Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бизнес-анализ. Babok 3.0

Организатор:
Art of Business Analysis
Продолжительность: 40 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Гобов Денис Андреевич Гобов Денис Андреевич
Дата и место проведения:
28.11.18 - 02.12.18, начало в 10:00
Киев, ул. Гетьмана 1а

Целевая аудитория

Системные и бизнес-аналитики, руководители аналитических групп и отделов, специалисты по качеству или бизнес-процессам, менеджеры проектов и специалистам, заинтересованным в получении знаний стандарта BABOK®

Цель мероприятия

  • Систематизировать знания и опыт в единую связанную систему. 
  • Изучить предлагаемые (best practices, как стандарты) инструменты для работы бизнес-аналитика (10 техник, 5 областей знаний)
  • Определить области несоответствия (проблем) между текущей практикой/подходами и стандартами BABOK® 3.0
  • Определить способы решения имеющихся проблем в области бизнес-аналитических активностей

Программа

Курс сертифицирован IIBA

Курс состоит из следующих модулей, посвященных отдельным областям знаний бизнес-анализа:

  • Основы бизнес-анализа
  • Планирование и мониторинг бизнес-анализа (Business Analysis Planning & Monitoring)
  • Выявление требований и совместная работа(Elicitation and Collaboration)
  • Жизненный цикл требований (Requirements Life Cycle Management)
  • Анализ стратегии (Strategy Analysis)
  • Анализ требований и выработка дизайна (Requirements Analysis and Design Definition).

 

В рамках тренинга на практике отрабатываются следующие техники:

  • Дерево решений
  • Анализ заинтересованных лиц (RACI матрица, «луковая» диаграмма, мозговой штурм)
  • Фокус группа
  • SWOT анализ
  • Business Model Canvas
  • User Story
  • Моделирование предметной области (диаграмма классов)
  • Прототипирование

Каждое занятие полностью охватывают соответсвующие области знаний бизнес-анализа, в том числе базовые техники, согласно методологии International Institute of Business Analysis (IIBA®)  и свода знаний Business analysis Body of Knowledge® 3.0 (BABOK®)

 

Курс предоставляет возможность получить системное представление о бизнес-анализе согласно методологии IIBA®, детально рассмотреть структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов в области бизнес-анализа BABOK® 3.0 (Business analysis Body of Knowledge®).

Дополнительная информация

День 1.

  • ВведениеБизнес-анализ и бизнес-аналитик
  • Модель ключевых понятий бизнес-анализа (The Business Analysis Core Concept Model)
  • Классификация типов требований
  • Типы заинтересованных лиц
  • Требование и дизайн
  • Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)Выбор подхода к бизнес-анализу. Практика
  • Планирование взаимодействия с заинтересованными лицами
  • Техника: Карта заинтересованных лиц. RACI матрица. Персоны
  • Техника: Мозговой штурм.
  • Практика: выявление и классификация заинтересованных лиц.

День 2.

  • Планирование управления бизнес-анализом
  • Планирование управления информацией
  • Идентификация возможностей по улучшению производительности
  • Выявление требований и сотрудничествоПодготовка к выявлению требований
  • Проведение выявления требований
  • Техника: Фокус группа. Практика
  • Техника: Наблюдение
  • Утверждение результатов выявления требований
  • Техника: Анализ документов
  • Обсуждение БА информации

День 3.

  • Управление взаимодействием с заинтересованными лицами
  • Техника: Прототипирование. Практика
  • Анализ стратегииАнализ текущего состояния
  • Определение будущего состояния
  • Техника: Business Model Canvas. Практика
  • Оценка рисков
  • Техника: Анализ и управление рисками.
  • Техника: Моделирование решений. Практика
  • Определение стратегии изменений

День 4.

  • Техника: SWOT анализ. Практика.
  • Анализ требований и определение дизайнаОпределение и моделирование требований
  • Техника: Пользовательские истории. Практика
  • Техника: Моделирование данных. Практика
  • Верификация требований
  • Техника: Оценка (review). Практика
  • Валидация требований. Практика

День 5.

  • Определение архитектуры требований
  • Определение вариантов решения
  • Техника: Mind mapping. Практика
  • Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению. Практика
  • Управление жизненным циклом требованийТрассирование требований.
  • Поддержание актуальности требований
  • Приоритезация требований.
  • Оценка изменения требований
  • Утверждение требований
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Гобов Денис
Телефон:
(050) 272-16-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Информационные технологии, IT, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
бізнес-сніданок
Операційна досконалість: журавель в небі чи синиця в руці,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
Партнеры сайта
8 тренингов, 3 тренера, 21 новость, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».