Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Система владельческого контроля. Уровень 1: система организации финансового учета для владельца бизнеса

Организатор:
Kovalchuk business-direct center
Стоимость: 10000 грн
регистрация до 15.11.2017г.
-20%
при заказе с сайта
Тренеры:
Ковальчук Татьяна Ковальчук Татьяна
Дата и место проведения:
01.12.17 - 22.12.17
26.01.18 - 16.02.18
Киев

Целевая аудитория

  • владельцы, которые хотят получать достоверную финансовую отчетность
  • директора, функциональная обязанность которых – организовать финансовый учет
  • специалисты финансового отдела, которые будут принимать участие в организации финансового учета

Цель мероприятия

Помочь каждому участнику реально организовать достоверный  финансовый учет в своей компании.

Важно! Если у владельцев бизнеса уже организован финансовый учет, и они хотят научиться анализировать финансовые показатели и управлять финансовой устойчивостью компании, приглашаем на второй уровень программы «Система Владельческого Контроля»

Программа

Модуль 1 (5 часов) – Введение в Систему Владельческого Контроля.

Структура и принципы формирования отчета о движении денежных средств

  • Как устранить разрыв между личными целями владельца и результатами бизнеса?
  • В чем заключается принцип единой целостной системы финансово-управленческого учета для владельца?
  • Как бизнесу пройти путь по оптимальному коридору эффективности?
  • В чем заключаются главные цели финансово-управленческого учета?
  • Как определить зоны ответственности  сотрудников финансового подразделения?
  • Какова структура отчета о движении денежных средств?
  • В чем заключаются принципы формирования отчета о движении денежных средств?
  • В чем заключаются особенности отчета о движении денежных средств для владельческого контроля?

В результате прохождения первого модуля участники выработают навык формирования отчета о движении денежных средств. Для внедрения данного навыка в бизнес участники получат ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ, которое необходимо будет выполнить и отправить на контрольную проверку куратору группы.

Цель проверки куратором практического задания – убедиться в том, что участники внедрили данный навык на практике (сформировали достоверный отчет о движении денежных средств). 


Модуль 2 – Структура и принципы формирования отчета о прибыли и убытках

1 час – Каждый участник получает обратную связь по результатам выполненного практического задания.

4 часа – обучение по программе:

  • Какова структура отчета о прибыли и убытках?
  • В чем заключаются принципы формирования отчета о прибыли и убытках?
  • Каковы особенности данного вида отчетности для владельческого контроля?
  • Какие существуют варианты выбора принципов формирования отчета о прибыли и убытках?
  • Как выбрать максимально подходящий вариант для бизнес-модели компании?
  • Каковы основные различия между прибылью и денежным потоком?
  • В чем заключаются основы бюджетирования?
  • Как правильно разделять расходы на постоянные и переменные?
  • Как эффективно распределять чистую прибыль в контексте реализации личных целей владельца бизнеса?
  • В чем заключаются цели и задачи финансовой стратегии компании?
  • Как оптимизировать структуру капитала и сохранить финансовую стабильность?
  • Как эффективно управлять финансовыми рисками?
  • Как максимизировать прибыль от операционной деятельности?
  • Как создать эффективную систему финансового менеджмента с учетом стратегии развития компании?
  • Как эффективно использовать финансовые ресурсы компании на всех этапах ее развития?
  • Что такое лист гипотез?

 В результате прохождения второго модуля участники выработают навык формирования отчета о прибыли и убытках. Для внедрения данного навыка в бизнес участники получат ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ, которое необходимо будет выполнить и отправить на контрольную проверку куратору группы.

 Цель проверки куратором практического задания – убедиться в том, что участники внедрили данный навык в бизнес (сформировали достоверный отчет о прибыли и убытках)

 

Модуль 3 – Структура и принципы формирования баланса

1 час - Каждый участник получает обратную связь по результатам выполненного практического задания.

4 часа – обучение по программе:

  • Какова структура и принцип формирования баланса?
  • Каковы особенности баланса для владельческого контроля?
  • Каковы принципы учета внеоборотных долгосрочных активов?
  • Каковы принципы учета оборотных краткосрочных активов?
  • Каковы принципы учета акционерного капитала?
  • Каковы критерии выбора заемного капитала для разных целей бизнеса?
  • Какие существуют источники привлечения заемного капитала?
  • Какова форма и принципы учета кредиторских обязательств?
  • Как провести оценку и анализ наличия оборотного рабочего капитала по форме отчетности «Баланс»?

 В результате прохождения третьего модуля участники выработают навык формирования баланса. Для внедрения данного навыка в бизнес участники получат ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ, которое необходимо будет выполнить и отправить на контрольную проверку куратору группы.

 Цель проверки куратором практического задания – убедиться в том, что участники внедрили данный навык в бизнес (сформировали достоверный баланс).

 

Модуль 4 – Подведение итогов и систематизация знаний по трем формам отчетности

4 часа – Практическое занятие. Обратная связь по результатам выполненного практического задания. Ответы на  вопросы, разбор конкретных ситуаций.

 1 час – Обучение по программе:

 

  • Каковы принципы контроля текущего состояния бизнеса?
  • Каковы принципы контроля развития компании и достижения желаемых результатов бизнеса владельца?
  • Для чего необходим анализ финансовых показателей?

Дополнительная информация

+ ДОПОЛНИТЕЛЬНО – контроль результатов!

ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ ВСТРЕЧА – через 2 недели по окончании курса у каждого участника будет возможность  встретиться с экспертом на групповой встрече, чтобы получить консультацию по вопросам, возникшим в ходе организации финансового учета в компании.

 Ключевое преимущество курса «Система Владельческого Контроля» - доведение каждого клиента до результата посредством работы в малой группе и регулярной обратной связи на протяжении всего периода обучения и поддерживающей встрече после обучения.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Екатерина
Телефон:
(044) 200-00-89, (050) 411-11-19 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семинар
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».