Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Развитие лидерского потенциала

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Лесь Кебас Лесь
Кебас Диана Кебас Диана

Целевая аудитория

руководители различных уровней

Цель мероприятия

  • Получить принципы и технологии эффективного лидерства.
  • Освоить не столько теоретические основы, сколько понять и принять себя и максимально использовать свой потенциал.
  • Осознать лидера в себе.
  • Понимать психологические особенности поведения человека в организации.
  • Начать мыслить как лидер.

Программа

Уникальность тренинга:

  • В программе акцент делается на осознании себя как лидера и своего потенциала.
  • Яркие и вдохновляющие ведущие Диана Кебас и Лесь Кебас создают особую атмосферу, в которой обучение проходит легко и с удовольствием.
  • Данный тренинг - это бархатный профессиональный рост с командообразующим эффектом в наглядной и увлекательной для участников форме.

Ожидаемые  результаты:

  • понимание функции лидера;
  • развитие лидерского мышления;
  • обогащение инструментами влияниямотивация к выбору позиции ответственности за результат;
  • заряд энергии и вдохновения.            

Продолжительность: 3 дня (10:00-18:00).

ПРОГРАММА

1. Я и Лидерство

  • Смысл и роль лидерства в жизни.
  • Лидерство как функция руководителя. Типы лидерства. Функции лидерства. Роли лидера. Векторность лидера: задача- сотрудник- предприятие. За что отвечает лидер.
  • 3 стороны организации и 3 стороны лидерства.
  • Личность лидера. «Орлы и утки»: качества и характеристики «орлов и уток». Жизненные ценности и стратегии поведения.
  •  Ключевые умения лидера:
  • вдохновлять
  • убеждать
  • влиять
  • Матрица лидерства :
  • область лидерства
  • смыслы лидерства
  • намерения лидерства
  • состояния лидерства
  • ресурсы лидера
  • воздействие лидера
  • время лидерства
  • Что отделяет нас от проявления лидерского потенциала. Анализ "разъединителей".
  • Типы лидеров: методология И. К. Адизеса. Сильные и слабые стороны каждого типа. Какой я лидер - самоанализ.

 

2.  Ситуативное лидерство

  • Концепция ситуативного лидерства, принципы и характеристики. Взаимосвязь между задачами, уровнем "рабочей зрелости" сотрудников и стилем лидерства.
  • Этапы развития сотрудника в организации.
  • Понятие «уровень рабочей  зрелости» сотрудника. Критические точки и зоны риска.
  • Что нужно сотруднику на каждом уровне.
  • Выбор адекватного на каждом уровне способа управления.
  • Стили ситуативного лидерства: на что опирается каждый из стилей. Тест на определение предпочитаемого стиля. Как развивать стилевую гибкость.
  • Мотивация подчиненных исходя из уровня рабочей зрелости.
  • Правила  успешного «взращивания» сотрудника по лестнице роста.
  • Ошибки руководителя на каждом уровне. Как мы теряем людей.
  • Формирование лояльности или как удержать ценных сотрудников.
  •  Продуктивный и непродуктивный персонал. Что это кроме денег.

 

3.  Власть и влияние эффективного лидера

  • 6 ключевых источников власти и влияния в организации. Определение предпочитаемых и выбор адекватных.
  • Долгосрочные и краткосрочные механизмы влияния.
  • Мотивы как движущая силачеловека или что глубинно мотивирует людей.
  • Концепция ключевых мотивов человека (по Мак Клеланду):

- Виды мотивов, их особенности и проявления.

- Определения ведущих мотивов лидера.

- Преимущества и ограничения лидера исходя из ведущего мотива.

- Выявление мотивов сотрудников.

  • Лидерство с опорой на ведущие мотивы.

      

4.  Влияние с учетом психологического возраста сотрудника

  • Транзактный анализ в бизнесе (Родитель-Дитя-Взрослый). Понятие психологического возраста. Характеристика и поведение человека исходя из доминирующего возраста.
  • Когда сотрудники не берут ответственности. Почему они  ведут себя как дети. Как повышать осознанность персонал.
  • Определение доминирующего состояния.
  • руководителя и подчиненных Какие ресурсы дает каждое из состояний.
  • Стиль и способы влияния исходя из психологического возраста.
  • Как вдохновлять людей.

 

5. Развитие мышления

  • Мышление как рабочий навык. Типы мышления.
  •  Системное мышление. Ключевые характеристики.
  • Стратегическое мышление.
  • Креативное мышление. Где и когда оно уместно в бизнесе. Нестандартность и скорость в принятии решений.
  • Масштабность мышления. Тест для измерения масштаба вашего мышления.
  • Критерии масштабного мышления:

- широкий фокус внимания

- видение возможностей

- расширение масштаба

- видение взаимосвязей

- повышение ценности

- увеличение качества и количества

- новый взгляд на известные вещи

  • Практикум по развитию масштабности мышления.
  • Рамки мышления: как выйти из рамки "проблемы" в рамку "результата".

Дополнительная информация

Методы обучения: Информационные модули, работа в мини-группах, индивидуальные задания, обсуждения, командные игры, упражнения, тест, ролевые задания, просмотр и анализ обучающих видео - сюжетов.

Вариант пост- тренинга: материал для саморазвития, сопровождение по эл. почте по запросу участников, индивидуальные задания.

        

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Психология, НЛП
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».