семинар-практикум
Планирование и бюджетирование персонала
Организатор:
 Продолжительность: 8 часов Документ об окончании: Сертификат Стоимость: 3500 грн гибкая система скидок
|
Тренеры:
Дата и место проведения:
27.02.19 05.03.19 20.03.19 04.04.19
Киев |
|
Целевая аудитория
- Собственники бизнеса
- Руководители предприятий
- Руководители HR-подразделений
Цель мероприятия
Обеспечить методологическую подоснову и практические инструменты для постановки на предприятии эффективной Системы планирования и бюджетирования персонала на основе лучших практик. Программа
- Идентификация функциональных задач, проблем и целевых характеристик HR-системы
- Определение ключевых показателей системы управления персоналом на предприятии
- Разработка методологии планирования и бюджетирования персонала с учётом специфики деятельности предприятия
- Технология планирования и бюджетирования персонала -- типовой алгоритм, документы, стандарты, нормирование
- Организационно-штатная структура, план персонала, штатное расписание, расчёт численности штата
- Структура оплаты труда, справочник видов оплаты труда, нормирование Фонда оплаты труда, связанные показатели и параметры распределения ФОТ
- Планирование затрат на персонал: компенсации и льготы, содержание персонала, финансирование основных функций управления персоналом
- Бюджет затрат на персонал – структура бюджета, статьи затрат, алгоритмы расчёта затрат постатейно, балансировка бюджета
- Технология процесса бюджетирования – как сформировать и защитить HR-бюджет.
Обратите внимание! Вы можете заказать эту программу в форматах: - Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Модульное обучение
- Skype консультация.
Дополнительная информация
Для гарантированного достижения целей мероприятия используются технологии мини-лекций и фасилитации (20% времени), бизнес-кейсов (30% времени), практикум и адаптация системных регламентов, стандартов и документарных форм (50% времени) В результате участники получают: - Системные знания и прогрессивные методики;
- Технологию разработки функциональной системы;
- Комплект организационных регламентов, стандартов и документарных форм на основе лучших практик;
- Алгоритм внедрения системы и набор инструментов преодоления сопротивления;
- Рекомендации по повышению личной эффективности и развитию лидерских навыков управленца.
|
|
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 23 новости
| |
|