Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Оценка по компетенциям (оценка при подборе)

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4400 грн
В стоимость участия входит: — раздаточный материал — кофе-брейк — сертификат об участии.
Дата и место проведения:
14.09.18 - 15.09.18, начало в 10:00
Киев, ул. Большая Васильковская 88

Целевая аудитория

коммерческие директора, руководители линейных подразделений, предприниматели, HR – директора/менеджеры, рекрутеры (все, кто заинтересован в наборе качественных и эффективных специалистов к себе в команду).

Цель мероприятия

Компетенции и методы их оценки. Проведение интервью.

Программа

Справка: Интервью по компетенциям  (поведенческое интервью) фокусируется   на   прошлом опыте человека, его навыках и умениях - технических,профессиональных.  Такое интервью дает возможность грамотно подойти к оценке сотрудника в разных ситуациях: прием на работу; повышение или ротация в должности; отбор кадрового резерва; аттестация,  разработка плана обучения, увольнение - по сути, любых управленческих решений, связанных с персоналом. Компетенционное интервью, в отличие от ситуационного интервью, строится НЕ НА ПРЕДПОЛОЖЕНИЯХ И ФАНТАЗИЯХ СОТРУДНИКА (ситуационное интервью подталкивает сотрудника демонстрировать то поведение, которое произведет нужное впечатление, но может не соответствовать действительности). Задача компетенционного интервью  - выяснить, как проявил себя сотрудник (кандидат) в УЖЕ ПРОШЕДШИХ ситуациях, как он планировал, импровизировал, использовал ситуацию и какие качества проявил. 
Используется модель компетенционного интервью на базе международного стандарта, принятого во всем цивилизованном мире, и является выжимкой из лучших мировых практик.  
Такая программа - must know для hr-специалиста любого уровня. 
Для чего такая программа нужна руководителю? Большинство руководителей оценивают подчиненных или кандидатов интуитивно. И это  - лотерея, при неправильной оценке компания теряет время и деньги на неподходящего сотрудника. Зачем рисковать, если можно получить цивилизованный, простой, практичный инструмент для оценки? Поведение человека редко меняется со временем и тяжело поддается коррекции. Следовательно, то, как сотрудник (кандидат) вел себя в определенных ситуациях на работе в прошлом, будет проявляться в будущем. Именно поэтому, обращаясь к предыдущему опыту сотрудника с целью прогнозирования его поступков в дальнейшем, можно получить довольно надежный результат. Интервью по компетенциям показывает реальные знания и навыки кандидата, поскольку содержит много вопросов, на каждый из которых нужен пример из реальной жизни. 
Рассмотрим на примере:

На старой работе человек привык, давая задание подчиненному, жестко отслеживать исполнение каждого этапа, то он будет это делать и на новой работе. И даже если ему объяснят, что в компании другая политика и попросят не стоять над душой у человека, он все равно даже исподволь будет проверять ход работы. Со временем он поймет, что в данной компании его методы работы не совсем приемлемы, и, вероятно, изменит их, но далеко не сразу и не кардинально.


Преимущества и результат нашего тренинга: 

  • появляется ТОЧНЫЙ и ЦИВИЛИЗОВАННЫЙ инструмент оценки кандидатов при подборе и работающих сотрудников
  • тренинг полностью практичный, на простом языке, без воды, с большим количеством свежих примеров из реальных бизнес-ситуаций 
  • использование онлайн-тренажеров перед обучением, в процессе обучения и после обучения (открыт доступ 2 недели, в течение которых можно тренировать навык)
  • тренинг проводит практик, эксперт рынка, работающая в сфере рекрутмента и оценки более 12 лет 
  • в результате применения такого инструмента в компании  на регулярной основе в разы вырастает эффективность работы с персоналом - приемом на работу, обучением, мотивацией. 


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:


1.Компетенции и методы их оценки

  •   Компетенции - корпоративные, управленческие, профессиональные, личностные. 
  •   Структура и модель компетенций, матрица, кластеры компетенций. 
  •   Поведенческие индикаторы. 
  •   Профиль должности. Модель компетенций. Трансформация в оценочный бланк. 
  • Практическая игра: Пазл компетенций


2.Проведение интервью

  •   Компетенционное интервью, область применения. 
  •   Особенности интервью по компетенциям в отличие от других видов собеседований. 
  •   Техники задавания вопросов. Push-вопросы и располагающие формулировки. 
  •   Воронка вопросов. Принцип построения вопросов CARE. 
  •   Диагностическое выслушивание, анализ и разворачивание «поведенческого примера». 
  •   Гипотеза и ее проверка.


Практический кейс: разбор видео фрагмента интервью 
Домашнее задание: подготовка вопросного листа, планирование интервью с кандидатом, диалоговые тренажеры 

3.
LevelUp интервью по компетенциям

  •   Целостная структура интервью. 
  •   Коррекция себя в роли интервьюера."Ботинки кандидата" - опробирование роли. 
  •   Мотивация в компетенционном интервью. 
  •   Принцип выбора примеров и алгоритм их аналитической обработки.


Практика: Проведение 2  компетенционных собеседований с реальными кандидатами + детальный анализ и работа над ошибками.

Дополнительная информация

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ:

ЖУРАВЛЕВА ИРИНА - владелец крупного рекрутингового агентства (Опыт работы в рекрутинге - более 12 лет)Сертифицированный консультант Personnel assessment system Profiles International – 2013. 

Cертифицированный консультант Personal Profile Analysis (PPA) – Thomas International Course (отбор, оценка и управление персоналом) SLG. Certified PPA Practitioner №72711 

Магистр экономики в области финансов

Специализация: Executive Search, Head Hunting, оценка, обучение и развитие персонала, управленческое консультирование, тренинги в области рекрутинга и оценки персонала.За последние 5 лет Ирина обучила порядка 250 сертифицированных рекрутеров, более 2000 HR-ов.


Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему можно по телефону компании, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ.

 Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».