Те сотрудники компании, которым необходимо освоить тренерское мастерство в короткие сроки (чаще всего руководители различных уровней, иногда - внутренние тренеры)
Программа
1. Принципы работы и роль тренера в процессе обучения.
Принципы обучения взрослых людей. Стили обучения
Принцип результата, принцип обратной связи, принцип гибкости.
Четыре позиции тренера в тренинге.
Значение личных взглядов и установок при проведении занятий. Фокус на положительный результат.
Способы формирования позитивного отношения к тренингу у участников
2. Подготовка выступления.
Форма, структура, процесс и содержание тренинга.
План проведения тренинга.
Подготовка дополнительных средств для достижения целей тренинга. Проверка по схеме 4 квадрантов (хотят / понимают).
Логические переходы между тезисами. Использование примеров и метафор.
3. Навыки публичных выступлений.
Вступление. Сильная самопрезентация.
Техники усиления контакта с аудиторией.
Истории. Метафоры.
Подходы, расслабляющие аудиторию.
Работа с голосом. Эмоциональность.
4. Навыки работы с аудиторией.
Техники создания нужного настроя группы.
Ответы на высказанные и невысказанные вопросы участников. Калибровка состояния группы.Работа с возражениями. Общая модель и различные хитрости.
Утилизация пассивного сопротивления.
Привлечение группы в позицию «ответственного участника».
5. Закрепление полученных знаний и навыков участников.
Техника «петель» для более полного запоминания информации обучающимися.
Как проводить демонстрации или практические работы.
6. Завершение выступления.
Элементы завершения обучающего процесса
Подстройка к будущему
7. Подведение итогов. Рекомендации.
Дополнительная информация
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
