Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Управление закупками торгового предприятия (как надо)

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 18 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 9747 грн
(без НДС). Действует система скидок
Тренеры:
Чугунов Игорь Иванович Чугунов Игорь Иванович
Дата и место проведения:
30.08.18 - 31.08.18, начало в 09:30
Киев

Целевая аудитория

консультирующий модуль разработан для управляющих владельцев торговых предприятий, директоров по логистике торговых предприятий, директоров по закупкам торговых предприятий, начальников отделов закупок, специалистов по закупкам.

Цель мероприятия

передать системные, глубокие и практически необходимые логистические знания для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет закупок товаров "Как надо".

Программа

Ценность и значимость  этого модуля  в том, что бизнес-консультант сообщает слушателям ценные знания уровня "МВА плюс"  с обеспечением высокой результативности консультирования за счет ценной обучающей информации, детального ее описания и визуализации в высококачественных письменных материалах услуги, консультирования на многочисленных демонстрациях примерах. Вы станете экспертом в организации и осуществлении закупок товара на вашем предприятии, пройдя консультирование на этом модуле. Каждый из слушателей получает ценные письменные материалы услуги по теме модуля, в которых максимально визуализированы передаваемые знания: 70 страниц  ценной консультирующей информации проиллюстрированы 70 рисунками, схемами, алгоритмами, таблицами.  Заказчик консультирования корпоративной группы получает  печатные и электронную версию письменных материалов услуги для создания электронной базы знаний своего предприятия.

Программа консультирующего модуля

«Процесс Как надо управления закупками торгового предприятия»

 День первый (9:30-18:30)

1. Функциональное и процессное содержание закупок товара торговым предприятием. Особенности логистики и функционала отдела закупок торгового предприятия. Взаимодействие отдела закупок с другими структурными подразделениями торгового предприятия.

  • Примеры организационно-функционального построения торговых предприятий. Пример функционала логистики и отдела закупок торгового предприятия.
  • Модель и содержание процедуры определения потребности в товаре. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры выбора поставщика или контакта с уже существующим поставщиком. Инструменты этой процедуры
  • Модель и содержание процедуры подготовки заказа на закупку товара по количеству и качеству. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры оформления заявки на товар поставщику. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры получения от поставщика подтверждения о поставке заказанного товара. Инструменты этой процедуры
  • Модель и содержание процедуры выполнения обязательств по оплате заказа. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры информационного обеспечения отдела логистики (магазинов) к приемке поставки товара. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры контроля за выпуском товара со склада поставщика. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры контроля выполнения поставщиком условий поставки по договору. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры работы с рекламациями по поставкам товара. Инструменты этой процедуры.
  • Модель и содержание процедуры взаиморасчетов с поставщиками за товар. Инструменты этой процедуры.

2. Особенности логистики торгового предприятия.

  • Структурное подразделение «Отдел оперативного учета» и его функции. Взаимодействие с отделом закупок.
  • Структурное подразделение «Отдел транспортировки грузов» и его функции. Взаимодействие с отделом закупок.
  • Структурное подразделение «Отдел складирования» и его функции. Взаимодействие с отделом закупок.

 

День второй (9:30-18:30)

3. Прибыльное (эффективное) управление «Как надо» запасами товаров торгового предприятия.

  • Структура ассортимента торгового предприятия. Управление «Как надо» структурой ассортимента торгового предприятия.
  • Анализ ассортимента товаров с помощью АВС-анализа. Возможные критерии проведения АВС-анализа в ситуации торгового предприятия. Как использовать результаты АВС-анализа.
  • Демонстрация № 1 «АВС-анализ SKU запасов товаров по критерию текущей стоимости запасов на складе».
  • Анализ ассортимента товаров с помощью XYZ-анализа по критерию значения коэффициента вариации. Как использовать результаты XYZ-анализа.
  • Демонстрация № 2 «XYZ-анализ SKU запасов товаров по критерию значения коэффициента вариации».
  • Совмещение результатов АВС-анализа и XYZ-анализа и выбор оптимальной практической системы управления запасами товаров для каждой SKU (торговой марки, бренда) ассортимента товаров.
  • Демонстрация № 3 «Совмещение результатов АВС-анализа и XYZ-анализа с целью выбора оптимальной практической системы управления запасами SKU».
  • Показатели результативности, экономичности и эффективности управления запасами товаров, которые обязан знать специалист по закупкам, расчет их значений, использование в достижении прибыльного (эффективного) управления запасами товаров.
  • Демонстрация № 4 «Расчет показателей результативности, экономичности и эффективности управления запасами».
  • Необходимость прогнозирования случайного спроса потребителей на товары предприятия для достижения эффективного (прибыльного) управления запасами товаров. Методы прогнозирования спроса. Качество прогноза спроса. Предъявление требований к точности (достоверности) прогноза спроса. Выбор оптимального математического метода прогнозирования спроса с использованием совмещения результатов АВС-анализа и XYZ-анализа.
  • Демонстрация № 5 «Получение прогноза спроса с помощью простейших математических методов прогнозирования».
  • Расчет оптимального резервного (страхового) запаса SKU товара в условиях случайного спроса и случайного времени выполнения заказа поставщиком.
  • Демонстрация № 6 «Пример расчета оптимального резервного запаса по SKU».
  • Расчет рентабельного (прибыльного) объема заказа по SKU. Расчет рентабельного (прибыльного) интервала выдачи заказа по SKU.
  • Демонстрация № 7 «Пример расчета рентабельного объема заказа и рентабельного интервала выдачи заказа по SKU».
  • Практическая система эффективного управления запасами товаров с фиксированным интервалом контроля текущего запаса и выдачи заказа. Алгоритм расчета параметров управления запасами этой системы. Условия применения, в которых используется эта система.
  • Демонстрация № 8 «Пример расчета параметров управления запасами SKU системы с фиксированным интервалом контроля текущего запаса и выдачи заказа».

4. Управление «Как надо» поставщиками товаров.

  • Стратегии управления поставщиками товаров.
  • Выбор и оценка оптимального поставщика товаров.
  • Возможные тактические приемы управления оптимальным поставщиком с целью увеличения прибыли торгового предприятия.
  • Процесс переговоров с поставщиком об условиях закупки товаров. Особые условия договора поставки товаров.

5. Элементы ценообразования в работе отдела закупок товаров.

  • Структура закупочной цены товара и цены его продажи.
  • Требования к цене продажи товара. Алгоритм "Как надо" ценообразования на товар.
  • Практические методы ценообразования на товар.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Закупки, дистрибуция, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
бизнес-завтрак
Бренди і тренди: як завоювати нові покоління (Таня Лукінюк),
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».