Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 3500 грн
Тренеры:
Немировский Игорь Борисович Немировский Игорь Борисович
Старожукова Инна Альбертовна Старожукова Инна Альбертовна
Дата и место проведения:
10.07.18, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир» пр. Голосеевский 70, ст. метро «Голосеевская»

Программа

    • Программа  посвящена вопросу:
      В течение 4 часов слушателям будет предоставлена только практика организации бюджетного управления в компании, как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов, как распределить зоны финансовой ответственности – кто за какие цифры должен отвечать

     

В чем особенность этого практикума!

В том, что его участники смогут, получить практический материал, а именно:

  • Финансовую модель прогнозирования «Логолекс» (в Excel) для постановки ЦЕЛЕЙ компании и сотрудникам, «что-если», постановки и декомпозиции финансовых целей
  • Шаблоны бюджетов с формулами и консолидацией (в Excel) в Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Бюджет по балансовому листу
  • Положение о бюджетировании
  • Учетную политику

    Программа практикума:

    Модуль 1. Организация бюджетного управления. как управлять с помощью бюджетов 

    • Как быстро привести дела в порядок в финансах;
    •  Бюджетирование в удовольствие: получай готовые бюджеты и вноси свои цифры;
    •  Откровения финансового директора: Делайте это… а не то…
    •  Что нам хочет сказать прибыль?
    •  Серьезные разговоры об эффективности: Куда мы придем в 2018 г, если ничего не будем менять.
    •  Что делают выдающиеся финансисты иначе: Практика лучших финансистов;  
    •  Говори на языке цифр. Арифметика прибыли.
    •  Центры финансовой ответственности (ЦФО). Кто за какие показатели отвечает в компании
    •  KPI и нормативы подразделений
    •  Как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами с помощью бюджетов
    •  Бюджетирование сверху вниз и снизу вверх. Формирование директив для бюджетов: по доходам, расходам, складу, дебиторке, поступлению денег, прибыли
    •  Прогнозы и планы. В чем отличие? Прогнозирование за 10 минут
    •  То необходимо заложить в основу бюджеты: ограничивающие факторы, тенденции и гипотезы
    •  Что выбрать статичный бюджет или скользящее планирование
    •  Основные виды бюджетов – операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты


    Модуль 2. Техники формирования бюджетов компании подразделений
    Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все нижеперечисленные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами. 
    Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании

    •  Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) по статьям и по элементам
    •  Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс, Как они формируются


    Функциональные бюджеты

    • Бюджет продаж, Бюджет поступлений от клиентов, Бюджет дебиторской задолженности
    • Бюджет валовой прибыли, Бюджет товарных остатков, Бюджет себестоимости реализации
    • Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости, Бюджет оплат поставщикам, Бюджет кредиторской задолженности
    • Бюджетирование расходов на персонал, Бюджет выплат персоналу, Бюджет обязательств по выплатам персоналу
    • Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ), Бюджет выплат налогов, Бюджет обязательство по налогам на ФОТ Бюджет премиального фонда топ-менеджеров, Бюджет выплат
    • Бюджет командировочных расходов
    • Бюджет налогов, Бюджет финансовой деятельности, Бюджет инвестиционной деятельности

    Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО

    •  Основные показатели подразделений. За что они должны отвечать. Как установить директивы подразделениям
    •  Бюджеты доходообразующих подразделений: Бюджет отдела продаж, службы маркетинга
    •  Бюджеты сервисных подразделений: Бюджет склада, транспортно-экспедиционной службы, административно-хозяйственной службы, финансовой службы и бухгалтерии, бюджет ИТ, службы персонала, управления
    Контактная информация
    Компания: Контактное лицо:
    Анна
    Телефон:
    (044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
    Добавить комментарий
    Ваше имя, компания:
    Комментарий:
    не более 1000 символов (введено: 0)
    Эл. почта:
    Проверочный код:
    5 английских букв:
     или Отменить
    Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией
    Горячие тренинги
    вебинар
    интенсив
    Подбор персонала,
    Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 925 грн
    тренинг
    Lean Six Sigma Green Belt,
    Sterling Business School, 30000 грн
    Партнеры сайта
    TRN.ua
    Главная страница
    Обратная связь
    Помощь
    Отправить страницу другу
    Тренинговым компаниям
    Тренинги и семинары
    Тренинговые компании
    Тренеры
    Новости
    Статьи
    Услуги сайта
    Статистика сайта
    О проекте
    Контакты
    Условия использования
    © TRN.ua — тренинги в Украине.
    Сделано в компании «Реактор».