Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Коучинг для руководителей

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

руководители различного уровня

Цель мероприятия

Применяя коучинг в повседневной практике управления, повышать эффективность и результативность команды.  

Программа

Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
  • Правила работы в тренинге
  • Цели и программа тренинга

 

  • Мозговой штурм
  • Мини презентации

 

  • Запуск групповой динамики
  • Подготовка группы к эффективной работе в тренинге

Принципы коучинга

  • Что такое коучинг? Ключевые задачи коучинга.
  • Принципы и подходы коучинга
  • Рамка вопроса

 

  • Игра в малых группах
  • Мини-презентации
  • Мини-лекция тренера

 

  • Осознание целей и задач коуча.
  • Закрепление навыка задавания вопросов при решении проблемы

Работа с личностью

  • Формирование чувства ответственности.
  • Определение оптимальной формы, содержания и последовательности вопросов.
  • Определение глубинных ценностей сотрудника для мотивации.
  • Нейрологические уровни для работы с миссией, целями и выходом из проблемы.
  • SMART – анализ
  • Мета – модель языка
  • Модель S.K.O.R.E.

 

  • Упражнения в тройках
  • Работа в малых группах
  • Мини-презентации
  • Мини-лекция тренера

 

  • Умение пробудить активную мотивацию к решению проблемы,
  •  давать поддержку в определении основных целей в связи с решаемой проблемой,
  • помощь в выборе критериев оценки результата и в определении возможных путей коррекции.

 

Конструктивное разрешение межличностных конфликтов

  • Варианты поведения в конфликте.
  • Анализ конфликтной ситуации (тип конфликта, роли, тип динамики, стратегии, ядро конфликта).
  • Проектирование переговорного процесса.
  • Принципы предъявления оценочной информации.
  • Методы повышения вероятности принятия оценочной информации.
  • Процесс ведения переговоров.
  • Техники ведения переговоров в конфликте.
  • Менеджер, как модератор и как участник переговоров.

 

  • Тесты
  • Мозговой штурм
  • Мини презентации
  • Мини-лекции тренера
  • Работа в малых группах
  • Упражнение в тройках
  • Выработка системного подхода к разрешению конфликтов.
  • Умение определять ядро конфликта и конструктивно разрешать межличностные конфликты.
  • Умение давать обратную связь (оценочную информацию), так, чтобы она была принята.
  • Освоение техник ведения переговоров в конфликте.
  • Освоение базовых навыков модератора.

Работа с группой

  • Социально – психологический климат в группе и способы его улучшения.
  • Составляющие корпоративной культуры.
  • Проблемы группы
  • Методы развития
  • Проведение собраний.
  • Рамка результата
  • Принципы неформального общения.
  • Применение SWOT – анализа при проведении собраний и для развитии команды.

 

  • Лекция тренера
  • Мини презентации
  • Работа в малых группах
  • Презентация результатов групповой работы
  • Работа в парах.
  • Формирование системного подхода к процессу развития группы
  • Определение направлений работы для улучшения психологического климата в команде.
  • Определение плана мероприятий для создания, улучшения или соответствия заявленной, корпоративной культуры.
  • Освоение навыков эффективного проведения собраний.
  • Формирование мышления через «рамку результата»

Навыки общения и проведения публичных выступлений

  • Двухсторонняя коммуникация
  • Барьеры в общении и в обмене информацией
  • «Язык тела».
  • Следование цели общения
  • Умение слушать
  • Основы публичных выступлений (собрания).

 

  • Упражнения в малой группе
  • Мозговой штурм
  • Мини-лекции тренера
  • Работа в малых группах
  • Мини – публичные выступления
  • Выработка навыка эффективного общения с сотрудником и с группой.

 

Подведение итогов тренинга

  • Индивидуальные и групповые эффекты тренинга
  • Шеринг
  • Заключительное слово тренера

Взаимообмен эффектами и личными результатами тренинга

Дополнительная информация


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».