|
|
|
тренинг-практикум
Управление корпоративной культурой организации
Организатор:
|
|
Целевая аудитория
- HRD и HR специалисты, директора и владельцы бизнеса.
- Ключевые менеджеры и сотрудники компании (При участии корпоративных команд на тренинге)
Цель мероприятия
Цель программы: - Сформировать навыки осознанного управления и развития корпоративной (организационной) культуры компании.
Программа
Программа тренинга-практикума: Модуль 1. Понятие корпоративной культуры: - Понятие корпоративной (организационной) культуры.
- Структура, элементы корпоративной культуры.
- Факторы, которые влияют на организационную структуру.
- Роль организационной культуры в деятельности организации.
- Цели и задачи руководителей в рамках управления корп. культурой.
- Два подхода в построении корп. культуры: функциональный и ценностный подход.
Модуль 2. Диагностика корпоративной (организационной) культуры, ценностей и поведения. - Предмет диагностики.
- Инструменты и методы оценки и диагностики орг. культуры:
- Экспертное описание культуры;
- Диагностика «Крестовина»
- Диагностика взаимодействия.
- Оценка отличий ценностей.
- Условия и требования к оценке орг. культуры и ценностей.
- Кейс «Оценка оргкультуры организации».
Модуль 3. Подготовка организации к изменениям организационной культуры. - Анализ готовности организации к изменениям орг. культуры.
- Формулирование «заказа» на изменения в организационной культуре.
- Необходимые условия для проектов изменений.
- Создание фундамента результативного поведения в компании «Модель 9 GP» (9 Золотых принципов результативного поведения).
- Целевые модели изменения орг. структуры: функциональный подход – ценностный подход.
Модуль 4. Разработка содержания организационной культуры. - Требования к разработке ценностей и правил.
- Требования к разработке описания культуры и проекта развития.
- Содержание и структура (проект) развития орг. культуры компании.
- Оценка результатов.
Подведение итогов: - Обратная связь.
- Формулирование задач для работы после тренинга.
- Вручение сертификатов
Дополнительная информация
Ожидаемый результат для одного участника от компании: - Участники научатся формулировать цели и задачи в развитии корпоративной культуры компании.
- Научатся проводить диагностику корпоративной культуры и ценностей компании.
- Освоят навыки формулирования ценностей компании.
- Научатся описывать правила и нормы поведения.
- Изучат алгоритм развития корпоративной культуры в компании.
Ожидаемый результат для корпоративных команд участников: - Участники определят цели и задачи для своей корпоративной культуры.
- Проведут диагностику корпоративной культуры своей компании и ценностных различий руководства и менеджмента компании.
- Сформируют проекты ценностей компании.
- Сформулируют проекты правил и норм поведения в компании.
- Сформируют проект развития корпоративной культуры в своей компании.
Дополнительная информация:
Длительность: 16 часов/ 2 дня
Место проведения: Подробности во время регистраци.
|
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|