Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Организация процесса закупки и планирование запасов

Организатор:
Семинары Украины
Стоимость: 3800 грн
Дата и место проведения:
23.05.18 - 24.05.18
Киев, Гостиница "Мир", проспект Голосеевский, 70

Целевая аудитория

руководители служб закупки и логистики торговых, дистрибуционных и производственных компаний, аналитики, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов.

Цель мероприятия

программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Программа

Оценка работы департамента снабжения. анализ управления затратами в цепочке поставок:

  • Затраты на снабжение и распределение товара.
  • Затраты на владение запасами.

Товарный запас как фактор влияния на финансовые показатели Компании:

  • Рабочий капитал (оборотные средства).
  • Оборачиваемость активов.
  • Оборачиваемость запасов.

Оценка эффективности системы прогнозирования

  • Анализ недостатков систем прогнозирования.
  • Оценка точности прогнозов.
  • Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов.

Оценка рисков в управлении закупок

  • Методы анализа эффективности поставщиков.
  • Критерии анализа эффективности поставок.

Принципы построения автоматизированной системы управления заказами и запасами

Поле применимости автоматизации процесса управлення запасами.

Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel.

  • Построение автоматизированной системы управления запасами.
  • Автоматизация распределения товара.

Управление процессом закупки
Современные тенденции в закупках на промышленных и товарных рынках.

  • Основные Европейские практики  в организации снабжения.
  • Ковбойский стиль в отношениях к поставщику – нагнуть, столкнуть лбами.
  • Типичные практики постсоветского пространства.

Системы и технологии закупок

Функции службы закупок, распределение функций между исполнителями

Управление снабжением

Цели и стратеги закупок

  • методы закупок при разных стратегиях развития  и целях предприятия;
  • управленческие стратегии при организации процесса закупки.

Организация работы Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочно-снабженческой деятельности

  • может ли «клерк» эффективно «отжать» поставщика?
  • Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
  • Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
  • Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
  • Алгоритмы работы отдела закупок.

Организация эффективных бизнес-процессов в закупках

  • Бизнес-процессы и процедуры закупок.
  • Получение информации о поставщиках.
  • Методики выбора критериев для оценки поставщика.
  • Основные критерии оценки поставщиков.
  • Составление рейтинга поставщиков по целям компании.
  • Договорная деятельность.
  • Механизмы контроля поставок. 

Методы минимизации цены закупки товара

  • Выбор: конфронтация с поставщиком или «мягкое принуждение».
  • Методы снижения цен в закупках, Методы удержания цен на низком уровне.
  • Организация закупок на «диком рынке» поставщиков.
  • Проведение «дуальных» переговоров с поставщиком.
  • Ценовой блеф или объективная информация? Риски или выигрыш.
  • Оn line торги.
  • «Мягкие» методы стимулирования снижения цен поставщиком.
  • Обратные (реверсные) аукционы – эффективнейший инструмент снижения цен.
  • Минимизация цен при экстренных закупках.

Минимизация рисков в закупках по минимальным ценам

Выбор и отсев поставщиков:

  • методы оценки поставщиков;
  • как отбирать поставщиков;
  • ранжирование поставщиков;

Консорциумы по закупкам
Минимизация издержек на закупки в долгосрочной перспективе
Стратегические переговоры с поставщиками
Снижение  затрат на снабжение не только  ценой закупки.
Как переложить на поставщика сопутствующие издержки

Методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;

  • единственный поставщик или множественные поставщики: преимущества и недостатки
  • как оценивать преимущества и недостатки работы с единственным поставщиком, многими поставщиками, на «Диком рынке»;
  • метод минимизации издержек на снабжение при единственном поставщике;
  • построение взаимоотношений с единственным поставщиком;
  • как обеспечить лояльность единственного поставщика.

Работа с поставщиком для долговременного сотрудничества:

  • методы работы с единственным поставщиком;
  • выбор поставщиков в практике метода «3-х поставщиков»;
  • как вовлечь поставщиков в сотрудничество по снижению издержек производства;
  • методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;

Предпосылки формирования интегрированных цепочек поставщиков  компаний.

  • Цепочки поставок как фактор получения конкурентного преимущества.
  • Формирование отношений в цепи поставок для минимизации себестоимости товара.
  • Минимизация рисков в цепях поставок.

Формирование системы управления цепью поставок компаний
Информационный поток в интегрированной цепи.
Управление издержками в цепи поставок.
Стимулирование поставщика на снижение цен и издержек в процессе снабжения.

Примеры проведения компаний оптимизации закупок

  • Кампании повышения эффективности поставок.
  • Практика логистического посредничества.
  • Проведение кампании «нулевые дефекты».
  • Проведение кампании « сокращения базы поставщиков».
  • Проведение кампании «долгосрочных контрактов».
  • Интеграция поставщика проблемного ресурса.
  • Практика работы с монопольными поставщиками.
  • Практика работы с поставщиками продукции нестабильного качества.

Дополнительная информация

Ранняя регистрация

При оплате за 30 дней до начала мероприятия предоставляется скидка 7%. При оплате за 15 дней до начала скидка 5%.

Групповые скидки

Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

Скидки по ранней и групповой регистрации суммируются.

В стоимость участия входит

  • участие в мероприятии 
  • сборник материалов
  • сертификат об участии 
  • кофе-брейк
  • обед в ресторане
  • обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

  9.00 -  9.30   Регистрация участников
  9.30 - 11.30  Программа мероприятия
11.30 - 12.00  Кофе-пауза
12.00 - 14.30  Программа мероприятия
13.30 - 14.15  Обед
14.15 - 17.30  Программа мероприятия

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Инна
Телефон:
(044) 501-28-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Закупки, дистрибуция, Логистика, таможня, ВЭД
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».