Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Управление по компетенциям. Отбор, оценка, обучение

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3700 грн
гибкая система скидок
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
14.02.20
28.02.20
13.03.20
27.03.20
Киев

Целевая аудитория

  • Топ-менеджеры
  • Руководители подразделений
  • HR - директора
  • Специалисты по управлению персоналом.

Цель мероприятия

  1. Сформировать стратегию развития компетенций организации
  2.  Разработать действенную Модель компетенций.
  3.   Сфокусировать систему управления на развитии ключевых компетенций 
  4.  Научиться проводить оценку персонала на основе компетенций.
  5. Сформировать систему целевого обучения персонала
  6.  Освоить принципы управления кадровым резервом
  7. Освоить технологию построения системы передачи знаний и Центров компетенций.

Программа

1. Управление профессиональными компетенциями – современный подход в развитии организации

  • Понятия и определения: различные взгляды на компетенции.
  • Определение компетенций
  • Пять типов базовых качеств сотрудников
  • Критерии компетенций.
  • Организации будущего – виды организационных компетенций

  2. Модель ключевых компетенций -- KCL (Key Competencies List)

  • Компетенции достижения и действия.
  • Компетенции помощи и обслуживания других.
  • Компетенции воздействия и оказания влияния.
  • Менеджерские компетенции.
  • Когнитивные (познавательные) компетенции.
  • Компетенции личной эффективности.
  • Модель ключевых компетенций (KCL) организации

3. Модель компетенций руководителя среднего звена

  • Психологические особенности и личностные качества успешных руководителей
  • Источники власти руководителя
  • Модель PAEI. Стили менеджмента и Стили неправильного менеджмента
  • Особенности моделей компетенций руководителей разных уровней иерархии
  • Основные управленческие функции
  • Пирамида ролевых навыков руководителя

4. Оценка компетенций

  • Многоуровневый метод оценки компетенций
  • Индикаторный метод оценки
  • Технологии оценочного интервьюирования
  • Тестовые методики: валидность  и достоверность
  • Метод деловой игры: особенность оценки, подготовка
  • Метод 360º
  • Метод «Ассессмент-центр»
  • Метод кейсов

5.  Управление на основе компетенций

  • Отбор персонала на основе компетенций.
  • Управление эффективностью работы.
  • Обучение (тренинг) и карьера.
  • Кадровый резерв
  • Индивидуальные планы развития.

6.  Управление знаниями как форма развития организации.

  • Центры компетенций и их роль в развитии организации
  • Коучинг и Наставничество в системе передачи знаний.
  • Организация передачи знаний (рoтация, стажирoвка, непрерывное совершенствование).
  • Oбучeниe и прoдвижeниe пeрспeктивнoгo пeрсoнала. Процесс развития сотрудника.
  • Разработка программ развития кадрового резерва.
  • Разработка планов индивидуального развития и обучения.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:Корпоративное обучение

  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
101 новость, 80 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».