Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Бюджетирование "с нуля" за 12 часов. Постановка бюджетирования на предприятии

Организатор:
Кимо, консалтинговая компания
Продолжительность: 12 часов
Стоимость: 7590 грн
При участии двух и более участников от одной компании скидка - 44%
-31%
при заказе с сайта
Тренеры:
Гнилицкая Лариса Владимировна Гнилицкая Лариса Владимировна
Дата и место проведения:
11.10.18 - 12.10.18, начало в 10:00
Киев, М. Шулявская, ул. В.Гетьмана, 1-А, Exit Games

Целевая аудитория

руководители предприятий, финансовые директора, руководители планово-экономических служб, главные бухгалтера, менеджеры высшего и среднего звена.

Цель мероприятия

  • ознакомить слушателей с возможностями бюджетирования,
  • усвоить технологии, используемые в бюджетировании,
  • раскрыть порядок составления операционных и финансовых бюджетов.

Программа

В программе семинара:

1. Бюджет как основной инструмент управления.

1.1. Сущность бюджетирования и виды бюджетов

1.2. Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования в условиях неопределенности;

1.3. Технология построения беспрерывных бюджетов (зарубежный опыт использования беспрерывного бюджетирования  как альтернативы завершенных бюджетов);

1.4. Влияние организационно-технологических особенностей предприятия на систему бюджетирования;

1.5. Организация информационных потоков при формировании бюджетных данных;

1.6. Центры ответственности – основа архитектуры бюджетирования;

1.7. Ответственность и управляемость: мотивация поведения менеджеров различных уровней управления при подготовке и выполнении бюджетов.

2. Методические приемы бюджетирования.

2.1. Классификация расходов с целью принятия управленческих решений и планирования;

2.2. Планирование  доходов, расходов и объемов деятельности предприятия на основе показателя критического объема деятельности как отправной точки бизнеса;

2.3. Управление структурой расходов с помощью показателя операционного рычага как элемент оптимизации прибыли;

2.4. Использование анализа чувствительности в бюджетировании.   

3. Порядок составления финансовых и операционных бюджетов.

3.1. Матрица формирования данных при построении системы операционных бюджетов;

3.2. Практические рекомендации по составлению бюджетов продаж и производства;

3.3. Практические рекомендации по построению бюджетов прямых и непрямых расходов;

3.4. Практические рекомендации по построению бюджетов операционных расходов;

3.5.Влияние на бюджетную прибыль избранной методики калькулирования себестоимости продукции;

3.7. Практика составления бюджетного отчета о движении денежных средств.

4. Контроль и подконтрольность в бюджетировании. 

4.1. Контролируемые и неконтролируемые показатели для различных уровней управления;

4.2. Бюджетное управление по отклонениям;

4.3.  Практика составления и управленческие функции гибких бюджетов;

4.4. Методика факторного анализа отклонений фактически достигнутых показателей от запланированных.

Семинар носит практический характер. Все использованные методики подкреплены примерами.

Полная программа семинара.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анастасия
Телефон:
(044) 222-56-22 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение
Горячие тренинги
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».