Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

Эффективное управление персоналом (для руководителей)

Организатор:
Продолжительность: 3 часа
Тренеры:
Калашниченко Ярослав Калашниченко Ярослав
Дата и место проведения:
18.10.18, начало в 18:00
Запорожье, Модуль 5 «Подбор персонала»
23.10.18, начало в 18:00
Запорожье, Модуль 6 «Мотивация персонала»

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса; 
  • Директора;
  • Управляющие; 
  • Руководители отделов продаж;
  • Супервайзеры торговых представителей;
  • Кадровый резерв потенциальных руководителей.

Цель мероприятия

Данный курс обучения, позволит Вам в комфортной форме освоить все ключевые навыки которыми обязан владеть руководитель, для профессионального управления персоналом. http://yaroslavkalashnichenko.com

Программа

Преимущества данного курса:

  • Программа охватывает все базовые навыки руководителя. Освоив эти навыки, вы увеличите свою эффиктивность, а также стоимость как профессионала в области управления;
  • Вы может выбрать любой отдельный урок, для проработки только того навыка, который вас больше всего интересует. Изучайте только то, что вам нужно;
  • В каждом уроке, вы получите только проверенные и давшие максимальные результаты инструменты управления персоналом от практикующего руководителя отдела продаж крупнейшей компании Украины.
  • Удобный график проведения курсов. Теперь вам не надо выделять много времени для участия в полнодневных тренингах. Длительность одного урока 3 часа. Занимайтесь, когда вам удобно;   
  • Благодаря небольшим группам (до 6 чел.), каждый участник максимально вовлечен в процесс освоения материала курса. Никто не останется без внимания!
  • Все упражнения по закреплению навыков, формируються на основании реальных практических ситуаций. Уже после прохождения первого курса, у вас будет готовый план к действию.
  • Сэкономьте на оплате полного курса! Вы можете оплатить полный курс после первого занятия и получить скидку 10%.


Программа курса:

Модуль 1 «Тайм - менеджмент: эффективное планирование рабочего времени»

Длительность курса – 3 часа.  

В современных условиях управления, когда количество задач зачастую превышает количество рабочих часов, а изменения на рынке происходят ежеминутно, профессиональный руководитель обязан уметь эффективно распоряжаться своим самым дефицитным ресурсом - временем.  

Одним из основных парадоксов планирования времени, заключается в том, что работы, всегда будет больше чем времени и только правильно определив приоритеты и грамотно распланировав ее выполнение, возможно оставаться максимально эффективным в условиях постоянных изменений.

В результате прохождения курса, Вы научитесь:

  • Использовать эффективные техники, а также современные инструменты планирования своего времени; 
  • Успевать выполнять все запланированные дела в назначенный срок; 
  • Выполнять множество различных дел в течение короткого промежутка времени;
  • Создавать чёткий план действий; 
  • Фокусироваться исключительно на работе которая приносит максимальный результат;
  • Создавать свой рабочий день самому, а не подстраиваться под поток нескончаемых задач; 
  • Уделять достаточное время не только работе, но и себе!


Модуль 2 «Планирование целей и задач»

Длительность курса – 3 часа.

Первоочередная функция руководителя, с которой начинается организация любого процесса в управлении, это - планирование.

Без определения четких целей и задач, а также плана их реализации, невозможно достигнуть максимальных результатов на постоянной основе и тем более в долгосрочной перспективе.

Данный модуль, является базовым и необходимым для руководителей всех уровней, так как в него включены основы управления целями и задачами компании вне зависимости от ее деятельности.

В результате прохождения курса, Вы научитесь:

  • Разбираться в видах и методах планирования, их основных задачах и ключевых отличиях;
  • Проводить поиск, сбор и обработку информации для системного анализа и планирования ключевых показателей работы;
  • Ставить цели и задачи используя технику SMART;
  • Проводить детализацию целей на этапы, задачи и мероприятия для обеспечения их 100% выполнения.
  • Определять экономически обоснованную потребность в ресурсах;

Модуль 3 «Постановка задач сотрудникам»

Длительность курса – 3 часа.

Сотрудники работают так, как ими управляют, следовательно, отсутствие профессионального управления сотрудниками, влечет за собой огромные временные и финансовые затраты на исправление неграмотно поставленных задач.

