Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
коучинг

ІSO 9001:2015. Внедрение и системная организация бизнес-процессов. Предупреждение рисков. Практикум внутреннего аудита СМК

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7230 грн
Бонусные возможности раннего бронирования и оплаты: При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%; При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%; При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%; При оплате за 5-1 дней – номинальная стоимость
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Микусевич Валентина Микусевич Валентина
Дата и место проведения:
01.03.18 - 02.03.18
17.03.18 - 18.03.18
27.03.18 - 28.03.18
12.04.18 - 13.04.18
25.04.18 - 26.04.18
14.05.18 - 15.05.18
30.05.18 - 31.05.18
15.06.18 - 16.06.18
27.06.18 - 28.06.18
Киев, ул. Межигорская, 79 А, офис 615

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители отделов и ключевые специалисты компаний
  • Представители руководства по качеству компаний
  • Руководители и сотрудники компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия

Цель мероприятия

  • Приобретение системных знаний и практического понимания МС ISO 9001:2015
  • Углубление знаний и практических навыков системной работы компании, оценивания показателей деятельности бизнес-процессов, проведения внутреннего аудита СК
  • Рассмотрение практического действия процессного подхода в управлении, документирования, подготовку СК к сертификации и Надзорным аудитам

Программа

День 1

  • Основные различия в терминологии ISO 9001:2008 и ISO 9001:2015
  • Практикум. Сравнительный анализ требований стандартов ISO 9001:2008 и ISO 9001:2015 с оценкой необходимых изменений
  • Порядок и условия перехода на новую версию ISO 9001:2015
  • Обязательная документация (документированная информация)
  • Практикум. Процессный подход в СМК, ответственность за деятельность процесса
  • Основные этапы разработки и внедрения СМК
  • Практикум рассмотрения требований и выработки действий по реагированию на риски и возможности
  • Практикум. Разработка политики и целей предприятия
  • Практикум рассмотрения требований к ресурсам и их практической реализации в организации
  • Практикум рассмотрения требований к управлению производством и предоставлению услуг, их практической реализации
  • Разработка новых видов продукции. Идентификация и прослеживаемость продукции
  • Практикум. Управление несоответствующей продукцией. Отзыв несоответствующей продукции с рынка

День 2

  • Практикум и рекомендации по улучшениям
  • Практические аспекты обучения, компетентности, лидерства и вовлеченности персонала
  • Практикум. Анализ деятельности СМК высшим руководством
  • Внутренний аудит СМК. Методологические аспекты, план, программа проведения аудита
  • Практикум подготовки плана аудита согласно системе управления, которая действует на предприятии участников курса
  • Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
  • Практические аспекты проверки соответствия документов
  • Ситуационный практикум при осуществлении аудита на местах
  • Практикум разбора проблемных ситуаций аудита на местах и возможности их решения
  • Процедура и практикум оформления отчета про аудит
  • Процедуры завершения аудита
  • Практическая работа: Действия аудиторов после проведения аудита

Дополнительная информация

На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • В чем новизна новой версии ISO 9001:2015?
  • Какая логика и практические аспекты требований ІSO 9001:2015?
  • Что такое риски  и как их определить при разработке бизнес процесов?
  • Как управлять рисками?
  • Какая роль руководства в системе управления качеством?
  • В чем сущность этапов "ПЛАНИРУЙ", "ВЫПОЛНЯЙ", "ПРОВЕРЯЙ", "ДЕЙСТВУЙ" цикла PDCA?
  • Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в сфере качества?
  • Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей?
  • Как повышать результативность и эффективность процессов?
  • Как вовлекать персонал в процессы непрерывного улучшения?
  • Как учитывать контекст организации и как работать с рисками и возможностями?  
  • Какой порядок разработки и утверждения документации?
  • Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
  • Как проанализировать систему качества и подготовить отчет?
  • Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
  • Как руководить процессом проведения аудита?
  • Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
  • Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
  • Как проверить процессы на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?
  • Как проверить документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?
  • Как правильно составить акт о несоответствии?

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
58 тренингов, 12 тренеров, 195 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».