати- обсяг – прибуток»

6.2 Використання інструментів  аналізу взаємозв’язку «витрати- обсяг – прибуток»  в умовах багато продуктових виробництв

6.3. Вплив структури витрат  на оптимізацію прибутку підприємства

6.4. Запас міцності як важливий індикатор ризику

7. Прийняття ефективних управлінських рішень на основі інформації управлінського обліку (практикум)

7.1. Рішення стосовно збиткових сегментів.

7.2. Оптимізація асортименту продукції в умовах  обмежених ресурсів

7.3. Рішення стосовно спеціального замовлення на завідомо невигідних умовах

7.4. Управлінські рішення в галузі ціноутворення (підходи до витрат, що формують базу ціноутворення;  метод витрати – плюс при виборі оптимальної націнки)

Полная программа семинара

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анастасия
Телефон:
(044) 222-56-22 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Право, юриспруденция
Горячие тренинги
вебинар
воркшоп
Стратегічний процес в компанії: альтернативи і виконання,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 400 грн
вебинар
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 25000 грн
Партнеры сайта
18 тренингов, 1 тренер, 9 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».