Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Профессиональный HR: системный подход

Организатор:
Global Education Business System
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 6500 грн
Дата и место проведения:
06.05.19 - 07.05.19
24.05.19 - 25.05.19
07.06.19 - 08.06.19
26.06.19 - 27.06.19
Киев, Старокиевская 10г

Программа

Программа курса построена на практическом опыте тренера и позволяет восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей по персоналу. За 3 дня участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик. Все теоретические знания и навыки отрабатываются и закрепляются на практике.

Вам стоит посетить этот курс, если:

  • В компании наблюдается текучесть кадров
  • В компании тратятся большие деньги на услуги рекрутинговых агентств
  • В коллективе складываются сложные отношения между группами людей
  • В компании необходимо внедрять или изменять систему экономической мотивации
  • Владелец компании долго находится в оперативном управлении, и у него возникают трения с топ-менеджментом
  • В компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало
  • Существует проблема с профсоюзами и «ветеранами» компании
  • Руководитель службы персонала чувствует свою зависимость от кадров

Программа курса

Основы теории организационных систем

  • Организация как система. Понятие процесса, структуры, ресурса, управления.
  • Системный и процессный подходы к управлению. Свойства систем.
  • Ресурсы организации. Структура, цели и задачи управления ресурсами.
  • Люди как определяющий вид ресурса. Функционал человека и его место в организационной структуре управления. Откуда берутся требования к человеку. Почему в организации нет «человека вообще».
  • Базовое понятие и свойства информации. Понятие и свойства организационной системы. Комплексная модель организационной системы.

Понятие организационно технических систем. Элементы ОСУ

  • Свойства людей: автономность, инертность, надежность, информативность и устойчивость человеко-технических систем.
  • Структурные, процессные, производственные отношения.
  • Организационная структура управления. Виды, характеристики, свойства ОСУ.
  • Понятие организационного профиля. Понятие функционала субъекта ОСУ. Требования к субъектам ОСУ.
  • Понятие организационно-технических систем: ресурсы, структура, цели и задачи управления ресурсами.
  • Функциональные ошибки: маркетинг, смешение функционала, субъекты логистики.
  • Структурные ошибки. Манипуляции по управлению. Виды трансляторов.
  • Менеджмент среднего звена как источник проблем развития компании.

Бюджетирование. Управленческий учет

  • Бюджет как совокупный критерий оценки состояния компании. Основные составляющие бюджета. Что такое инструменты реализации бюджета. Система норм и нормативов. Порядок формирования параметров бюджета и инструментов его реализации.
  • Методы эффективного управления исполнением бюджета. Связь системы бюджетирования и системы планирования с системой экономической мотивации персонала. Взаимосвязь системы бюджетирования и системы управления человеческими ресурсами. Понятие мотивации. Виды мотивации
  • Мотивация как определяющий способ управления людьми.
  • Все слышали про «организационный и мотивационный профили». Что это в реальности и как их сформировать.
  • Экономическая мотивация. Достаточность и объективность методов МВО, BS (KPI), FISOM и др. Сравнительный анализ методов.
  • Влияние вида, размера и стадии развития компании на возможность внедрения различных мотивационных схем. Методики генерации систем экономической мотивации. Сводимость мотивационных показателей. Условия, при которых возможно внедрение мотивационных систем.

Оценка параметров состояния компании в целом

  • Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  • Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  • Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др. Методики и способы оценки уровня управляемости компании
  • «Конструирование» команды. Практические методы аналитического формирования устойчивых целевых групп.
  • Поддержание квалификационного и численного состава персонала – основа существования компании.
  • Выявление определяющих специалистов, оценка текучести кадров, уникальность и значимость отдельных групп персонала для компании. Способы их определения и поддержания.
  • Рекрутинг. Горячий и текущий резервы. Обучение, подготовка и переподготовка сотрудников. Определение качественных и количественных характеристик сотрудников
  • Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  • Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Служба управления человеческими ресурсами: статус и функционал HR

  • Степень актуальности для компании, в данном подразделении.
  • Проблемы профсоюзных и иных лидеров.
  • Требования к должностным инструкциям как способу защиты интересов компании.
  • Необходимые элементы службы HR. Цели, задачи HR-подразделений, критерии оценки, нормы и нормативы работы, мотивация HR-подразделений.
  • Статус HR-подразделения и его руководителя. Отношения владельцев и HR руководителя.

Сдача теста-экзамена по пройденному курсу.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29; (050) 403-00-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
конференция
Партнеры сайта
1 тренинг, 4 тренера, 12 новостей, 9 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».