Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 12860 грн
Концентрированная практика! Максимальная адаптация программы к Вашим конкретным потребностям! Выгоды раннего бронирования и оплаты: при оплате за 45-30 дн-скидка 12%; за 29-15 дн-скидка 8%; за 14-6 дн-скидка 5%; При оплате за 5-1 дн–номинальная стоимость
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
16.01.19 - 17.01.19
04.02.19 - 05.02.19
22.02.19 - 23.02.19
Киев, ул. Владимирская 79, офис 31

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний, которые предполагают внедрять или уже внедрили и сертифицировали СМК
  • Руководители и ключевые специалисты компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия требованиям МС ISO 9001:2015

Цель мероприятия

  • Приобретение системных знаний и практического понимания МС ISO 9001:2015. Развитие профессиональных компетенций в сфере качества и стандартизации, проведения внутренних аудитов СМК
  • Рассмотрение процессного подхода в управлении, документирования, подготовку СК к сертификации и Надзорным аудитам
  • Проработка проведения внутреннего аудита СК, оформления документации по внутреннему аудиту

Программа

День 1

  • Основные аспекты стандартов ISO серии 9000 и особенности терминологии МС ISO 9001:2015
  • Основные особенности требований международного стандарта ISO 9001:2015
  • Практические аспекты Системного Лидерства и Управления 
  • Практикум. Логика и алгоритм применения системно-процессного подхода и цикла PDCA
  • Практикум. Определение заинтересованных сторон организации и их требований
  • Практикум. Определение и систематизация процессов, которые влияют на качество
  • Практикум. Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
  • Практикум. Контекст организации. Определение рисков и возможностей внутренней и внешней среды организации
  • Практикум. Определение стратегических направлений, формирование политики, распределение полномочий
  • Практикум. Планирование действий по оценке рисков и предупреждению их негативного влияния на качественную работу в организации
  • Практикум. Планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей
  • Практикум. Планирование и организация ресурсного обеспечения качественной работы организации
  • Практикум. Определение объема и формирование системы обязательной документации (документированной информации)

 

День 2

  • Практикум. Планирование, организация и контроль процессов клиенто-ориентированного производства выпуска продукции и услуг
  • Практикум. Определение методов оценки действенности и результативности системного управления в организации.
  • Ключевые аспекты проведения сертификационного и надзорного аудитов Системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015
  • Внутренний аудит СМК. Требования к внутренним аудиторам и методологические аспекты проведения аудита
  • Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
  • Практикум проведения интервью в процессе аудита
  • Практикум проверки соответствия документов
  • Практикум осуществления аудита на местах
  • Практикум оформления отчета про аудит
  • Практикум проведения анализа системы качества Высшим Руководством
  • Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий
  • Практикум командного взаимодействия и вовлеченности по улучшению результативности и эффективности системы управления качеством

Дополнительная информация

16 часов концентрированной практики!

  • Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения
  • Коучинг возможен до 3-х человек в мини-группе (включительно)
  • Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)

 

Коучинг дает знания и четкое понимание требований стандарта в соответствии с Вашими реалиями, алгоритм практических действий по внедрению и системной работе в соответствии с требованиями МС ISO 9001:2015.

У Вас есть возможность систематизировать и развить практические навыки в сфере:

  • Риск-ориентированного мышления и действий;
  • Клиенто-ориентированного планирования и систематизации процессов;
  • Технологии вовлечения персонала в процессы непрерывного улучшения;
  • Разработки, оформления и утверждения документации СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015;
  • Проведения внутреннего аудита СК и оформления документации аудита;
  • Подготовки Системы Качества к сертификации и Надзорным аудитам.

 

На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Какая логика и практические аспекты требований ІSO 9001:2015?
  • Что такое риски  и как их определить при разработке бизнес процессов?
  • Как управлять рисками и поддерживать процессы постоянного улучшения качества?
  • Какая роль руководства в системе управления качеством?
  • В чем сущность этапов "ПЛАНИРУЙ", "ВЫПОЛНЯЙ", "ПРОВЕРЯЙ", "ДЕЙСТВУЙ" цикла PDCA?
  • Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в сфере качества?
  • Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей?
  • Как повышать результативность и эффективность процессов?
  • Как вовлекать персонал в процессы непрерывного улучшения?
  • Как учитывать контекст организации и как работать с рисками и возможностями?  
  • Какой порядок разработки и утверждения документации?
  • Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
  • Какие есть методы оценки действенности системного управления?
  • Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
  • Как руководить процессом проведения аудита?
  • Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
  • Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
  • Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
  • Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
  • Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Горячие тренинги
курс
HR Universe,
Виче консалтинг, 30000 грн
конференция
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».