Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами: и для начинающих, и для совершенствующихся

Организатор:
Ника, тренинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Ратнер Александр Ратнер Александр

Целевая аудитория

Программа формируется в зависимости от запроса под аудиторию:

  • менеджеры, развивающие проектный подход;
  • начинающие менеджеры проектов;
  • опытные менеджеры, желающие освоить инструменты ССРМ.

Цель мероприятия

В зависимости от запроса:

  • освоить базовые навыки и инструменты проектного управления;
  • освоить специфические инструменты управления проектами в методе ССРМ (critical chain project management);
  • разобраться в интеграции инструментов гибкого управления проектами (Agile) и ССРМ.

Программа

Базовый уровень.

    • Специфика проектной деятельности. Проектная триада.
    • Основы планирования времени проектной деятельности. Диаграмма Гантта. Сетевой график, критический путь. Параллельные загрузки ресурсов.
    • Методы оптимизации длительности проектов с низкой вариабельностью сроков.
    • Управление качеством. Взаимодействие с Клиентом проекта.
    • Команда проекта, проектные функции и роли. Взаимодействие в команде и с внешней средой команды: поставщиками/смежниками, стейкхолдерами, клиентами.
    • Бюджетирование проектов и управление финансированием в привязке к сетевому графику.

Продвинутый уровень.

    • Планирование с учетом загрузки ресурсов. Критическая цепь.
    • Планирование проектов с вариабельным и вероятностным временем исполнения. Управление временем работ при помощи буферов времени. Использование диаграмм сгорания буферов вместо диаграммы Гантта. 
    • Управление итерационными работами.
    • Управление потоком проектов. Приоритеты и очереди. Коммерческие дилеммы потока проектов.
    • Развитие системы управления проектной деятельностью. Стандартизация процедур. «Живой стандарт».
    • Применение инструментов Scrum и Kanban в сочетании с ССРМ.

Руководство проектной командой.

    • Временные/сборные команды. Динамика формирования команды. Доверие в команде.
    • Проблемы сплоченности. Психологические роли в команде. Командная культура. Способы гармонизации состава команд.
    • Оценка работы и обратная связь. KPI’s. Системные конфликты в проектных командах. Мотивация в командной работе. Развитие команды через управление ответственностью.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Александр Ратнер
Телефон:
(067) 233-18-12 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Проектирование корпусной мебели,
ШКМ, школа конструктора мебели, 380 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 2 тренера, 4 новости
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».