Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Коучинг для руководителей

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

руководители различного уровня

Цель мероприятия

Применяя коучинг в повседневной практике управления, повышать эффективность и результативность команды.  

Программа

Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
  • Правила работы в тренинге
  • Цели и программа тренинга

 

  • Мозговой штурм
  • Мини презентации

 

  • Запуск групповой динамики
  • Подготовка группы к эффективной работе в тренинге

Принципы коучинга

  • Что такое коучинг? Ключевые задачи коучинга.
  • Принципы и подходы коучинга
  • Рамка вопроса

 

  • Игра в малых группах
  • Мини-презентации
  • Мини-лекция тренера

 

  • Осознание целей и задач коуча.
  • Закрепление навыка задавания вопросов при решении проблемы

Работа с личностью

  • Формирование чувства ответственности.
  • Определение оптимальной формы, содержания и последовательности вопросов.
  • Определение глубинных ценностей сотрудника для мотивации.
  • Нейрологические уровни для работы с миссией, целями и выходом из проблемы.
  • SMART – анализ
  • Мета – модель языка
  • Модель S.K.O.R.E.

 

  • Упражнения в тройках
  • Работа в малых группах
  • Мини-презентации
  • Мини-лекция тренера

 

  • Умение пробудить активную мотивацию к решению проблемы,
  •  давать поддержку в определении основных целей в связи с решаемой проблемой,
  • помощь в выборе критериев оценки результата и в определении возможных путей коррекции.

 

Конструктивное разрешение межличностных конфликтов

  • Варианты поведения в конфликте.
  • Анализ конфликтной ситуации (тип конфликта, роли, тип динамики, стратегии, ядро конфликта).
  • Проектирование переговорного процесса.
  • Принципы предъявления оценочной информации.
  • Методы повышения вероятности принятия оценочной информации.
  • Процесс ведения переговоров.
  • Техники ведения переговоров в конфликте.
  • Менеджер, как модератор и как участник переговоров.

 

  • Тесты
  • Мозговой штурм
  • Мини презентации
  • Мини-лекции тренера
  • Работа в малых группах
  • Упражнение в тройках
  • Выработка системного подхода к разрешению конфликтов.
  • Умение определять ядро конфликта и конструктивно разрешать межличностные конфликты.
  • Умение давать обратную связь (оценочную информацию), так, чтобы она была принята.
  • Освоение техник ведения переговоров в конфликте.
  • Освоение базовых навыков модератора.

Работа с группой

  • Социально – психологический климат в группе и способы его улучшения.
  • Составляющие корпоративной культуры.
  • Проблемы группы
  • Методы развития
  • Проведение собраний.
  • Рамка результата
  • Принципы неформального общения.
  • Применение SWOT – анализа при проведении собраний и для развитии команды.

 

  • Лекция тренера
  • Мини презентации
  • Работа в малых группах
  • Презентация результатов групповой работы
  • Работа в парах.
  • Формирование системного подхода к процессу развития группы
  • Определение направлений работы для улучшения психологического климата в команде.
  • Определение плана мероприятий для создания, улучшения или соответствия заявленной, корпоративной культуры.
  • Освоение навыков эффективного проведения собраний.
  • Формирование мышления через «рамку результата»

Навыки общения и проведения публичных выступлений

  • Двухсторонняя коммуникация
  • Барьеры в общении и в обмене информацией
  • «Язык тела».
  • Следование цели общения
  • Умение слушать
  • Основы публичных выступлений (собрания).

 

  • Упражнения в малой группе
  • Мозговой штурм
  • Мини-лекции тренера
  • Работа в малых группах
  • Мини – публичные выступления
  • Выработка навыка эффективного общения с сотрудником и с группой.

 

Подведение итогов тренинга

  • Индивидуальные и групповые эффекты тренинга
  • Шеринг
  • Заключительное слово тренера

Взаимообмен эффектами и личными результатами тренинга

Дополнительная информация


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
курс
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».