Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

HR бизнес-партнёр

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 5000 грн
гибкая система скидок
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
27.09.18 - 28.09.18
16.10.18 - 17.10.18
25.10.18 - 26.10.18
08.11.18 - 09.11.18
Киев

Целевая аудитория

Руководители предприятий, желающие перестроить HR-систему

HR-директора и специалисты, управляющие изменеиями и организационным развитием

Цель мероприятия

1. Сформировать профессиональный взгляд на цели и  систему управления персоналом

2. Получить инструменты для управления эффективностью и организационного развития 

3. Найти и активизировать скрытые резервы человеческого ресурса компании

Программа

HR как стратегический бизнес-партнер

  • Роль HR-директора в развитии организации: агент изменений, бизнес-партнер
  • Какая роль HR нужна Вашей компании? И какую роль Вы реально выполняете?
  • Компетенции HR-директора в соответствии с требованиям современного бизнеса
  • Ожидание руководства от работы HR-директора и HR-службы
  • Влияние социальных процессов на развитие бизнеса и работу HR - службы
  • Какова роль HR-директора в определении бизнес-стратегии
  • Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании
  • HR-стратегии, используемые компаниями-лидерами. Ориентируемся на лучший мировой опыт
  • Как построить эффективную HR-службу, способную реализовать HR-стратегию

 

Система управления  персоналом 

  • Составляющие системы управления персоналом
  • Место HR-службы в структуре компании
  • Функции директора по персоналу на каждом этапе развития компании, расстановка приоритетов
  • Аудит системы управления персоналом компании
  • Технологии и методы диагностики
  • Проектирование деятельности службы. Определение целей и задач HR-службы
  • Служба персонала как поставщик внутренних услуг, консультант, посредник
  • Стандартизация работы HR-службы. Регламентация деятельности. Положение о службе управления персоналом и должностные инструкции сотрудников отдела. Кадровая политика компании
  • Оценка управления персоналом
  • Маркетинг персонала или система управления кадровым составом. Инструменты маркетинга
  • Распределение зон ответственности между руководителями и HR-службой
  • Регламентация деятельности компании. Критерии выбора процессов для регламентации. Виды документов

 

HR-служба как центр управления изменениями

  • Подготовка изменений в компании
  • Сопротивления изменениям. Признаки и виды сопротивления, скрытое и открытое сопротивление, саботаж, «итальянская забастовка». Методы нейтрализации
  • Проектирование и оптимизация организационной структуры компании
  • Внедрение персонал-технологий
  • Роль службы персонала в описании бизнес-процессов
  • Введение целевого управления
  • Трансформация корпоративной культуры в период проведения изменений
  • Способы работы с корпоративной культурой

 

Расчет численности и затрат на персонал

  • Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала
  • Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний
  • Планирование потребности в персонале: этапы, связь со стратегией компании, кадровый план
  • Методы расчета оптимальной численности. Аутсорсинг: возможности и ограничения
  • Общий цикл планирования и бюджетирования
  • Подводные камни составления кадрового плана
  • Практикум: Оптимизация затрат, алгоритм анализа и принятия решений
  • Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты   

 

Построение НR-бюджета

  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета.    
  • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
  • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
  • Программы стимулирования персонала
  • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
  • Коррекция бюджета в условиях изменений
  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
  • Защита и обоснование бюджета
  • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
  • Защита проекта бюджета перед руководством
  • Контроль исполнения бюджета.


Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Дубовик
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
тренинг
семинар
тренинг
Партнеры сайта
6 тренингов, 3 тренера, 21 новость, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».