Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Директор по производству

Организатор:
Global Education Business System
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 6150 грн
Дата и место проведения:
16.09.19 - 17.09.19
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

Курс предназначен для: владельцев бизнеса, руководителей производственных предприятий, директоров по производству, руководителей производства и всех заинтересованных лиц.

Цель мероприятия

научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Программа

По окончании обучения участники будут знать и уметь:

  • создавать и определять место производства в организационной структуре компании
  • определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия
  • создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры
  • правильно организовывать логистические процессы в производстве
  • решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве
  • осуществлять контроль и контроллинг производства с учетом требований стандартов качества
  • решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований законодательства

Программа курса

Современное производство как управленческая функция. Требования к функционалу современного производства. Triple Constraints.

  • Сроки
  • Качество
  • Производительность (количество)
  • Прибыль и стоимость
  • Инновационный менеджмент

Функции директора по производству.

  • Основные требования
  • Полномочий и ответственности
  • Делегирование полномочий

Организация производства: состояние и современные подходы.

  • Анализ AS IS и синтез TO BE
  • Планирование структуры службы
  • Холдинговая система организации производства

Целеполагание и стратегический выбор. Выбор способов координации и оптимизации использования производственных ресурсов.

  • Определение оптимальных мест размещения, ресурсного обеспечения и стратегии вывода мощностей на проектные показатели

Риск-менеджмент в производстве.

  • Метод создания карты рисков
  • Создание системы ранней диагностики кризисных ситуаций на производстве

Синхронизация производства с другими видами деятельности и бизнес-процессами верхнего уровня. Как избежать типичных ошибок «перекладывания проблем» между функциональными шахтами. Business Process Management. Business Process Management Notations.

Постоянные улучшения или реинжиниринг бизнес-процессов в производстве.
Опыт внедрения системы «Кайдзен» в современных условиях. Lean production.
Continuous Process Improvement. Плюсы и минусы Business process reengineering.
Информационная поддержка мер по оптимизации производства. Современные системы MRP. Программа выпуска продукции.

  • Программа внедрения нововведений (инновационный план)
  • Программы обслуживания оборудования
  • Программы логистики

ERP- система. Всем ли она нужна и полезна? Вопросы операционного менеджмента. Оперативно-производственное планирование и бюджетирование.

  • Места формирования затрат
  • Центры финансовой ответственности
  • Классическое производство, позаказное производство и процессинг

Функционально-стоимостной анализ и оперативное управление издержками бизнеса.

  • Методы определения издержек различными способами
  • Программы сокращения издержек: как рассчитать и доказать минимально необходимый уровень издержек, ниже которого наступает катастрофа; создание и управление излишками ресурсов «на вырост»

Диспетчеризация производства. TPS и опыт её внедрения на предприятиях. Производственная логистика.

  • Управление запасами на производстве
  • Транспортное обеспечение логистики
  • Управляемая цепь поставок и потоковая логистика
  • Co-Makership

Всеобщее управление качеством. Система менеджмента качества и сертификация по стандартам ИСО 9000.

  • Понятие и практика внедрения в условиях нынешней действительности
  • Типовые элементы стандартов качества и их адаптация к украинскому производству
  • Аудит третьей стороны и аудит второй стороны
  • Система или сертификация? Когда что важнее?
  • Инструменты СМК - подробное описание диаграммы Парето, гистограмм, диаграммы Ганта, сетевых графиков, диаграммы Ишикавыи прочее и прочее

Организация системы контроллинга на производстве.

  • Основные принципы и методы контроля
  • Вопросы планирования и организации проведения контрольных мероприятий
  • Фильтрующий, направляющий и корректирующий подходы в производстве

Agile Supply Chains & Integrated Logistics Support (Адаптивные цепи поставок и Интегрированная логистическая поддержка). Бизнес-концепции адаптивности и стройности.

  • Стратегия бережливого мышления компании

Взаимоотношения организаций-участниц цепей поставок.

  • Этапы, особенности и результаты развития SCM-решений
  • Концепция создания адаптивных цепей поставок

Lagility – новая цель в управлении цепями поставок. Интегрированная логистическая поддержка жизненного цикла продукции.

Теория ограничений в управлении производством.

  • Теория ограничений – действенный системный подход к управлению
  • Как преодолеть сложность управления организацией как системой
  • Локальная оптимизация – враг эффективности системы
  • Управление по ограничениям в условиях нарастающей нехватки ресурсов
  • Инструменты управления ограничениями
  • Девять правил технологии оптимизации производства

Дополнительные компетенции директора по производству. Контрактная политика предприятия.

  • Выбор и создание системы договорных отношений и её влияние на производственный блок
  • Исполнение договора и производственное планирование
  • Договорная дисциплина

Управление изменениями и работа с персоналом.

  • Бриггс-Майерс, Адизес, Кочеткова - подходы к созданию комплиментарных, синергетических и симбиотических команд
  • Построение социограмм. Методы оценки персонала "Азимут" и "360 градусов"
  • Как противодействовать сопротивлению проведению мер по оптимизации, включая внедрение СМК
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Маркетинговые аспекты управления производством. Маркетологистика.

  • Маркетинговые коммуникации

Стресс-менеджмент.

  • Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Макар | 06.11.2018, 09:58
Очень хороший тренинг. Надо было пройти его раньше! Тренер умеет работать с аудиторией, имеет колоссальный личный опыт.
Маликова Светлана | 08.02.2019, 16:29
Преподаватель знает своё дело, курс объёмный, много полезной информации — отличная база для дальнейшего развития в этом деле.
Полищук Дмитрий | 18.02.2019, 16:20
Большое спасибо ГЕБС!
Профессионализм (в содержании и подаче информации), доброжелательная атмосфера, оптимальное соотношение теории и практики, умение говорить просто о сложном, а иногда и показать очевидные вещи в новом ракурсе, разбор реальных кейсов позволили мне навести порядок в понимании механизмов и подводных камней руководящей работы.
Поляков Генадий | 04.03.2019, 16:53
В развитии компании необходимо постоянно искать новые идеи и изучать опыт. На данном семинаре я получил источники новых идей и познакомился с опытом автора и других участников.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Горячие тренинги
мастер-класс
Цифрова трансформація бізнесу (Надія Васильєва),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
семинар
Управление производством ресторана,
Мусатов Александр Владимирович, ЧП, 4500 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».