Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление временем и постановка целей

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 18 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники отделов;
  • ТОП-менеджмент компаний.

Цель мероприятия

  • Дать участникам системный подход к планированию.
  • Развить навыки эффективного управления временем, постановки целей, расстановки приоритетов и делегирования.
  • Мотивировать участников курса планировать достижение  целей.

Программа

ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

  • Системно подходить к планированию.
  • Ставить краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели.
  • Правильно формулировать цели.
  • Точно определять приоритеты в работе.
  • Согласовывать рабочие цели с личными целями и ценностями.
  • Планировать проекты.
  • Разобраться с «похитителями времени».
  • Удачно организовать рабочее место.
  • Оптимизировать использование времени.
  • «Держать картинку» всех сфер жизни, в которых вам важно достигать результата.
  • Получать удовольствие от планирования и достижения целей.

 

Основные элементы программы «Управление временем и постановка целей»:

1. Определение задач планирования.

Цели, результаты и качество жизни.

 

2. Искусство определения (моя цель, хочу) и постановки (планирую) целей.

  • Как определить свои цели? Схема Быть (влияние, рост) - Делать (любимое дело, желаемая работа) – Иметь (материальные следствия).
  • Критерии формулирования целей. Согласование целей.
  • Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
  • Определение приоритетов при постановке целей. Согласование рабочих целей с личностными целями и ценностями.

 

3. Планирование работы, направленное на результат.

  • Планирование достижения поставленных целей.
  • Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов.
  • Принцип планирования  “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”.
  • Анализ выполнения целей. Проверка соответствия по логическим уровням. Ключи изменений.

 

4. Расстановка и соблюдение приоритетов.

  • Принципы расстановки приоритетов при планировании. Матрица “срочно – важно”.
  • Принцип Паретто.
  • Определение «стоимости» цели.
  • Отслеживание собственной направленности. Осознаваемые и неосознаваемые цели.
  • Как успешно использовать личностные особенности? (в форме, последовательности, интенсивности процесса работы и т. д.)
  • Повышение  личной функциональности.

 

5. Организация времени.

  • Организация личного рабочего времени и пространства. «Место силы» или «трясина».
  • “Похитители времени”.  Как научиться говорить «нет» и делать это корректно.
  • Принципы распорядка дня.
  • Определение своего продуктивного времени и его использование.

●   Делегирование (может быть отдельным блоком).

Принципы. Технология. Изменение собственных убеждений для успешного делегирования

 

6. Планирование с использованием правого полушария

  • Создание видения позитивного будущего. Стратегия Уэйна Гретцки.
  • Определение проблемных зон в процессе достижения цели. Корректировка слабых мест через работу с  линией времени.
  • Корректировка плана (время, делегирование, отмена, подключение ресурсов).
  • Работа с нейроассоциациями. Включение нужных стратегий поведения через создание «реальности» по схеме 3х3.
  • Самодиагностика решений.

 

7. Рациональное проведение совещаний (блок включается по необходимости)

  • Планирование совещаний.
  • Содержание и цель совещания.
  • Способы взаимодействия при решении задач.

             Рамка результата

  • Использование мышления  и донесения информации через «язык действий».
  • Превращение проблемы в решаемую «задачу».
  • Выгоды личной инициативы.

Завершение курса. Подведение итогов. Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

Основные «плюсы» курса:

  • приобретение навыков использования системы планирования;
  • гармоничное сочетание целей в работе и других областях жизни;
  • интегрирование рационального и творческого подходов к планированию;
  • высокая мотивация участников использовать эту систему после курса;
  • сочетание интерактивных игр с индивидуальным планированием;
  • личный пример тренера (конгруэнтность);
  • отличные результаты и отзывы клиентов.

Методы работы:

Индивидуальная работа, мозговые штурмы, дискуссии, мини-лекции, кейсы, упражнения в парах и мини-группах, визуализация, синемалогия.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
38 тренингов, 12 тренеров, 208 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».