Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управленческие навыки

Организатор:
Global Education Business System
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2700 грн
Дата и место проведения:
02.12.20
18.12.20
Киев, Старокиевская 10г
06.01.21
25.01.21
11.02.21
27.02.21
12.03.21
26.03.21
Киев, ул. Старокиевская 10Г

Целевая аудитория

  • руководители подразделений,
  • кадровый резерв.

Программа

Тренинг управленческих навыков можно признать классикой для обучения и развития руководителей. Он позволяет системно взглянуть на свою деятельность, развивает взвешенную управленческую позицию. Его можно рекомендовать как малоопытным руководителям (даже кадровым резервистам), так и руководителям высокого ранга. В основе тренинга лежит концепция ключевых управленческих функций: «Целеполагание — Планирование — Организация деятельности — Мотивация — Контроль».

Тренинг проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, дискуссии, ролевые игры

Задачи:

  • систематизация имеющегося опыта и знаний участников в области управления людьми;
  • повышение осознанности управленческих действий;
  • освоение участниками конкретных инструментов управления, развитие имеющихся навыков;
  • обмен опытом и формирование в компании общих подходов к управлению подчиненными. 

Тренинг развития управленческих навыков

Эффективный и неэффективный руководитель

  • Критерии эффективности работы руководителя.
  • Личный стиль руководства. Влияние стиля на все управленческие действия.
  • Основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль.

Планирование

  • Работа с индивидуальными целями и целями подразделения.
  • Правила формулирования целей. Критерии SMART.
  • Расстановка приоритетов.
  • Планирование рабочей нагрузки в течение дня. Основы тайм-менеджмента.

Организация деятельности

  • Распределение задач между подчиненными. Принципы.
  • Делегирование и поручение. Принципы делегирования полномочий.
  • Поручение. Мотивирующий характер поручения.
  • Техника постановки задачи подчиненному.
  • Работа с сопротивлением.

Мотивация персонала

  • Понятие мотивации. Основные подходы к мотивации персонала.
  • Теории мотивации, применимые к управлению мотивацией подчиненных.
  • Мотивационный потенциал должности.
  • Цикл мотивации сотрудника.
  • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
  • Способы мотивации в личном взаимодействии руководителя и сотрудника.

Контроль подчиненных

  • Контроль исполнения. Поведенческая составляющая процесса контроля.
  • Предоставление конструктивной развивающей обратной связи сотруднику, допустившему ошибку.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Мамынова Дарья | 22.07.2020, 14:42
Интересный материал, высокая компетентность автора, возможность применить полученные знания на практике. Хорошая организация обучения и высокий уровень сервиса.
Шаповалова Ольга | 17.08.2020, 10:25
Узнала, что существуют методы влияния, давления, которые может использовать руководитель в своих целях. Как избегать конфликта и предотвращать его. И другие методы работы с "трудными" подчиненными.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
6 тренингов, 10 тренеров, 188 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».