Целевая аудитория
- руководители среднего звена;
- ТОП-менеджмент компании.
Цель мероприятия
передать участникам программы технологию развития критического мышления.
Программа
Какие навыки необходимо в себе развивать, чтобы в 2020 году быть востребованным? Что работодатели будут ценить больше всего?
На первом месте в 2020 году, как и в 2015 (именно тогда проводилось это исследование), по уровню востребованности останется умение решать сложные задачи (Complex Problem Solving). Но при этом возрастет потребность в обладателях такой компетенции на 52%.
Вторая по значимости компетенция в 2020 году – критическое мышление (в 2015г. – 4-е место по значимости). Эта компетенция также входит в число ключевых и в прогнозах на 10-15 лет. Из-за обилия и легкого доступа к информации необходимы будут навыки ее отбора, правильного переосмысления. К сожалению, современная школа не лучший помощник в этом вопросе, т.к. зачастую превалирует технология единственного верного ответа (формат тестов). Поэтому ее развитие ляжет на плечи родителей, а потом и работодателей.
Критическое мышление (Critical thinking)
Это такой способ мышления, при котором человек ставит под сомнение поступающую информацию и даже собственные убеждения. Это очень полезный навык, потому что вопрос «А, может, всё работает вовсе не так, как мы предполагаем?» помогает развитию.
Участие в тренинге даст возможность:
- Систематизировать и распределять информацию
- Прослеживать связи между явлениями
- Делать заключения на очевидных фактах и объективных критериях оценки
- Обосновывать свою точку зрения
- Объяснить причину действий и убеждений
- Находить решения в новых ситуациях
Проект программы:
1. Определение критического мышления
- Виды и формы мышлений.
- В чем состоит метод критического мышления.
- Области применения критического мышления.
2. Необходимые виды мышления для поиска решения
- Логическое и аналитическое как основа для критического мышления.
- Синтез, анализ, конкретизация данных.
- Природа рассуждений и как организовать этот процесс.
- Проверка информации на полноту и точность.
3. Технологические особенности приема и обработки информации
- Фильтры приема информации.
- Как объективно устанавливать факты, относящиеся к новой ситуации или теме.
- Критический разбор и обоснование.
- Примеры визуализации размышления.
- Почему прогноз так важен.
4. Инструменты критического мышления
- Технология «Синквейн».
- Поиск причинно-следственных связей в модели «Фишбоун».
- Типологии вопросов для решения задач.
- Приемы составления вопросов.
5. Как формировать критическое мышление. Личностные особенности
- Влияние эмоций на формирование наших суждений.
- Социальные роли, влияющие на ход событий.
- Личностные предубеждения и ценностные установки.
- Стратегии поведения людей.
- Сначала доказательства, а потом выводы.
Дополнительная информация
Программа может корректироваться под задачи корпоративного Заказчика.
Продолжительность: 2 дня (с 10:00 до 18:00).
Методы обучения: информационные блоки, разбор кейсов, проектные задания, командные игры, просмотр и анализ видео-сюжеты, работа в мини-группах, обсуждения.