Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Как создать эффективную команду

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2800 грн
Гибкая система скидок
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
17.08.18
30.08.18
08.09.18
27.09.18
05.10.18
Киев

Программа

1. Установки и мотивация

  • Как определить ваши психологические установки и ваши предпочтения как лидера и руководителя команды?
  • Какой стиль управления вы демонстрируете: директивный или демократический? Как руководить правильно?
  • Подходы и модели поведения, способствующие мотивации членов команды.
  •  Как определить и «разблокировать» потенциал своих сотрудников?
  • Что конкретно движет людьми в работе над данным проектом, задачей?
  • Каковы истинные побудительные причины их действий?
  • Стиль жизни и различия поколений.
  • Мотивационные факторы, ценности и персональный «пакет» мотивации каждого сотрудника.
  • Язык мотивации.
  • Форма высказываний, нацеленных на людей с различной мотивацией.
  • Мотивы-стимулы и антимотивы-антистимулы в работе. 
  • Измерение мотивации своих сотрудников. 
  • Определение индивидуального и группового мотивационного баланса. 
  • Проблемные места в мотивации команды.
  • Советы для успешного руководства.

2. Методы формирования вовлечённости

  • Методы визуализации и структурирования информации.
  •  Ментальная карта-схема мотивации своих сотрудников.
  •  Анализ информации и разработка мотивационного плана действий для каждого члена команды.
  • Оплата по результату: «за» и «против». 
  • Реалистичность целей и справедливость вознаграждения – главные принципы оплаты по результату.
  •  Роль моральных факторов в поощрении команды.

3. Технологии роста

  • Преодоление трудностей в решении проблем. 
  • Как определить ваше личное ролевое отношение к проблемам: страус, специалист по отсылке, медбрат, делегатор или судья?
  •  «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как? 
  • Как сосредоточиться и анализировать проблему при остром лимите времени? 
  • Как определить и переопределить проблему, учитывая альтернативные варианты? 
  • Перспективы решения проблемы.

4. Эффективное управление

  • Четыре типа работников по степени влияния на эффективность труда: передовики, середняки, сотрудники с потенциалом и неустойчивые. 
  • Как оценить вашу команду, выявить причины снижения ее эффективности и выбрать верные действия?
  •  Как оценить ваш лидерский стиль: директор, дирижер, наставник или импровизатор? 
  • Как оценить влияние лидерского стиля на уровень сложности решаемых задач командой? 
  • Управление стилем для разных этапов развития команды.
  • Вы и ваш босс. Как улучшить и развить отношения с высшим руководством? 
  • Сеть ваших контактов и разработка стратегии влияния, содействующей достижению ваших целей.
  •  Алгоритм подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения острой проблемы компании/команды (деловая мини-игра).

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».