Корпоративні тренінги
Технології зростання
семинар-тренинг

Проектный коучинг




Цільова аудиторія

учредители бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов и подразделений, ведущие специалисты компании.

Ціль заходу

Сформировать у участников тренинга коучинговый поход для повышения эффективности решения управленческих задач в организации.

Програма

1. Системно-функциональный подход к менеджменту:

  • Матрица МПОК.
  • Основные направления деятельности организации: финансы, клиенты, внутренние технологии, персонал, информация\инновация, админресурс;
  • Основные функции менеджера: мотивация, планирование, организация работы, контроль;
  • Различные уровни решения задач: персональный, групповой, командный, организационный;
  • Компетенции: управление собой, управление другими, стратегическое лидерство;
  • Самомотивация менеджера: зачем это надо руководителю?


2. Проектное планирование:
  • Цели проекта. Проверка целей на SМАRT;
  • Результаты проекта. Декомпозиция конечного продукта проекта;
  • Анализ текущей ситуации;
  • Ресурсы проекта;
  • Технологии\компетенции участников проекта;
  • Ценности участников проекта.


3. Управление коммуникациями в проекте:
  • Структура отрасли;
  • Участники отраслевого рынка;
  • Анализ привлекательности отрасли;
  • Определение ключевых факторов успеха в отрасли;
  • Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия;
  • Стратегическое пространство
4. SWOT-анализ (анализ факторов ближнего окружения) собственной компании, конкурирующих организаций;
  • Модель «5 сил» М.Портера
  • PEST-анализ (анализ факторов дальнего окружения)
  • Анализ цепочки создания ценности;
  • Требования собственников;
  • Разработка и оценка стратегических альтернатив;
  • Развитие системного видения подразделения в организации;
  • Место и роль подразделения в структуре организации.


5. Стратегический маркетинг. Формирование маркетинговой стратегии компании:
  • Комплекс маркетинга. 4P – 4С;
  • Анализ целевого рынка;
  • Продуктовая стратегия Компании;
  • Рыночная стратегия Компании;
  • Критерии выбора наиболее эффективной стратегии.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоБізнес планування, аналітика

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.