Оптимизация производственного процесса

Программа

Оптимизация производственного процесса

• Определение целей по эффективности и качеству процесса производства
• Методы диагностики производственного процесса.
• Описание (картирование процесса) для выявления проблем.
• Выявление отклонений и потерь в процессе производства. Виды потерь.
• Анализ производственной проблемы. Поиск корневой причины.
• Методы снижения потерь в производстве (материалы, персонал, брак и т.д.).

Организация проекта оптимизации

• Обоснование необходимости оптимизации и реализации инициативы в форме проекта
• Выбор методики реализации проекта:  Кайдзен, DMAIC, PDCA и PMBoK.
• Анализ потребностей заинтересованных сторон. Формулирование целей и параметров проекта. Инициация проекта. Практикум: Разработка Устава проекта.
• Мозговой штурм по содержанию проекта и согласование плана работ.
• Практикум по разработке иерархической структуры работ.
• Методы планирование сроков. Анализ потребностей в ресурсах и разработка графиков.
• Система контроля, отчеты и совещания

Деловая игра по оптимизации производственного процесса

• Моделирование производственного процесса (создание проблемной ситуации)
• Первичный анализ ситуации и формулирование целей проекта оптимизации
• Работа в проектных группах по анализу ситуации и выработке эффективных решений
• Подготовка презентации решений руководству и публичная защита
• Внедрение решения в эксплуатацию
• Анализ проекта и выученные уроки