Одна из мудростей менеджмента гласит: «У нас всегда нет времени на то, чтобы выполнить работу как надо и всегда есть время на то, чтобы ее переделать».

Данный курс, позволит не оставить не единого шанса вашим сотрудникам, на невыполнение или не правильное выполнение, поставленной вами задачи.

В результате прохождения курса, Вы научитесь:

  • Формулировать и ставить задачи перед сотрудниками которые невозможно не выполнить;
  • Использовать готовые техники и алгоритмы постановки задач;
  • Мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач;
  • Проводить оценку выполнения задач;
  • Выбирать оптимальные методы контроля выполнения задач.


Модуль 4 «Делегирование»

Длительность курса – 3 часа.

Один из мощнейших инструментов руководителя для выполнения большого количества задач, а также мотивации и развития подчиненных, является - «Делегирование».

Первая и самая важная цель делегирования – освободить время для решения тех задач, которые действительно требуют Вашего участия.

Вторая цель – это поручить выполнение работы тем сотрудникам, которые справятся с нею лучше и быстрее чем кто либо.

Делегирование подразумевает не только распределение задач, но и установку сроков сдачи и контроль их выполнения.

Данный курс предоставляет готовые техники и алгоритмы профессионального делегирования дел и полномочий вашим сотрудникам.

В результате прохождения курса, Вы научитесь:

  • Использовать инструмент делегирования для эффективной организации, мотивации и развития подчиненных; 
  • Определять задачи которые должны быть делегированы сотрудникам; 
  • Правильно подбирать сотрудников под делегируемые задачи; 
  • Проводить детальный инструктаж по выполнению задач; 
  • Определять методы оценки и контроля выполнения задач; 
  • Предоставлять сотрудникам развивающую и мотивирующую обратную связь. 


Модуль 5 «Подбор персонала»

Длительность курса – 3 часов.

Одним из основных определяющих факторов успеха любой компании, зависит от людей которые в ней работают.

Нет универсально «хороших» и «плохих» кандидатов – есть те, кто ПОДХОДИТ для этой компании и этой работы, и те, кто НЕ ПОДХОДИТ.

Данный курс, позволит освоить базовые принципы профессионального подбора персонала, которые решают 90% рабочих ситуаций при оценке и найме подходящих кандидатов.

В результате прохождения курса, Вы научитесь:

  • Составлять профиль должности под любую вакансию; 
  • Создавать и контролировать поток кандидатов; 
  • Проводить первичную оценку кандидатов перед приглашением на собеседование;
  • Проводить собеседование с кандидатом используя передовые техники, которые раскрывают его истинные компетенции на 100%; 
  • Проводить итоговую профессиональную оценку кандидатов на занимаемую должность;
  • Составлять план проведения адаптации нового сотрудника, для максимально быстрого и качественного освоения функционала новой работы.


Модуль 6 «Мотивация персонала»

Длительность курса – 3 часа.

Чтобы команда отдавала себя компании на 100%, руководителю необходимо создавать максимально благоприятные условия, в которых каждый сотрудник будет стремиться работать эффективно.

Достигая определенного этапа, денежная мотивация перестает быть эффективной. На смену ей, должно прийти нечто не имеющее материального выражения. В противном случае, компания которая рассчитывает увеличить производительность и вовлеченность сотрудников при помощи денег, начинает просто переплачивать сотрудникам оставаясь на том же месте. 

Данный курс, позволит создать оптимальную модель мотивации персонала для вашей компании.

В результате прохождения курса, Вы научитесь:

  • Определять в каких ситуациях и какой вид мотивации применять; 
  • Разрабатывать групповую и индивидуальную мотивацию для сотрудников вашей компании;
  • Применять техники мотивации которые не требуют дополнительных затрат; 
  • Заряжать сотрудников на полную самоотдачу своему делу.

Дополнительная информация

Используемые методы:

  • Мини-лекции
  • Деловые игры
  • Работа в фокус-группе
  • Мозговые штурмы
  • Задания для выработки навыков

Наполнение тренинга:

20% теория;

80% ПРАКТИКА!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ярослав
Телефон:
(067) 707-02-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
бізнес-сніданок
Операційна досконалість: журавель в небі чи синиця в руці,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
курс
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА від МІБ в Харкові,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА від МІБ в Дніпрі,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
Партнеры сайта
5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».