Внедрение методов бережливого производства

Программа

Принципы и приемы бережливого производства

• Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
• Определение потребительской ценности, как основы для улучшений. Измерение потребительской ценности. Голос потребителя
• Виды потерь и борьба с ними
• Создание потока ценности, приемы
• Планирование производства, инструменты вытягивающей системы

Управление проектом оптимизации процесса

• Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
• Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др. Практикум: «Создание Устава проекта»
• Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов  Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта

Деловая игра по оптимизации производственного процесса

• Моделирование производственной ситуации
• Постановка задачи перед проектными группами
• Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
• Защита проектов оптимизации
• Пилотное внедрение предложений по оптимизации.  Анализ результатов.

Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен

• Наведение бережливого порядка, 5S
• Визуальное управление, правила наглядности
• Культура Кайдзен и постоянное совершенствование
• Цикл PDCA
• Вовлечение персонала и партнеров