Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Управленческий учет просто (Коршикова Р.С., Небыльцова О.В.)

Организатор:
Кимо, консалтинговая компания
Продолжительность: 6 часов
Стоимость: 3995 грн
При участии двух и более участников от одной компании скидка - 60%
-45%
при заказе с сайта
Дата и место проведения:
19.06.18, начало в 10:00
Киев, М. Шулявская, ул.В.Гетьмана, 1-А, Exit Games

Целевая аудитория

главных бухгалтеров, бухгалтеров, финансовых директоров , финансовых аналитиков, аудиторов, экономистов, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений

Цель мероприятия

  • повысите свою квалификацию  по ключевым вопросам учета и рационального использования отдельных видов ресурсов (расходов) на своем предприятии
  • изучите новые методики анализа и контроля 
  • на конкретных практических примерах увидите возможности внедрения на вашем предприятии методик относительно формирования и распределения отдельных видов расходов на своем предприятии;

Программа

В программе семинара​:

1. Доступно о сущности управленческого учета:

  • понятие управленческого учета;
  • сравнение управленческого учета с другими подсистемами бухгалтерского учета;
  • роль различных подразделений компании в управленческом процессе.

 

2. Доступно о сущности затрат и их классификация:

  • понятие затрат;
  • подходы к классификации затрат;
  • затраты, используемые для оценки запасов;
  • затраты с точки зрения принятия управленческих решений;
  • затраты для целей планирования и контроля.   

3. Просто о основных характеристиках систем калькулирования:

  • калькуляция с полным распределением затрат, проблемы учета и распределения накладных производственных затрат;
  • концепция маржинального дохода;
  • калькулирование на основе переменных затрат;
  • основные этапы при разработке и внедрении АВС-костинг (калькулирования по видам деятельности).

4. Как правильно принимать ВАЖНЫЕ операционные решения:

  • планирование деятельности на основе взаимосвязи между объемом деятельности, затратами и прибылью (анализ чувствительности);
  • понятие о релевантности учетной информации;
  • краткий анализ типичных вариантов альтернативных решений:
  • производить самостоятельно или приобретать на стороне (аутсорсинг),
  • принятие специального заказа,
  • прекращение деятельности убыточного сегмента,
  • решения, вовлекающие ограниченные ресурсы,
  • совместная продукция: продавать или продолжать обрабатывать.

5. Разбор практического кейса.

Полная программа семинара.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анастасия
Телефон:
(044) 222-56-22 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 950 грн
курс
тренінг
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».