Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Методы гибкого управления Agile (Scrum)

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7740 грн
-10%
при заказе с сайта
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
12.09.18 - 13.09.18, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Менеджера проектов (project manager), специалисты R&D, владельцы start-up, менеджеры, steering Committees representatives, Business Analysts.

Цель мероприятия

Научиться использовать технологии Agile и Scrum на практике для сокращения времени реализации стратегически важных задач. Применение данных технологий для повышения эффективности взаимодействия между отделами компании и отдельных сотрудников в осуществлении проектной деятельности.

Программа

1. Agile как образ мышления и современного подхода в реализации проектов.

  • Agile процессы в текущей деятельности компании. Как использовать Agile в различных областях деятельности компаний.
  • Ценности и принципы Agile.
  • Ориентация на клиента вместо ориентации на прибыль. Предпосылки для гибкости. Продукт в Agile.
  • Построение Value Stream Map
  • Гибкие организационные структуры.
  • Оценка и планирование в Agile. Система планирования, прогнозирования и бюджетирования в Agile.
  • Циклы обратной связи как альтернатива прогнозированию и контролю.
  • Кросс-функциональные команды как основной строительный блок гибких организаций.

2. Базовые методы гибкой разработки Scrum и Kanban

  • Базовые принципы Scrum и Kanban.
  • Что такое framework, определяемся с терминологией.
  • Роли, процессы, принципы, инструменты и артефакты.
  • Kanban – организация процессов от идей до результата.
  • Основные ценности и практики Kanban, мультикомандные доски.
  • Шаблоны внедрения и управления изменениями на примере Scrum и Kanban.
  • Kanban как способ выстроить прозрачные процессы на уровне департамента.
  • Роли в Scrum. За что отвечает каждая из ролей. Мифы и факты о ролях. Product Owner как максимизатор ценности продукта. Scrum Master как агент изменений и улучшений.
  • Команда разработки – самоорганизующаяся и кросс-функциональная.
  • События в Scrum
  • Планирование спринта. Ежедневные митинги. Ревью спринта и ретроспектива. Цель спринта. Зачем она нужна и как ее достичь.
  • Оценки в Scrum. Абсолютное и относительное оценивание. Planning Poker.
  • Артефакты в Scrum. Как достигать их прозрачности и эффективно работать с ними.
  • Требования и Product Backlog — как его создавать, поддерживать и развивать.
  • Приоритезация требований в Agile/Scrum. 

3. Роль лидера в гибкой организации. Инструменты лидера

  • Классификация лидеров.
  • Четкая коммуникация (эффективная вербальная и невербальная (визуальная) коммуникация)
  • Командный брифинг;
  • Фасилитация (управление групповой динамикой);
  • «Волшебные» вопросы коучинга;
  • Основной инструмент мотивации-Обратная Связь;
  • Медиация (управление сложными ситуациями внутри команд).

4. Практическое внедрение Agile в компании

  • Выявление зон риска внедрения методологии Agile.
  • Принципы формирования максимально эффективных команд.
  • Состояние потока и кросс функциональность команды.
  • Мотивация команды для эффективного внедрения гибких методов управления.
  • Повседневная работа команды: планирование, демонстрация, утренние stand-up и ретроспективы, time-box; оценка степени вовлечения коллектива.
  • Вовлечённость, самоорганизация и ответственность командной работы.
  • User Story Map основа клиентоориентированного подхода.
  • Формирование матрицы пользователей и клиентов, ключевые характеристики, построение ценностных зависимостей.
  • Распределение ответственности и управление объемом работ по внедрению Agile.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Информационные технологии, IT, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
бизнес-завтрак
Бренди і тренди: як завоювати нові покоління (Таня Лукінюк),
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
Партнеры сайта
42 тренинга, 27 тренеров, 10 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».