Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Тайм-менеджмент и принципы делегирования

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 2800 грн
Тренеры:
Дегтярева Наталья Дегтярева Наталья
Дата и место проведения:
08.06.18, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир» пр. Голосеевский 70, ст. метро «Голосеевская»

Программа

 "Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли

 и такие идеалы и мечтать о таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей...".
 

    • Целевая аудитория: менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.

Цели тренинга:

  • Ввести новую общую культуру взаимодействия  в компанию.
  • Найти оптимальные модели организации времени.
  • Создать пути для достижения управляемости временными и человеческими ресурсами. 
  • Ориентировать сотрудников компании  на достижение позитивных результатов в бизнесе.
  • Установление четких перспектив развития.
  • Получить инструменты   планирования успеха..

Результаты тренинга:

  • Определение оптимальной модели организации времени.
  • Ориентация на долгосрочные результаты.
  • Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей.
  • Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям.
  • Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением.
  • Люди берут ответственность за свою жизнь.
  • Люди становятся организованными и целеустремленными.
  • Улучшается взаимодействие.
  • Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов.
  • Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование.
  • Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Инвентаризация времени:

  • Инвентаризация времени и поглотители времени
  • Формы учета времени и анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем;
  • Три категории времени, Две рамки мышления: результат или проблема.
  • Техника "Формирование рамки результата"
  • Основные ресурсы человека. Формула времени и временной капитал.
  • Техника "Время-деньги", Самооправдывающиеся пророчества.
  • Техника принятия решений. Матрица рисков.
  • Рациональные и иррациональные ключевые области организации.
  • Формирование личных зон ответственности.

2. Освобождение ментального пространства:

  • Ограниченность внимания: причины и следствия. Уровни ответственности.
  • Симптомы "перегрузки". Стресс-неотложка. Техника "Зачистка"
  • Критерии оценки деятельности: продуктивность и эффективность.
  • Справляться или организовывать. Соотношение хроноса и кайроса.
  • Анализ ПРВ. Алгоритм работы с входящими письмами.
  • Причины "Закупорки" коммуникационных линий. Группировка коммуникаций.

3. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:

  • Принципы достижения баланса между полушариями.
  • Физиология сна. Принцип "Четырех вкладов"
  • Как заставить подсознание работать на себя.
  • Потребности возрастных циклов и уровней жизни.
  • Анализ идивидуального рабочего стиля и принципы саморазгрузки.
  • Определение биоритмов и источников восстановления энергии.
  • Продуктивное и непродуктивное затягивание дел.
  • Формирование привычки "Личной гарантии". 5 принципов самоменджмента.

4. Делегирование (вертикальное и линейное):

  • 5 зон ответственности. Как правильно принимать задачи.
  • Правила линейного делегирования. Преимущества и препятствия в делегировании.
  • Техника постановки задачи и контроля выполнения.
  • Организация и подготовка к совещаниям. "Роли в команде"

5. Целеполагание:

  • Логические уровни. Классификация целей. Критерии правильно поставленных целей.
  • Принцип Альберта Энштейна. Некоторые причины недостижения цели.
  • 4-х шаговая техника постановки цели. 12-ти шаговая техника постановки цели.

6. Работа с разными типами задач

  • Группы задач. Работа с большими и "нелюбимыми" задачами.
  • Защита дня. Работа с отвлечениями. Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
  • 10 золотых правил Лотара Зайверта. Способы "борьбы" с поглотителями времени.
  • Экономия времени при телефонных переговорах.

7. Планирование через приоритетность:

  • Пирамида планирования. Общие принципы планирования (бумажный и электронный органайзер).
  • Долгосрочное планирование. Планирование на год. Планирование на месяц.
  • Недельное планирование. Принципы распорядка дня.
  • Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
  • Утреннее планирование дня и вечерняя оценка. Прокрастинаторство. Мифы откладывателя.

8. Создание "Индивидуального плана" практического применения полученных знаний на рабочем месте.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Делопроизводство, секретариат, call-центры, Закупки, дистрибуция, Информационные технологии, IT
Партнеры сайта
17 тренингов, 1 тренер, 23 новости
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».