Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Курс молодого руководителя

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3500 грн
В стоимость входит: обучение, материалы тренинга, кофе-паузы, сертификат
Тренеры:
Буйваленко Александр Буйваленко Александр
Дата и место проведения:
24.11.17, начало в 10:00
15.12.17, начало в 10:00
03.02.18, начало в 10:00
16.03.18, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Кому и зачем будет необходима данная тема:

  • Молодым руководителям
  • Специалистам, которые планируют стать руководителями

Цель мероприятия

Что вам это даст:

  • Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного
  • Освоите основные методы управления
  • Четкое понимание правил результативного делегирования
  • Знание принципов проведения эффективных совещаний
  • Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным
  • Сможете грамотно и эффективно руководить

Программа

1. ВВЕДЕНИЕ

1.1. Четыре главные задачи руководителя

1.2. Выбор руководителя: застой, кризис, упущенная выгода, развитие

1.3. С чем связано большинство проблем организации?

1.4. Зона контроля и сфера влияния


2. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Как функционирует организация

2.2. Рассеивание целей в организации

2.3. Как выйти руководителю из порочного круга?

2.4. Ключевые функции управления

2.5. К чему приводит отсутствие документов?

2.6. Как эффективно управлять посредством документов?

2.7. Основные этапы ежедневной работы руководителя

2.8. Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным

2.9. Методы постановки целей

2.10. Как принимают решения в передовых компаниях?

2.11. Как эффективно решать возникающие проблемы?


3.  ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

3.1. Понятие и принцип делегирования

3.2. Преимущества делегирования

3.3. Проблемы, связанные с делегированием

3.4. Типичные ошибки при делегировании

3.5. Техника делегирования

3.6. Метод эффективного делегирования


4. ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ

4.1. Виды контроля

4.2. Шесть ошибок контроля


5.  ПРАВИЛА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

5.1. Основные правила предоставления обратной связи


6. УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ

Дополнительная информация

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания:

  • Назначили руководителем, а Вы не знаете, с чего начать
  • Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют
  • Хочется стать руководителем, но боязно


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

 

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
4 тренера, 20 новостей, 9 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».