Оценка персонала: HR-практикум

Программа

 1. Система оценки в Компании

• Цели, методы, технологии оценки.
•  Регламентация деятельности по оценке персонала.
• Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
• Методы оценки персонала.

 2. Виды и процедуры оценки персонала

• Текущая, периодическая, комплексная оценка
• Аттестационное интервью
• Периодическая оценка на основе модели компетенций
• Оценка 360 градусов
• Ассесмент
• Оценка по ключевым показателям эффективности
• Составление индивидуального плана развития сотрудника

 3. Интервью по компетенциям.

• Способы оценки компетенций
• Оценочные интервью: виды, технологии
• Структурированное интервью
• CASE интервью
• Модель компетенций: технологии формирования. Профилирование должностей
• Сценарии интервью по компетенциям
• Технология подбора врпросов для проведения эффективного оценочного интервью

4. Технологии эффективного интервьюирования

• Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
• Технологии построения вопросов.
• Интерпретация полученной информации.

 5. Методики подготовки и проведения оценки.

• Метод репертуарных решёток
• Метод критических инцидентов
• Метод прямых атрибутов
• Пошаговая технология проведения оценки

6. Подведение результатов оценки.

• Способы формирования Шкалы оценки.
• Выбор технологии оценивания.
• Точные методы расчёта результатов оценки.

7. Обратная связь по результатам оценки.

• Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
• Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
• Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение
• Skype консультация.