Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективная логистика: люди. Деньги. Процессы

Организатор:
Семинары Украины
Стоимость: 3900 грн
Сегодня: 3200 грн. с 22.02.18 3900 грн.
Тренеры:
Немировский Игорь Немировский Игорь
Старожукова Инна Старожукова Инна
Иванов Николай Иванов Николай
Дата и место проведения:
15.03.18
Киев, Раисы Окипной, 2, Гостинница "Адрия", конференц зал, 14 этаж (район м. Левобережная)

Целевая аудитория

  • Собственники и управленцы логистичеких компаний, которые хотят получить конкурентное преимущество на рынке и повысить прибыль.
  • Руководители логистических подразделений
  • Менеджеры по логистике

Программа

БЛОК 1. «ЗОЛОТОЙ ПРОЦЕНТ» В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СИСТЕМНО

  • Профессиональная постановка целей по повышению эффективности компании
  • Правильные цели и приоритеты на уровне компании
  • «Золотой процент» корпоративных и личных усилий. Что обеспечит 75% результатов в работе вашей компании и каждого сотрудника
  • Точка фокуса: «одно самое важное» для роста эффективности вашего бизнеса
  • Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании и сделать так, чтобы цели бизнеса стали ежедневной работой каждого сотрудника
  • Каскад целей: сделать цель компании – работой каждого сотрудника
  • Правильные цели и приоритеты на уровне сотрудника
  • Профессиональное делегирование как «золотой ключ» к успешному менеджменту
  • Система корпоративной и личной эффективности «золотой процент». Личное Планирование и расстановка Приоритетов.  Приоритеты «Топ 3». Практика «Малых дел». «Прошивка календаря» от Генерального директора до рядового сотрудника

Логистика – инструмент формирования прибыли кампании

  • Современная логистическая система. Supply Chain Management (SCM)
  • Находим прибыль в затратах. Формирование себестоимости сбыта
  • Что делать? Как делать? Кому делать? Проектное управление логистическими процессами
  • Основные ошибки менеджмента в логистике. Понимаем – значит не совершаем
  • Опыт лучших-процессно-ориентированное управление в Caterpillar
  • 5 шагов процессно-ориентированного управления

 

БЛОК 2.  ЛОГИСТИКА ОТ ПРОИЗВОДСТВА ДО СБЫТА. РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПО ЦЕПОЧКЕ ЦЕННОСТИ

  • Производственная логистика. Виды логистики. Объекты производственной логистики
  • Системы управления складскими запасами
  • Особенности операционного (производственного) менеджмента и производственной логистики

«Золотой процент» усилий в Управлении закупками и запасами

  • Как существенно повысить эффективность закупок
  • Закупщик и не только (опыт Бош)
  • АВС-анализ – инструмент управления запасами
  • Глубина анализа и ключевые роли. Определяем, измеряем, анализируем, действуем.
  • Что делаем после анализа. Пример расчета экономического эффекта. Пошаговый практикум
  • Оценка будущих рисков запасов «от закупщика до директора»
  • Ввод новых продуктов

Правильный менеджер по закупкам – менеджер активов

  • Пять критериев оценки эффективности закупщика
  • Показатели эффективности отдела закупок
  • Расчет основных показателей модели управления запасами без дефицита. Пример
  • Характеристика стадий эволюции закупок в кампании
  • Модель закупок Кралича. Кейс
  • Рекомендациями Криса Восса (Chris Voss), ведущего специалиста ФБР по ведению переговоров
  • Планирование переговоров
  • Правила проведения переговоров: поэтапное руководство

«Золотой процент» усилий в складской логистике, чтобы обеспечить эффективность, точность и своевременность

  • Складские потоки. Складские операции
  • Путь снижения складских затрат
  • Системы управления сладом. (WMS). Типы
  • Факторы выбора собственный склад или наёмный
  • Складские зоны, характеристики, расчёты
  • Показатели эффективности использования складской площади и объема
  • Основные операции «Адресного склада»
  • Основные зоны склада
  • Виды адресного хранения
  • Системы сборки заказов

