Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами по методологии PMI

Организатор:
Семинары Украины
Продолжительность: 20 часов
Стоимость: 4200 грн
Сегодня: 3500 грн.; с 05.10.18 3800 грн.; с 19.10.18 4200 грн. ГРУППОВЫЕ СКИДКИ: 2 участника — 5%; 3-7 участников — 20%; 8-12 участников — 30%
Дата и место проведения:
30.10.18 - 29.11.18, начало в 19:00
Киев, Ул. Большая Васильковская (ст. м. Льва Толстого), 30 (следующая дверь за Альфа-Банком), 3 этаж, код на входной двери 340

Целевая аудитория

  • Руководители функциональных подразделений – для систематизации и углубления имеющихся знаний, получения актуальных, проверенных инструментов и техник.
  • Менеджеры проектов, которые хотят получить модель

Цель мероприятия

В программе тренинга

  • Самая популярная в мире модель управления проектами
  • Эффективный инструментарий, проверенный на практике
  • Авторские техники, адаптированные к вашему бизнесу
  • Практическая отработка модели на реальном проекте

Программа

Введение. Обзор области Управления проектами

Знакомство со слушателями курса, выявление их целей

Мировые методологии Управления проектами

Блок 1. Группа процессов Инициации

  • Что такое Проект и Управление проектами
  • Как изменялось управление проектами со временем
  • Типы жизненных циклов проектов
  • Waterfall vs Agile

Разработка Устава Проекта

  • Понимание бизнес-кейса
  • Практическое задание. Выявление потребностей Заказчика

Определение заинтересованных сторон

  • Определение заинтересованных сторон и их анализ
  • Практическое задание. Заинтересованные стороны проекта
  • Роли в проекте
  • Ключевые заинтересованные стороны

Блок 2. Группа процессов Планирования

Планирование содержания проекта

  • Определение требований
  • Практическое задание. Способность задавать вопросы
  • Техники группового творчества
  • Методы приоритезации требований
  • Практическое задание. Мозговой штурм
  • Иерархическая структура работ (WBS). Правила создания
  • Практическое задание. Создание WBS

Планирование расписания проекта

  • Создание сетевой диаграммы
  • Определение последовательности операций
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительности операций. Техники оценки
  • Резервы
  • Разработка расписания. Метод критического пути. Практика
  • Сжатие расписания

Планирование стоимости проекта

  • Оценка стоимости. Методы оценки
  • Точность методов оценивания
  • Определение бюджета

Планирование качества проекта

  • Подходы к управлению качеством
  • Что такое стоимость качества
  • Диаграмма причинно-следственных связей

Планирование человеческих ресурсов

  • Как команда может помогать руководителю проектов?
  • Матрица ответственности                  
  • Система признания заслуг и вознаграждений

Планирование коммуникаций проекта

  • Типы и модели коммуникаций
  • Эффективная коммуникация
  • Совещания и митинги

Планирование управления рисками

  • Категории рисков
  • Причины и источники
  • Практическое задание. Определение рисков
  • Анализ рисков:количественный и качественный
  • Практическое задание. Определение уровня риска
  • Реагирование на риски
  • Практическое задание. Определение реагирований на риски

Планирование управления закупками

  • Роль руководителя проекта в закупках
  • Решение «производить» или «покупать»
  • Типы контрактов
  • Тендерная документация
  • Критерии выбора поставщика

Планирование управления стейкхолдерами

  • Характеристики хороших взаимоотношений
  • План управления заинтересованными сторонами

Блок 3. Группа процессов Исполнения

Руководство и управление работами проекта

  • Запросы на изменения
  • Практическое задание. Регламент управления изменениями

Обеспечение качества

Управление ресурсами проекта

  • Набор команды проекта
  • Анализ решений на основе множества критериев
  • Командная динамика по Брюсу Такману
  • Развитие команды
  • Управление конфликтами
  • Стили лидерства и власти
  • Issue Log

Управление коммуникациями

  • Коммуникационные блокеры
  • Отчеты

Управление вовлечением стейкхолдеров

  • Эффективное вовлечение
  • EQ

Блок 4. Группа процессов Мониторинга и Контроля

Подтверждение и контроль содержания и качества

Контроль расписания и стоимости

  • Управление освоенным объемом на практике

Контроль коммуникаций

Контроль рисков

Контроль закупок

Контроль вовлечения заинтересованных сторон

Блок 5. Закрытие проекта

  • Закрытие закупок и закрытие проекта
  • База накопленных знаний и пост-проектный отчет

В результате

Благодаря тренингу вы:

  • Получите четкое понимание системы управления проектами.
  • Подробно разберете все этапы управления проектом.
  • Получите самые современные и актуальные инструменты и техники.
  • Узнаете, какие инструменты инициации, планирования, управления, мониторинга и контроля проекта на самом деле работают.
  • Отработаете на практике полученные методы, техники и инструменты.
  • Сможете систематизировать имеющиеся знания по управлению проектами.
  • Повысите эффективность рабочей группы.
  • Сведете к минимуму возможность ошибок и форс-мажоров в процессе выполнения проекта.

Дополнительная информация

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ КУРСА:

30 октября (вторник) – 19.00 – 21.00

1 ноября (четверг) – 19.00 – 21.00

6 ноября (вторник) – 19.00 – 21.00

8 ноября (четверг) – 19.00 – 21.00

13 ноября (вторник) – 19.00 – 21.00

15 ноября (четверг) – 19.00 – 21.00

20 ноября (вторник) – 19.00 – 21.00

22 ноября (четверг) – 19.00 – 21.00

27 ноября (вторник) – 19.00 – 21.00

29 ноября (четверг) – 19.00 – 21.00

Бонус к курсу - возможность посетить 2-часовой практический тренинг по использованию MS Project.

Только для участников курса, стоимость 300 грн, добавляется 11-ое занятие к курсу.

Для участия необходимо иметь ноутбук с установленным MS Project (по инсталляции тренер может помочь).

ГРУППОВЫЕ СКИДКИ:

2 участника — 5%

3-7 участников — 20%

8-12 участников — 30%

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Инна
Телефон:
(044) 501-28-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
воркшоп
Business intelligence - нове визначення в сучасному бізнесі,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 300 грн
вебинар
тренинг
тренинг
Партнеры сайта
1 тренинг, 4 тренера, 9 новостей, 3 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».