Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

KPI и мотивация персонала. Управление по целям

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Cертификат
Стоимость: 6900 грн
гибкая система скидок
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
26.02.19 - 27.02.19
12.03.19 - 13.03.19
29.03.19 - 30.03.19
Киев

Целевая аудитория

Руководители предприятий,

ТОП-менеджеры,

HR- директора

Программа

Операционный уровень организации

1. Система мотивации и KPI: основные понятия

2. Характеристики эффективных KPI

3. Мотивация персонала на базе KPI

4. Практические примеры систем мотивации на базе KPI

5. Периодичность мотивации

6. Особенности систем мотивации персонала в Украине

7. Экономический эффект от применения KPI

8. Разработка финансовых моделей KPI «верхнего» и «нижнего» уровня

9. Модель финансовых KPI и жизненный цикл продукции

10. Когда показатели необходимо пересматривать? 

Пошаговое построение Системы управления по целям (Management by Objectives - MBO )

1. Что такое цель? Управление по целям

2. Зачем цели бизнесу?

3. Процессные и проектные цели

4. Правила постановки процессной цели

5. Что такое задача. Сравнение цели и задачи

6. Оценка эффективности реализации проекта

7. Принципы уравновешивания (выбор приоритетов) KPI

8. Диапазоны значений KPI

9. Структура формирования мотивации на базе KPI

10. Что такое грейдинг. Этапы построения системы грейдинга 

KPI в системе оценки и оплаты труда

1. Перспектива Финансы

1.1. KPI для подразделения руководство

1.2. KPI для подразделения Финансовая дирекция

1.3. KPI для подразделения дирекция по персоналу

1.4. KPI для подразделения Отдел продаж

1.5. KPI для подразделения Отдел логистики

1.6. KPI для подразделения коммерческая служба

1.7. KPI для отдела рекламы и маркетинга

2. Перспектива Клиенты

2.1. KPI для подразделения Отдел рекламы и маркетинга

2.2. KPI для подразделения коммерческая служба

2.3. KPI для подразделения руководство

2.4. KPI для подразделения Операционный зал

2.5. KPI для подразделения Отдел по работе с клиентами

3. Перспектива Процессы

3.1. KPI для подразделения бухгалтерия

3.2. KPI для подразделения коммерческая служба

3.3. KPI для подразделения Финансовый отдел

3.4. KPI для подразделения Юридическая служба

3.5. KPI для подразделения Отдел логистики

3.6. KPI для подразделения Call-centre

3.7. KPI для производственного подразделения

3.8. KPI для проектной группы

3.9. KPI для Отдела снабжения

3.10. KPI для цеха основного производства

3.11. KPI для Отдела рекламы и маркетинга

3.12. KPI для Отдела транспорта и складского хозяйства 

3. Политика оплаты труда (Total Rewards System, C&B)

  1. Построение системы базовых окладов;
  2. Политика компании по фиксированной оплате топ-менеджмента;
  3. Политика компании по фиксированной оплате среднего менеджмента;
  4. Политика по фиксированной оплате специалистов и рабочего персонала;
  5. Оценка ключевых должностей по матрице функциональных обязанностей. Шкала уровней функциональных обязанностей;
  6. Политика пересмотра зарплат;
  7. Система и виды индивидуального материального поощрения и дополнительных льгот. Оценка потребности в дополнительных льготах. Виды общегруппового и корпоративного материального поощрения.
  8. Переменная часть оплаты труда для «не зарабатывающих» подразделений;
  9. Переменная часть оплаты труда для «зарабатывающих» подразделений. Пример оплаты труда для отдела продаж

4. ПРАКТИКУМ

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.

Дополнительная информация

Мероприятие также доступно в интенсивном (однодневном) и корпоративном форматах.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Дубовик
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать

Комментарии

Алена Шаляпина, HRM, Dragon Steel | 24.10.2018, 12:36
Очень понравилась практичность тренинга. Классный баланс видео, практики и теории.Тренинг превзошёл все наши ожидания, так как был невероятно интересным. Это тот редкий случай, когда мы не следили за временем. Легкость,точность,чёткость объяснения и подачи материала помогли нам быстро усвоить информацию. Было значимо раскрытие темы построения KPI на примере нашей компании.Все супер! Спасибо большое
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Управління неурядовими організаціями в умовах сучасних викликів,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа
мастер-класс
Майстерня рішень. Digital кирилицею,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 150 грн
бизнес-тренинг
HR-бренд успешной компании,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5260 грн
воркшоп
HR-департамент: нові ролі та виклики,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 400 грн
вебінар
Сучасний споживач: який він і як приймає рішення? (Гришина Анна),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
мастер-класс
Як диференціюватися, якщо диференціюватися нічим (Колесніков Макс),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 300 грн
мастер-класс
З начальника в лідери: не командувати, а надихати,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 300 грн
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
курс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».