Транспортная логистика: «золотой % усилий в транспортной логистике

  • Функции и задачи транспортной логистики
  • Измерители материального потока в транспортной логистике
  • Оптимизация транспортных затрат
  • Традиционный и логистический подход при выборе вида транспортировки
  • Шесть главных факторов при определении основного вида транспортировки
  • Оптимизации мелкооптовых грузов в условиях большого города
  • Алгоритмы планирования доставки
  • Задача коммивояжёра. Метод ветвей и границ
  • Собственный транспорт или наёмный, преимущества и недостатки, график выбора
  • Пример расчёта стоимости 1 км пути собственного транспорта и арендованного
  • GPS контроль на транспорте 15%-25% снижение эксплуатационных затрат
  • KPI транспортной службы

 

БЛОК 3. «ЗОЛОТОЙ ПРОЦЕНТ» В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ ЛОГИСТИКИ

Управление талантами. Управление, опираясь на сильные стороны сотрудников

  • Анализ способностей – программа поиска, выявления, поддержки и выдвижения талантливых сотрудников
  • Как найти «генераторов энергии бизнеса»
  • «Золотой стандарт» менеджера - лидера
  • 4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы...
  • Оценка и дифференциация. Как провести оценку ваших людей

Команды трансформации. Сферы, требующие улучшений

  • Как повышать эффективность компании. Повышение операционной эффективности командами трансформации
  • Сферы, требующие улучшений
  • Трансформация за 90 дней

Когда и за что платить, а когда вдохновлять

KPI-мотивация и мотивация персонала без бюджета

  • Работающие инструменты мотивации «от кнута до пряника»
  • Связь индивидуальных целей с мотивацией. KPI - мотивация сотрудников
  • КPI Матрица. Оплата за результат: Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица
  • Измеряем эффективность каждого:

Какие KPI установить ТОП-менеджменту,

KPI для менеджеров,

KPI для рядовых должностей.

  • Построение системы KPI для различных подразделений
  • Мотивация ТОП-менеджеров, мотивация менеджеров среднего звена, мотивация линейного персонала

Как обеспечить вовлечение персонала

  • Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали на компанию
  • Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников. Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности. Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого не вовлеченного сотрудника
  • Вовлеченность - ключевой фактор прибыльной работы, который на 100% зависит от Системы управления, используемую руководителем компании
  • Система ВОВЛЕЧЕНИЯ: несколько шагов к большим прибылям. Это просто и не требует бюджета
  • Потенциал повышения вашей прибыли в цифрах в 2018 году с помощью Системы драйверов роста вовлеченности

Как мотивировать без бюджета

  • Мотивация персонала. Откуда она берется? Куда и почему она уходит? Можно ли вернуть?
  • Причины немотивированного поведения персонала. Система профессиональной мотивации. Выявление Личных мотиваторов каждого сотрудника - что «движет» каждым сотрудником.  «Карта управления сотрудником на 1 странице А4»
  • План развития Персонала. Скамейка запасных; «Прошивка Индивидуального плана развития и «Зон роста»».  Развитие стратегически важного навыка
  • Как «Зажечь людей»: 3 ключевых мотиватора для персонала в целом и тенденции мотивации в 2018 году в компаниях Украины.  Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов на рынке
  • Персональная мотивация. 12 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов
  • Личностный и профессиональный рост
  • 10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников
  • Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31-37%
  • Карьера. Развитие в карьере менеджера «из менеджера …в директора»

 4 причины посетить тренинг

Управление закупками

Повысить эффективность отдела закупок.

Снижение складских затрат

Оптимизировать систему управления складом.

KPI транспортной службы

Оптимизировать затраты и работу службы.

Мотивация сотрудников

Мотивировать персонал без бюджета.

В результате

Благодаря тренингу вы:

  • Проанализируете самые популярные ошибки менеджмента в логистике.
  • Сможете построить действенную систему управления складскими запасами.
  • Узнаете, как повысить эффективность персонала на 31-35%.
  • Разберетесь, как повысить эффективность закупок.
  • Сможете снизить складские затраты.
  • Получите алгоритмы планирования доставки.
  • Научитесь мотивировать персонал без бюджета.
  • Сможете повысить эффективность логистики вашей компании.

Дополнительная информация

Регламент

9:00 – 9:30 – Регистрация 

9:30 – 11:45 – Тематический блок

11.45 – 12:00 – Кофе-брейк 

12:00 – 13:45 – Тематический блок

13.45 — 14.45 – Обед

14:45 – 17:30 – Тематический блок

17-30 – 18.00 – Индивидуальные вопросы

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Инна
Телефон:
(044) 501-28-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Логистика, таможня, ВЭД
Партнеры сайта
41 тренинг, 5 тренеров, 129 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».