Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Развитие лидерского потенциала

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Лесь Кебас Лесь
Кебас Диана Кебас Диана
Кебас Максим Кебас Максим
Лариончев Михаил Лариончев Михаил

Целевая аудитория

руководители различных уровней

Цель мероприятия

  • Получить принципы и технологии эффективного лидерства.
  • Освоить не столько теоретические основы, сколько понять и принять себя и максимально использовать свой потенциал.
  • Осознать лидера в себе.
  • Понимать психологические особенности поведения человека в организации.
  • Начать мыслить как лидер.

Программа

Уникальность тренинга:

  • В программе акцент делается на осознании себя как лидера и своего потенциала.
  • Яркие и вдохновляющие ведущие Диана Кебас и Лесь Кебас создают особую атмосферу, в которой обучение проходит легко и с удовольствием.
  • Данный тренинг - это бархатный профессиональный рост с командообразующим эффектом в наглядной и увлекательной для участников форме.

Ожидаемые  результаты:

  • понимание функции лидера;
  • развитие лидерского мышления;
  • обогащение инструментами влияниямотивация к выбору позиции ответственности за результат;
  • заряд энергии и вдохновения.            

Продолжительность: 3 дня (10:00-18:00).

ПРОГРАММА

1. Я и Лидерство

  • Смысл и роль лидерства в жизни.
  • Лидерство как функция руководителя. Типы лидерства. Функции лидерства. Роли лидера. Векторность лидера: задача- сотрудник- предприятие. За что отвечает лидер.
  • 3 стороны организации и 3 стороны лидерства.
  • Личность лидера. «Орлы и утки»: качества и характеристики «орлов и уток». Жизненные ценности и стратегии поведения.
  •  Ключевые умения лидера:
  • вдохновлять
  • убеждать
  • влиять
  • Матрица лидерства :
  • область лидерства
  • смыслы лидерства
  • намерения лидерства
  • состояния лидерства
  • ресурсы лидера
  • воздействие лидера
  • время лидерства
  • Что отделяет нас от проявления лидерского потенциала. Анализ "разъединителей".
  • Типы лидеров: методология И. К. Адизеса. Сильные и слабые стороны каждого типа. Какой я лидер - самоанализ.

 

2.  Ситуативное лидерство

  • Концепция ситуативного лидерства, принципы и характеристики. Взаимосвязь между задачами, уровнем "рабочей зрелости" сотрудников и стилем лидерства.
  • Этапы развития сотрудника в организации.
  • Понятие «уровень рабочей  зрелости» сотрудника. Критические точки и зоны риска.
  • Что нужно сотруднику на каждом уровне.
  • Выбор адекватного на каждом уровне способа управления.
  • Стили ситуативного лидерства: на что опирается каждый из стилей. Тест на определение предпочитаемого стиля. Как развивать стилевую гибкость.
  • Мотивация подчиненных исходя из уровня рабочей зрелости.
  • Правила  успешного «взращивания» сотрудника по лестнице роста.
  • Ошибки руководителя на каждом уровне. Как мы теряем людей.
  • Формирование лояльности или как удержать ценных сотрудников.
  •  Продуктивный и непродуктивный персонал. Что это кроме денег.

 

3.  Власть и влияние эффективного лидера

  • 6 ключевых источников власти и влияния в организации. Определение предпочитаемых и выбор адекватных.
  • Долгосрочные и краткосрочные механизмы влияния.
  • Мотивы как движущая силачеловека или что глубинно мотивирует людей.
  • Концепция ключевых мотивов человека (по Мак Клеланду):
  1. Виды мотивов, их особенности и проявления.
  2. Определения ведущих мотивов лидера.
  3. Преимущества и ограничения лидера исходя из ведущего мотива.
  4. Выявление мотивов сотрудников.
  • Лидерство с опорой на ведущие мотивы.

      

4.  Влияние с учетом психологического возраста сотрудника

  • Транзактный анализ в бизнесе (Родитель-Дитя-Взрослый). Понятие психологического возраста. Характеристика и поведение человека исходя из доминирующего возраста.
  • Когда сотрудники не берут ответственности. Почему они  ведут себя как дети. Как повышать осознанность персонал.
  • Определение доминирующего состояния.
  • руководителя и подчиненных Какие ресурсы дает каждое из состояний.
  • Стиль и способы влияния исходя из психологического возраста.
  • Как вдохновлять людей.

 

5. Развитие мышления

  • Мышление как рабочий навык. Типы мышления.
  •  Системное мышление. Ключевые характеристики.
  • Стратегическое мышление.
  • Креативное мышление. Где и когда оно уместно в бизнесе. Нестандартность и скорость в принятии решений.
  • Масштабность мышления. Тест для измерения масштаба вашего мышления.
  • Критерии масштабного мышления:
  1. широкий фокус внимания
  2. видение возможностей
  3. расширение масштаба
  4. видение взаимосвязей
  5. повышение ценности
  6. увеличение качества и количества
  7. новый взгляд на известные вещи
  • Практикум по развитию масштабности мышления.
  • Рамки мышления: как выйти из рамки "проблемы" в рамку "результата".

Дополнительная информация

Методы обучения: Информационные модули, работа в мини-группах, индивидуальные задания, обсуждения, командные игры, упражнения, тест, ролевые задания, просмотр и анализ обучающих видео - сюжетов.

Вариант пост- тренинга: материал для саморазвития, сопровождение по эл. почте по запросу участников, индивидуальные задания.

        

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Психология, НЛП
Горячие тренинги
вебинар
АнтиФея,
Be-Perfect, 720 грн
тренинг
тренинг
Свобода быть собой,
Орияна, центр психологического и телесного возрождения, 300 грн
Партнеры сайта
18 тренингов, 31 тренер, 26 новостей, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».