Work.ua 13 лет! С днем рождения! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление временем и постановка целей

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 18 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники отделов;
  • ТОП-менеджмент компаний.

Цель мероприятия

  • Дать участникам системный подход к планированию.
  • Развить навыки эффективного управления временем, постановки целей, расстановки приоритетов и делегирования.
  • Мотивировать участников курса планировать достижение  целей.

Программа

ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

  • Системно подходить к планированию.
  • Ставить краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели.
  • Правильно формулировать цели.
  • Точно определять приоритеты в работе.
  • Согласовывать рабочие цели с личными целями и ценностями.
  • Планировать проекты.
  • Разобраться с «похитителями времени».
  • Удачно организовать рабочее место.
  • Оптимизировать использование времени.
  • «Держать картинку» всех сфер жизни, в которых вам важно достигать результата.
  • Получать удовольствие от планирования и достижения целей.

 

Основные элементы программы «Управление временем и постановка целей»:

1. Определение задач планирования.

Цели, результаты и качество жизни.

 

2. Искусство определения (моя цель, хочу) и постановки (планирую) целей.

  • Как определить свои цели? Схема Быть (влияние, рост) - Делать (любимое дело, желаемая работа) – Иметь (материальные следствия).
  • Критерии формулирования целей. Согласование целей.
  • Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
  • Определение приоритетов при постановке целей. Согласование рабочих целей с личностными целями и ценностями.

 

3. Планирование работы, направленное на результат.

  • Планирование достижения поставленных целей.
  • Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов.
  • Принцип планирования  “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”.
  • Анализ выполнения целей. Проверка соответствия по логическим уровням. Ключи изменений.

 

4. Расстановка и соблюдение приоритетов.

  • Принципы расстановки приоритетов при планировании. Матрица “срочно – важно”.
  • Принцип Паретто.
  • Определение «стоимости» цели.
  • Отслеживание собственной направленности. Осознаваемые и неосознаваемые цели.
  • Как успешно использовать личностные особенности? (в форме, последовательности, интенсивности процесса работы и т. д.)
  • Повышение  личной функциональности.

 

5. Организация времени.

  • Организация личного рабочего времени и пространства. «Место силы» или «трясина».
  • “Похитители времени”.  Как научиться говорить «нет» и делать это корректно.
  • Принципы распорядка дня.
  • Определение своего продуктивного времени и его использование.

●   Делегирование (может быть отдельным блоком).

Принципы. Технология. Изменение собственных убеждений для успешного делегирования

 

6. Планирование с использованием правого полушария

  • Создание видения позитивного будущего. Стратегия Уэйна Гретцки.
  • Определение проблемных зон в процессе достижения цели. Корректировка слабых мест через работу с  линией времени.
  • Корректировка плана (время, делегирование, отмена, подключение ресурсов).
  • Работа с нейроассоциациями. Включение нужных стратегий поведения через создание «реальности» по схеме 3х3.
  • Самодиагностика решений.

 

7. Рациональное проведение совещаний (блок включается по необходимости)

  • Планирование совещаний.
  • Содержание и цель совещания.
  • Способы взаимодействия при решении задач.

             Рамка результата

  • Использование мышления  и донесения информации через «язык действий».
  • Превращение проблемы в решаемую «задачу».
  • Выгоды личной инициативы.

Завершение курса. Подведение итогов. Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

Основные «плюсы» курса:

  • приобретение навыков использования системы планирования;
  • гармоничное сочетание целей в работе и других областях жизни;
  • интегрирование рационального и творческого подходов к планированию;
  • высокая мотивация участников использовать эту систему после курса;
  • сочетание интерактивных игр с индивидуальным планированием;
  • личный пример тренера (конгруэнтность);
  • отличные результаты и отзывы клиентов.

Методы работы:

Индивидуальная работа, мозговые штурмы, дискуссии, мини-лекции, кейсы, упражнения в парах и мини-группах, визуализация, синемалогия.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
10 тренингов, 10 тренеров, 295 новостей, 177 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».