Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление рисками проекта

Организатор:
ТенСтеп Украина
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат, признаваемый PMI
Стоимость: 12500 грн
За группу до 15 человек
-3%
при заказе с сайта

Целевая аудитория

  • Менеджеры проектов и участники их команд, 
  • Руководители, в чьем подчинении находятся проекты,
  • Клиенты, заказчики проектов, а также все стороны, интересы которых зависят от рисков проекта.

Цель мероприятия

Научить участников:

  • Выявлять риски проекта, используя несколько базовых приемов сбора информации
  • Анализировать потенциальные риски проекта и определять, на которых из них необходимо сосредоточиться в первую очередь
  • Планировать меры реагирования на риски, используя различные варианты стратегий реагирования
  • Осуществлять мониторинг и контроль рисков проекта в процессе его выполнения.

Программа

Если проблема реально существует и требует решения уже сейчас, то риск — это возможная будущая проблема, которую еще есть время предупредить или смягчить.

Реактивный менеджер проекта будет разрешать проблемы по мере их возникновения. Проактивный менеджер старается предупреждать потенциальные проблемы еще до того, как они появляются. Многие проблемы проекта можно предвидеть заранее. Управление рисками — это упреждающий процесс, предназначенный для ослабления воздействия на проект рисков, усиления благоприятных возможностей и повышения вероятности успешного завершения проекта.

Требования к участникам

  • Базовые знания управления проектами.

Содержание курса

1. Основные концепции риск-менеджмента

  • Понятие риска и его характеристики
  • Толерантность, аппетит и порог риска
  • Связь риска с проблемами, допущениями
  • Упражнение: риски проблемы, допущения

2. Процесс управления рисками

  • Кейс из жизни: позднее возвращение с вечеринки
  • Процессы управления рисками
  • План управления рисками (шаблон)

3. Идентификация рисков

  • Врожденные и специфические риски
  • Категории рисков, Risk Breakdown Structure
  • Реестр рисков (шаблон)
  • Техники идентификации рисков 
  • Упражнение: идентификация рисков (с картами Кроуфорда)

4. Количественный и качественный анализ рисков

  • Техники качественного анализа рисков
  • Матрица «вероятность – влияние»
  • Метрика рискованности проекта
  • Техники количественного анализа рисков: Монте-Карло и «что если»
  • Ожидаемая денежная стоимость риска
  • Упражнение: качественный анализ рисков

5. Реагирование на риски

  • Стратегии реагирования на риски и возможности
  • Превентивное и реактивное реагирование
  • Владельцы рисков
  • Резервирование рисков по срокам и затратам
  • Упражнение: планирование реагирования на риски

6. Мониторинг рисков

  • Содержание и приемы мониторинга
  • Risk Burndown Chart
  • Особенности коммуникации рисков

7. Дополнительная информация и ответы на вопросы.

Курс включает многочисленные упражнения на реальных кейсах для закрепления полученных знаний и навыков.

Продолжительность курса

  • 1 день (8 контактных часов, 8 PDU).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Юрий Плахов
Телефон:
(057) 756-06-11 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
конференция
IT HR Forum: HR Tech & Digital,
IT HR Forum, 2000 грн
Партнеры сайта
125 тренингов, 25 тренеров, 273 новости, 13 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».